煉油企業節能降耗統計核算方法探討

雷芳　趙金萍

[摘要]煉油企業的節能減排工作關系到企業未來的實際競爭能力。因此，加強制造企業能源效率的統計至關重要。文章總結了當前煉油企業在能源效率統計方面存在的突出問題，并提出相應對策，希望能為優化煉油企業能源效率的統計方法提供參考。

[關鍵詞]煉油企業；統計核算管理；節能降耗

[DOI]1013939/jcnkizgsc201537152

當前節能降耗工作已經成為全社會關注的熱點。對耗能較高的制造行業而言，如何加強對企業的能源利用效率的統計工作關系到企業能否正確認識自身的耗能情況，分析自身的節能潛力，并采取相應的設備以及水電氣等管理措施對企業的生產進行節能減排，無疑成為了業內工作者亟須解決的問題。因此，提高統計核算管理的科學性是目前面臨的一項重要的基礎性工作。為了最大限度地發揮能源統計核算在企業節能降耗中的作用，切實提高企業運行的經濟效益，必須采用科學的統計核算方法。

1煉油企業節能降耗統計核算方法

11煉油企業節能降耗統計核算方法

煉油企業節能降耗統計核算方法包括：企業綜合能耗統計核算方法、單位產品耗能統計核算方法、能源利用效率統計核算方法。企業的綜合能耗統計核算方法是在一段時間內煉油企業的主要生產系統、輔助生產系統以及附屬生產系統的綜合耗能的綜合；單位產品的耗能統計核算方法指的是產品的單位產量直接綜合耗能加上間接綜合能耗的總和；能源利用效率統計核算方法是用企業內部的有效使用能量除以企業的綜合使用能量。

12煉油企業節能降耗統計核算方法利弊分析

通過企業的綜合能耗統計核算方法能夠了解到在一段時間內煉油企業的綜合耗能情況；通過單位產品耗能統計核算方法能夠使企業了解到其生產產品與生產能耗之間的關系；通過能源利用效率統計核算方法，能夠對各能量使用環節以及企業的整體環節進行計算，從而使企業了解到其內部的哪一個環節能夠影響到企業的整體能源利用效率。

2煉油企業節能降耗統計核算方法中存在的問題

21統計核算信息化程度不高

煉油企業不注重統計核算設備，也就是能源計量器具的更新和改造，是導致統計核算信息化程度不高的主要原因。雖然目前統計核算方法受到普遍的重視，但統計核算的信息化建設水平還遠遠不能達到如今的節能降耗要求。這一問題在中小企業中更為突出。由于資金相對缺乏、技術基礎薄弱，生產工藝又相對落后，耗能更高，因此，統計核算的信息化建設對于中小企業來說，任務更加艱巨。

22統計核算結果缺乏準確性

統計核算計量器具配備不齊全、不準確是目前企業中存在較多的問題。統計計量器具是統計核算方法的基礎，是保證統計核算準確性的硬件條件。一旦統計核算器具出現老化、磨損、精度不夠等問題，那么必然導致統計核算方法出現偏差。這就需要將統計核算管理真正納入企業組織管理的體系之中，注重科學管理、規范管理，使得器具管理、數據分析、生產調配以及財務審計等達到互動，形成一個科學的管控體系。

23統計核算人員的基礎薄弱

人才是統計核算管理的重中之重，人才隊伍建設是統計核算管理體系建設的關鍵環節。大部分企業對節能降耗工作有心無力（統計人員只是統計數據，對裝置工藝了解不夠，對不正常數據不敏感），技術渠道不通暢，對于一些創新統計核算方法不了解、不會用，在統計核算管理中無所適從，在設備的選擇上感到無從下手。出現這些問題的本質原因在于本企業的統計核算管理體系中缺乏應有的人才，有針對性地加強人才隊伍建設，是科學管理的重要手段。

24統計核算管理方法不科學

煉油企業統計核算管理方法不科學，將不同類計量儀表一起進行計算，使得企業統計核算管理機制和體系無法發揮其應有的作用。煉油企業的節能降耗由于缺少科學有效的統計核算管理方法，統計核算方法的效能無法發揮到最大，無法增加本單位的經濟效益。煉油企業沒有構筑統計核算管理平臺，在統計核算中沒有科學地進行統計核算器具的檢定、調試與評估、數據的存檔、分類及分析，以及制定有針對性的統計核算管理標準等。

3煉油企業統計核算方法存在問題的應對措施

31建立高效的信息化支持系統

建立高效的信息化支持系統，包括建立各生產裝置、水、電、汽、風、儲運系統在內的一系列數據報表，自動讀取任一時間段的裝置投入、產出、燃料、動力消耗等實時數據，為班組核算提供暢通無阻的基礎資料和信息檢索。能源統計核算是企業節能降耗的重要途徑，而完善的統計核算管理體系則可以為降低能耗提供統計核算保證。建立高效的信息化支持系統，煉油企業首先應在班組、車間、廠部三個層面開展能耗分析：班組分析主要是指核算員完成每班的經濟核算后，分析指標，與昨日、月累計對比，發現問題及時反饋，分析研究指標變化原因，找到解決問題的措施。生產運行部分析是指裝置技術員針對月度物料投入產出、公用工程消耗等數據編制技術月報，對產品收率的變化以及水、電、汽、風的消耗逐項分析，指導下月安全生產。公司分析是指每月上旬召開公司經濟活動分析會，財務資產部、生產計劃部、技術質量部分別作月度專項匯報。煉油企業應對完成既定目標的單位實行基礎獎勵；對完成既定目標后成功追標的單位實行階梯獎勵。

32明確統計核算考核指標

煉油企業應建立“三橫四縱”的核算考核指標，“三橫”主要指包括公司級、車間級以及班組級核算體系，明確了全廠考核指標和生產裝置指標，具體到原料和產品，可操作性強，具有科學性、先進性和可比性。公司級核算體系包括單位現金操作費用、單位安全費用、單位利潤三項，適用于公司綜合管理部門、生產管理部門。車間裝置達標考核、專業管理考核等，適用于各裝置所屬班組。“四縱”全員成本管理體系是以成本管理為主線，細化成本預算分解，加強成本過程控制和核算，實施成本分析，強化成本考核。煉油企業應對年度成本預算歸一管理，根據事業部下達的全年指標，財務部與計劃管理部、各生產運行部對接，將考核指標分解。另外，煉油企業應加強全過程控制成本，強化成本核算；抓好原料采購過程中的成本管理，從源頭上控制成本。其次，實施班組核算，做好生產過程成本控制。此外，做好專業管理過程中的成本控制。在安全平穩運行的前提下運行支出成本最小。例如：芳烴聯合裝置加熱爐的含氧量普遍在450%左右，煙氣排放溫度高于設計，熱效率較低。通過指標控制，將加熱爐含氧量控制在30%，降低了排煙溫度，加熱爐熱效率提高到90%以上，裝置能耗明顯降低。

33對統計核算人員進行培訓

煉油企業需要對統計核算人員進行培訓，一是對于重點部位的能耗設備及設施的能源計量器具，配有專人維護和維修；二是統計核算測量由專業水平較高的人員負責，長期設有統計核算管理員，負責本企業的統計核算管理工作。煉油企業應完善機構的設置和人員的配備，根據相關的規范要求來設置相應的能耗統計職位，招聘專職能耗統計工作者，保障企業的能耗統計信息的準確性，使得統計核算更為及時，有利于提高企業統計核算的質量，繼而促進對企業的運營與發展。①要采用一切手段動員企業職工進行廣泛的節能宣傳，促使全體職工積極參與節能降耗工作。②企業要組建獨立的節能機構，使得節能機構能夠獨行其是，真正發揮作用，機構內要設置專業的管理人員開展節能工作。③企業要依據自身實際情況制定并完善相關的節能管理制度，該制度至少要包括能源管理、統計、能耗設備管理等方面。④做到真正落實能源管理制度，如果節能制度僅僅停留在紙面上，只是敷衍例行檢查，那相關的制度訂立就沒了本身的意義。

34采用科學的統計核算方法

在節能技術方面，要做到以下幾方面：①選擇合適的能源種類：依據不同的生產情況選擇不同的能源種類。②進行裝置熱聯合：在部分化學工業生產時，從一個工藝到另一個工藝，往往是降溫、升溫的過渡，如果在前一項工藝時降溫，過渡到下一項工藝時升溫，中間就會導致熱能的白白浪費，如果裝置熱聯合供料，就可以減少降溫、升溫過程，減少能源消耗。③延長裝置運行周期：裝置停工再啟動消耗的能源非常多且浪費，因此，在生產過程中要盡量減少停工，延長設備運行周期，提高設備運行效率。④充分利用余熱余壓化工行業高溫、高耗能的生產特點決定了生產企業具有豐富的余熱余壓資源，包括高溫廢氣余熱、冷卻介質余熱、化學反應熱、可燃廢氣或廢液、廢氣廢水余熱、爐渣余熱和廢料余熱等。這些余熱余壓資源約占其燃料消耗總量的15%～65%，可回收利用的余熱余壓資源約為余熱余壓總資源的60%。

科學的統計核算管理方法有：構筑統計核算管理平臺、做好統計核算器具的檢定、調試與評估、做好數據的存檔、分類及分析，以及制定有針對性的統計核算管理標準等，科學的統計核算管理方法是提高本單位行業競爭力的必然選擇。采用科學的統計核算方法，強化實施和考核，將高油價成本壓力層層傳遞到部門、生產車間、班組、個人，使全員全過程成本管理真正落實，做到成本管理全員參與，實現了低成本戰略。它可以增強產品優化力度，降低加工損失。生產運行系統緊貼市場變化，以效益最大化為目標，大力調整產品結構，增產高附加值產品，努力增創效益。為了確保會計核算的真實性，煉油企業應該樹立統一一致的能耗統計核算方法，對能耗進行準確地核算。例如，催化裂化作為煉油工業中重要的二次加工工藝，由于及時調整目的產品收率，將重質原料轉化成輕質產品，緊緊跟隨價格體系的導向，提高了經濟效益。

4結論

進行科學的節能降耗統計核算是高效管理機制的前提，它有利于提高企業節能降耗效率。本文針對統計核算管理工作現狀和其中存在的問題，系統指出了科學統計核算在企業節能降耗中的作用，為企業實現科學的統計核算管理、有效降低能耗、提高經濟效益奠定良好的基礎。

參考文獻：

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