楊江源
[摘要]車險續(xù)保在日益成熟的車險市場上有著舉足輕重的地位,把握住續(xù)保的脈搏就能在今后的發(fā)展中引導(dǎo)發(fā)展方向。因此,保險公司要加強自身的建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,才能在合作中贏得市場,贏得客戶,抓住發(fā)展的機遇。
[關(guān)鍵詞]車險續(xù)保;渠道合作;內(nèi)部管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201537183
1在兼業(yè)代理合作關(guān)系中的引導(dǎo)建立
兼業(yè)代理有許多主體,最為常見的就是4S店。兼業(yè)代理的相關(guān)人員都不是專業(yè)的保險業(yè)人士,需要我們的業(yè)務(wù)人員加強展業(yè)技能,才能更好地培訓(xùn)4S店的相關(guān)人員,進而更好地服務(wù)客戶。
11強化人員培訓(xùn)
對更新的業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容不定期宣導(dǎo),注重技能的培養(yǎng)。一些車險展業(yè)人員在展業(yè)時大多依靠經(jīng)驗,經(jīng)驗固然重要,但不斷更新的政策、細則未必人人都能及時掌握,在培訓(xùn)、同客戶宣導(dǎo)時必然會出現(xiàn)不一樣的內(nèi)容輸出,被培訓(xùn)對象及客戶也接收的是不一樣的信息,容易導(dǎo)致偏差及誤會。
要想強化員工培訓(xùn),必須把建立健全業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制作為車商渠道發(fā)展的有力支撐。只有加大培訓(xùn)力度,或是建立起對更新的信息及時傳達的綠色通道及溝通渠道。從基礎(chǔ)信息的建立層面開始,提升車商渠道管理和銷售人員的整體技能和服務(wù)能力,才能為車商渠道不斷注入發(fā)展的活力,才能解決渠道快速發(fā)展與管理、銷售人員整體綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能不相適應(yīng)的矛盾。同時,打造一支業(yè)務(wù)精干、工作高效、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)車商渠道隊伍,才能確保車商渠道健康發(fā)展的正確方向。
12架構(gòu)服務(wù)梯隊
現(xiàn)階段,大多數(shù)客戶的車輛日常保養(yǎng)等比較愿意去4S店,這就給續(xù)保創(chuàng)造了營銷的機會及市場,一線的駐店業(yè)務(wù)專員直接同客戶接觸,對待客戶的態(tài)度及專業(yè)化水平會直接影響到客戶的最終選擇,因此,上文中提到的員工培訓(xùn)就十分有必要。同時,需要配備相對成熟、有較強展業(yè)技巧及處理問題技能的區(qū)域?qū)T在短時間內(nèi)解決某區(qū)域內(nèi)的棘手問題,并負責(zé)將信息輸送到區(qū)域內(nèi)的每一位專員,更多地還要配合公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理對營銷方案的建議、實施等全程跟蹤落實。有分工,有責(zé)任,有落實,協(xié)同合作,才能靈活應(yīng)對,共同服務(wù)好客戶。
2在專業(yè)代理合作關(guān)系中的引導(dǎo)確立
如何在專業(yè)代理合作中確立引導(dǎo)地位,這同兼業(yè)代理有著很多不同之處。專業(yè)代理渠道在續(xù)保展業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位,由于其專業(yè)的素質(zhì)及規(guī)范的管理,為我們穩(wěn)定、發(fā)展續(xù)保客戶起了助推作用。
21利用專業(yè)代理的專業(yè)性,充分挖掘客戶
我們可以借鑒德國的例子來說明,德國作為汽車保險發(fā)展的先驅(qū),有許多值得借鑒的寶貴經(jīng)驗。德國的車險營銷渠道主要可分為代理機構(gòu)、銀行和公司直銷等。通過代理機構(gòu)銷售的車險保單占了絕對份額,其中,通過代理機構(gòu)銷售的保單占整個保單總量的874%,通過銀行渠道銷售的保單占46%,通過直銷渠道銷售的只占 22%。
專業(yè)代理公司是專業(yè)性的代理機構(gòu),較兼業(yè)代理有著天時、人和的優(yōu)勢。優(yōu)秀的專業(yè)代理公司往往有著自身的客戶群,有著一定的客戶資源,建立互惠共贏的合作能幫助保險公司充分地挖掘客戶。
22利用專業(yè)代理的專業(yè)性,著重營銷研發(fā)
德國保險中介機構(gòu)在保險銷售、售后服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。這種產(chǎn)銷明確分工的市場運作方式,最大的優(yōu)點就在于使專業(yè)保險公司能集中精力進行市場調(diào)研,根據(jù)市場需求不斷開發(fā)新產(chǎn)品,使保險業(yè)在社會經(jīng)濟領(lǐng)域的參與度更深更廣,不斷推動產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。
市場上越來越多的專業(yè)保險代理公司開始建立、壯大,篩選優(yōu)質(zhì)的專業(yè)代理公司并進行合作,能夠減輕保險公司前道的展業(yè)壓力,更有經(jīng)驗、能力配合保險公司設(shè)計營銷方案。而保險公司的拓展專員需要的就是將公司的信息內(nèi)容、政策目標等進行整合,更多地策劃、組織有針對性的營銷方案及營銷活動,并收集市場信息反饋給保險公司,為新產(chǎn)品的開發(fā)做積累。
3加強內(nèi)部建設(shè),在客戶心目中樹立引導(dǎo)地位
維護好同兼業(yè)、專業(yè)代理的合作,是拓展續(xù)保業(yè)務(wù)的外在動力;而如何能使續(xù)保業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展,內(nèi)部管理制度的建設(shè)至關(guān)重要。
31加強市場分析,制定銷售方案
續(xù)保業(yè)務(wù)的發(fā)展不同與新車,他的一個最大特點就是延續(xù)性、長期性、相關(guān)性。延續(xù)性是基于在對消費者心理的研究上,在獲得相對滿意的服務(wù)后,一般都會繼續(xù)選擇上年度的保險公司繼續(xù)服務(wù)。長期性是由于車險本身的業(yè)務(wù)性質(zhì)決定的,現(xiàn)在車輛并不強制報廢,因此在使用年限上客戶有了自己的選擇,某種程度上拉長了有效的投保年份。即使客戶車輛報廢了,他也同樣會購置新的車輛,一個過程又將開始。相關(guān)性是最為復(fù)雜的一個特性,他牽動著客戶選擇的脈搏,相關(guān)性意味著客戶的選擇受到多重因素的影響,品牌的口碑、自身的體驗、價格因素、促銷手段等。新車保險客戶的注意力集中點是在新車上,保險是必備附加產(chǎn)品;而續(xù)保客戶是完完全全通過對保險公司綜合判斷而做出的自主選擇。
舉個簡單的例子,原本5元錢一個無人問津的西瓜,加了一個勺子賣5元錢半個——賣到脫銷。不是勺子有多吸引人,而是有了勺子,這半個西瓜到哪兒都能吃。所以,只要達到了客戶的預(yù)期,符合了市場的需要,客戶想不買都難。因此,銷售隊伍需要做的就是分析市場數(shù)據(jù),掌握行業(yè)動態(tài),根據(jù)實際情況制訂銷售方案。
32了解客戶需求,規(guī)范內(nèi)部管理
借鑒一個眾所周知的案例:美國的迪士尼樂園成立之時便明確了它的目標:它的產(chǎn)品不是米老鼠、唐老鴨,而是快樂。人們來到這里是享受歡樂的。公司的每一個人都要成為歡樂的靈魂。游人無論向誰提出問題,誰都必須用“迪士尼禮節(jié)”回答,決不能說“不知道”。因此,游人們一次又一次地重返這里,享受歡樂,并愿意付出代價。
這讓筆者深深地思索,客戶究竟需要獲得的是什么?僅僅是寫著承諾的一張紙?應(yīng)不限于此,客戶的初體驗就是一個舒心滿意的投保過程。因此,當我們對客戶的解說同客戶最終獲得的體驗不一致,又或者在整個投保過程中充斥著等待、拖延,客戶又會是什么樣的感受?因此,要契合客戶的需求,首先就是要規(guī)范內(nèi)部管理。
(1)品牌形象的一致性。簡單而言,品牌形象的一致性就是展現(xiàn)在客戶面前的保險公司形象要同客戶對品牌的感受相一致,客戶才能給予肯定。從面對面交流時得體的著裝、健康的談吐,到承保時專業(yè)的解答、高效的流程都是客戶感受品牌力量的途徑。這就要求保險公司從對外形象到內(nèi)部流程都需要建立起規(guī)范,才能成為客戶信賴的保險公司。
(2)展業(yè)行為的規(guī)范性。展業(yè)行為的規(guī)范性是最為重要的。客戶會直接從業(yè)務(wù)人員的展業(yè)行為的規(guī)范性放大到保險公司的規(guī)范性。宣傳材料、對條款內(nèi)容的解釋是最基本的規(guī)范;不論面對的是什么類型的客戶,都要展現(xiàn)出業(yè)務(wù)人員應(yīng)有的素質(zhì)及文化,有耐心、不卑不亢,禮貌周到。
總之,保險公司要在合作中確立主導(dǎo)地位,就要多方面、多角度地分析實際情況,結(jié)合自身優(yōu)勢,加強內(nèi)部建設(shè),從而更好地達成合作,服務(wù)客戶。
參考文獻:
[1]陳曼影響車險客戶續(xù)保因素芻議[J].上海保險,2012(8).
[2]王維平淺析車險續(xù)保過程管理[J].哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2013(1).
[3]王美娜迪士尼樂園的體驗營銷組合策略[J].中國商界(下半月),2010(3).