建設現代化電網運營管理體系的有效策略

龔利華

摘 要：文章通過對電網運營情況進行概述，并針對建設現代化電網運營管理體系的策略進行具體的分析，亦在改善當前電網運營的管理模式，達到解決能源和資源的目的。結合電力企業的實際情況，找到其運營管理過程存在的不足，制定有效的管理體系策略，以不斷地完善運營管理的體系，推動電力行業的良好發展。

關鍵詞：建設現代化；電網運營管理體系；有效策略

電力行業，為國內的主要產業之一，其對我國的國民經濟的發展、社會的發展都有直接的影響。電網規模的壯大，電力體制也在不斷改革，而這也促使電網企業的競爭越來越激烈。所以，為實現電網順利運行，并達到節約能源和資源的效果，就需要結合實際企業概況，制定有效的管理體系策略，進而確保電網運行的可靠性，滿足電網的發展需要。

1 電網運營情況的概述

我國電網的運營模式，歷經一體化壟斷的運營。然后又經歷了集資辦電開放電價的模式，而當前的運營模式為競價上網。現階段，我國電網公司從發電企業進行買電，再賣電于用戶。輸配售電實行一體化壟斷，不但需要落實輸電和配電的工作，同樣需要實行電力方面的銷售工作。此外，還應該承擔一些電網方面建設的任務，但這樣來講也不能夠使得銷售電價下降。為更好地解決銷售電價降低的部分，應通過電力體制方面整改后的計劃，試行發電企業面向用戶直供電試點的工作，通過計劃的試行獲得較好的效果。競價上網，屬于電網運營管理方面的改革內容，但是因為省市的發電企業非常多，使得經濟發展的速度也在不斷的提升，使得電力方面出現短缺的情況，而競價上網也沒有有效實行。現階段，我國電力供求部分呈現出極大的矛盾。與此同時，電力行業資產負債率的相互攀比，導致投資方面不能夠呈現積極。

2 建設現代化電網運營管理體系的策略分析

電網管理主要可分為：管礎和電網建設方面的管理、電網調度和安全方面的管理，以及物資方面的管理等，管理的好壞直接影響到電網的運行勤快。由此可見，相關的工作人員應該按照電力企業的具體要求落實工作，進而達到全員參與、績效導向，以及以人為本的原則，并可在閉環方面的管理下實行系統設計，使得管理的質量和水平可不短的提高。電網的運營管理體系，與基礎管理有直接的管理。所謂的基礎管理為整個電網管理體系的主要部分，基本的部分可分為：電力企業的體系、同業對標內容，以及班組建設內容的設定。其次為績效考核體系方面的完善工作，應對工作的目標實行量化，并深化產權方面的管理體系。合理的設置電網運行的責任制，將管理的指標和工作落實到個人或班組，以更好地完成各項工作。

2.1 電網調度部分管理的有效策略分析

2.1.1 電網調控中心的管理策略。調控一體化管理電力系統，以及一體化管理的時候，即為融合電網方面的調度和變電、配電方面的監控等，進而集成一體設置。而變電站方面的運行實行維護方面的操作站分散布點的過程，配網方面的運行、檢修集中等均需要通過電網調控中心進行管理，并聯合運維操作站實行管理。而這類型的管理模式，對調度通信中心組織結構方面同樣會造成直接的影響。使得原有直線職能制方面的管理不斷完善，然后再次實行調控班組的調控工作，并規范電網調度工作、變電站監控方面的工作等，以保證績效考核的標準統一，并使得考核的周期適宜、合理。

2.1.2 變電站的管理策略。國內以往變電站的管理模式，工作量非常大，110kV的變電站一般通過無人值守的管理模式進行管理。而工作量非常少，220kV的變電站通常使用有人值守的模式進行管理，導致人力和物資方面的工作效率都不能夠達到理想的效果。與此同時，因為變電站的間距離一般很遠，這給值班的工作人員和搶修的人員造成了一定的困難和壓力。隨著調控一體化的試行，變電站管理體系也在改變。逐漸涌現了監控中心的管理、運維操作站的管理，以及調控中心的管理和運維操作站方面的管理。所有變電站，應結合實際的企業狀況，改善電網運營管理的體系和管理的方法。

2.1.3 強化設備方面的管理和檢修的水平。變電站監控系統越來越多的應用于線檢測裝置，以及很多新型的技術，而這也在一定程度降低了設備運維方的工作人員的負擔和壓力。電網設備能夠有效的運行是確保電網效率的重點部分。所以，企業人員需根據國家制定的規定，對設備方面實行維護工作，并嚴格的進行檢測，進而大力推廣生產信息方面的管理系統，不斷提高變電運行方面的管理力度和管理的水平。輸電線路方面的管理，需要注意的是帶點作業人員定期的培訓和學習，并合理的設置作業的時間，確保所有的工作人員都能夠持證上崗。此外，引入直升機開展巡檢，可提高輸電線路方面的管理和控制。電力設備實行檢修，對于電網的運營管理同樣非常重要。因此，定期實行狀態檢修工作也極其關鍵，其能夠確保故障檢修、周期檢修，不斷轉化為狀態檢修。同時，需要總結狀態方面的檢修經驗和不足，從根本上加強檢修方面的水平和質量。

2.2 電網電力交易方面管理的有效策略分析

能源和資源緊張，為現當今國內電力企業所面臨的主要問題，實現節能的發展能夠改善電力企業的建設水平。電網企業應做到電能調度方面的執行人員，同時對廣大用戶的需求、節電方面的潛力進行了解和分析，從而更好的開展電力需求方面的側管理工作。保障調度順利運行的基礎上，更好地分配機組部分的啟動和停止工作，以實現節能的目的。所以，必要的時候電網方面的運營管理體系，可提高電力方面的需求，進而更好地開展側管理方面的工作。而企業方面能夠推行節電方面的轉移工作，通過負荷新技術編制用電的計劃，達到錯峰和避峰負荷的效果，從而實現負荷在線檢測的目的，并配合差別電價的有效策略，確保高負荷的利用率。

2.3 完善電網運營管理的有效策略分析

分布式電源并網和管理

國內現已全面的掌握能夠再生的能源，以及發電方面的技術，其包括：水力和風力發電、光伏發電，以及光熱發電幾個類型。水電和風電、光伏發電能夠實行大規模的發電。因為風電和光伏發電，可實現間歇的效果。所以，以這類電源并網的過程，能夠制定有效的策略，進而減少出力不準確方面影響，防止風電機組產生拖網的情況。現階段，電網方面實現運營管理，應對可再生的能源方面的風險下降，進而制定可行的能夠調度的計劃。客觀來講，應通過更多的時間進行運營聯合，以實現模型和可靠性報價的完善，以及發電權交易模式的管理，即可確保再生能源的發電不足的時候，由發電權交易尋取替代機組，進而使得電網運營風險降低。

3 結束語

國內電力企業，通過先進的電力方面的技術開展工作。然而，還沒有建立完善的競爭機制、管理方面的體系。結合建設現代化電網運營管理體系的發展現狀，找到管理體系的不足，并累積經驗，制定有效的管理策略來完善電網運營的管理體系，進而確保電力企業能夠達到節能的目的，促進電力企業的良好發展。

參考文獻

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