智能變電站一次設備運維管理問題分析

李鋒　楊旭東

摘 要：隨著各地智能電網的建設發展及狀態檢修理論的推廣實踐，智能變電站中變電一次設備的運維管理方面就相對薄弱，缺乏發展創新能力。文章從我國的智能電網運行基本現狀入手，對其變電一次設備的運維管理問題進行了分析，并提出了目前存在的這類問題的解決思路，對我國智能電網運行水平的提高提供進行探索。

關鍵詞：智能電網；變電一次設備；運維管理

前言

隨著我國供電事業的發展、科技的進步，以及生產、生活中對用電質量、供電可靠性日益增長的需求，智能電網在當今得到了非常廣泛的應用。眾所周知，電網一次設備種類繁多，技術繁雜，運維管理過程中一旦出現不當操作或維護不到位，就很有可能對整個電網造成深遠的影響，嚴重制約供電的質量。因此，在當今的智能電網工作過程中，需要對變電一次設備進行完善化、科學化的運維管理，發現目前我國智能電網變電一次設備運維管理過程中存在的主要問題，并采取相應的解決措施，讓電網供電水平得到更大程度的保障。

1 智能變電站一次設備運維管理中存在的主要問題

1.1 運維管理技術手段匱乏

隨著近年日益增長的電網規劃建設及老舊電網設備的技術改造需求，智能電網的發展已經勢不可擋，綜自、智能操控等設備得以迅猛發展并取得了長足的技術發展優勢，但反觀電網一次設備卻無較大技術革新，因此導致電網一次設備發生缺陷、隱患、故障幾率仍居高不下。且隨著目前國產變電設備的大量研發，中小型生產企業的發展競爭，已逐漸打破了以往一家獨大或進口產品壟斷的局勢，導致投入電網運行的一次設備質量良莠不齊且百家齊鳴，對運維管理帶來不小難度。

1.2 運維管理人員整體素質不高

智能電網的建設發展對專業人才需求很大，不僅需要建設智能電網的專業人員，且需要不少運維管理的專業人員，相對來說目前運維管理方面的專業人員比較稀缺。在很多地區，運維管理的工作人員都存在著專業素質層次不齊、職業素養不高、較多地依賴既有經驗、接受新知識能力不高等問題。特別是一些地區出現的運維管理操作事故，更能體現運維人員的水平低下。

1.3 運維管理體系不完善

雖然說近年來我國的電網建設發展迅速，但相應的運維管理體系建設卻并沒有跟上電網建設的腳步，存在著運維管理體系不完善的現象。特別是在當今人們對電能使用需求逐漸提高的影響下，電網的運行壓力也相應提高了許多，增加了運維管理的難度，變電一次設備的缺陷、隱患及故障問題頻發，在更大程度上突出了管理體系的不完善。目前，在我國智能電網覆蓋的多個地區，均存在著運維管理體系不滿足現狀的情況，是在變電一次設備運維管理中最需要得到解決的問題之一。

1.4 運維管理獎懲制度不合理

電網設備的運維管理是一項長期性的工作，需要工作人員在電網的長期工作過程中，一絲不茍地進行科學化的維護管理，才能夠確保智能電網的正常安全運行。因此，在長期的運維管理中，需要通過合理的獎懲制度來提高工作人員的積極性，確保其保持良好的工作狀態。但目前我國的一些智能電網的運維管理體系中對于獎懲制度的制定卻并不是非常合理，一些地區偏重獎勵而缺乏懲治，一些地區偏重懲治而缺乏獎勵，均不能獲得良好的獎懲效果。在這種獎懲制度不合理的背景影響下，智能電網的發展過程將加劇運維管理工作人員的懈怠情緒，從而導致運維管理的工作質量降低、惡性循環。

2 智能變電站一次設備運維管理問題的解決對策

2.1 加強運維管理理論研究、技術檢測的手段

在智能電網的建設階段，就應該考慮到其變電一次設備的日后運行，將運維管理工作所需要花費的資金列入智能電網建設過程中必不可少的一部分。特別是要考慮到智能電網中設備的更換所產生的費用，在市場動態變化的基礎上，讓運維管理工作具有良好的資金儲備，避免資金不足的現象影響管理工作的開展。對于經常出現故障的相關設備，應該加大資金投入，提高設備運行的穩定性。比如說當今智能電網的運維管理中所需要的監控設備、自動化裝置以及智能繼電裝置等等，都需要耗費大量的資金，在資金的支持下才能夠滿足智能電網變電一次設備的運維管理需求。

2.2 提高運維管理人員專業素質

目前，我國許多地區的電網變電一次設備的運維管理人員構成中最為顯著的特點就是年齡較為老化、青黃不接，對新知識、新技術的接受能力明顯不足，在工作過程中更多地依靠經驗判斷，難以具有可靠的科學依據。特別是當今的智能電網變電一次設備在運行過程中更加注重自動化、智能化的體現，許多技術人員難以在運維管理過程中跟上智能電網的運行節奏。針對于這種情況，應該從管理人員的專業素質入手，加大專業培訓力度，并引進新鮮血液，聘用高素質的專業人才，啟用接受能力較強的年輕工作人員，讓運維管理人員的整體專業技能水平得到提升。同時，在培訓過程中還應該加強對運維管理人員職業素養的培訓，增強其對工作的責任心，保證其工作的質量。

2.3 持續完善運維管理體系

完善的運維管理體系，是開展高質量運維管理工作的必要前提條件，針對于目前許多地區管理體系不完善的問題，需要立即加大重視力度，完善管理體系。從人員配置變電一次設備的日常運行、運行維護、故障記錄以及故障檢查等方面，建立起多樣化的運維管理體系，讓管理工作更加有序。在狀態檢修工作開展的基礎上，通過監控PDCA管理手段來完善智能電網變電一次設備的標準化運維管理體系，讓管理工作更為高效，更加穩定，避免管理工作無序的情況出現。在當今信息技術發展的背景下，智能電網的運維管理體系可以充分體現出其工作的高效性與可靠性。

2.4 建立合理的運維管理獎懲制度

電網變電一次設備運維管理的每一項工作，都需要工作人員具有十分積極的工作態度，良好的責任心，在工作過程中能夠一絲不茍地完成相應的運維管理任務。因此，需要建立起合理的獎懲制度，來充分調動工作人員的積極性，使其在工作過程中具有明確的目標，更好地完成工作任務，并對變電一次設備運行的情況進行更為詳細的記錄與分析，杜絕設備故障的漏檢情況出現。對于工作積極，表現良好的運維管理人員，應該不吝獎勵措施；而對于工作懈怠，態度不端正，出現重大工作失誤的運維管理人員，則應該采取適當的懲治措施。在獎懲措施并行的作用下，智能電網變電一次設備的運維管理應當能夠獲得較好的效果。

總之，當今的智能電網變電一次設備的運維管理，其核心目的是要突顯出智能電網運行的高效性與可靠性，因此在運維管理過程中，也要通過信息技術發展的科技產物，隨時掌握其運行動態，讓智能電網更好地完成高效安全運行。

3 結束語

綜上所述，目前我國的智能電網變電一次設備的運維管理工作中還存在著管理技術手段匱乏、專業素質不高、體系不完善以及獎懲制度不合理等多方面的問題，需要針對這類問題，采取相應的解決措施，才能夠更好地保證智能電網的穩定運行，確保人們的日常生產、生活用電提供更加經濟、可靠。

參考文獻

[1]毛長濤.智能用電大規模電能信息采集運維管理技術研究[D].山東大學，2013.

[2]舒偉.智能配網在縣配電網中的應用[J].云南電力技術，2012，40（1）.

[3]沈國輝，劉夢，高保成，等.智能電網調度技術支持系統集中運維關鍵技術研究[J].電力信息與通信技術，2013，11（11）.