電力人才開發與培訓探討

周鵬達

摘 要：自改革開放以來，我國的科學技術不斷發展，各行各業都取得了長足的進步，作為國民經濟基礎行業和支柱產業的電力行業也在不斷的進步和發展，尤其是在市場經濟的調節下，電力行業的發展越來越自動化、智能化，在這種大背景下，電力行業的發展對人才的需求越來越大，對電力人才的知識面廣度和技術水平的要求也越來越高，電力行業的發展越來越離不開人才的支持。文章首先分析了加強電力人才開發與培訓的重要性，在此基礎上闡述了如何進行電力人才的開發與培訓，希望能夠為電力行業人才的培養提供一些借鑒，僅供參考。

關鍵詞：電力人才；開發；培訓

引言

目前，我國的電力行業正在進行深化改革和科技創新，與電力行業相關的各個領域也在不斷的發展進步，電力行業的生產需求日益提高，人才數量已經開始跟不上市場需求，這就要求我國的電力行業加強對電力人才的開發與培訓，培養適應市場需求的新型的電力人才，進而促進電力行業及其相關行業的生產與發展，提升電力行業的綜合競爭力?，F階段，我國正進入科技化和信息化社會，各行各業對科技、對人才的需求都在不斷加大，電力行業作為國民經濟和人們日常生活的基礎性行業，積極進行人才培養和科技創新，才能夠促使電力行業整體競爭力水平的提升，優化電力行業的產業結構和人才管理，提升品牌效應，更好的為社會經濟的發展服務。

1 加強對電力人才開發與培訓的重要性

自我國加入WTO以來，市場競爭更加激烈，國際上的競爭歸根結底是人才的競爭，只有擁有更多的高科技、高水平的綜合性人才，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能更好地應對日益激烈的市場競爭。尤其是我國的電力行業現階段正處于改革創新階段，加強對電力人才的開發與培養，使之與改革中的電力行業相適應，提升電力工作人員的業務素質和技能水平，能夠更好的推動電力行業改革的進行，提升電力行業從業人員的整體素質，提升競爭優勢，電力行業進行人才開發與培訓的過程中應該借鑒國外先進的、成功的經驗，去其糟粕，取其精華，提升電力行業的經濟效益，增加電力行業的社會效益。注重對電力人才的開發與培訓，能夠為電力行業建立一支業務素質高、技術水平高的高科技人才隊伍，對進一步實現電力行業的創新以及管理都有著重要的意義，對實現電力行業的自動化、智能化發展也有著重要的推動作用。

另一方面，加強對電力人才的開發與培訓，對提升電力行業的軟實力也有著重要的意義。軟實力也是實力的重要組成部分，軟實力也會影響電力行業的發展，良好的品牌效應能夠促進行業的發展。不僅僅是電力行業，各行各業都應該注重自身軟實力的發展，加強對人才的開發與培訓。在電力行業中，不僅要加強對工作人員的能力的提升，對電力行業的管理者的能力也要加強培訓，這樣能夠有利于電力行業的管理者更好的管理與經營，提升經濟效益。加強電力人才的開發與培訓，是實施人才戰略的一種，對電力行業的長遠發展具有不可估量的重要作用。

2 如何對電力人才進行開發與培訓

電力行業是以電能的生產與經營，以及相關附屬產業的開發為主的行業，在現階段科技水平不斷發展，尤其是計算機技術和網絡信息技術應用到電力行業的這種大背景下，電力行業正朝著自動化、信息化、智能化的方向發展，人才作為行業發展的源動力，能夠有效地提升行業的競爭力，增加生產效率，實現行業的快速發展。因而，加強對電力人才的開發與培訓具有十分重要的現實意義，下面就從以下幾個方面分析如何對電力人才進行開發與培訓。

2.1 樹立新型電力人才開發與培訓理念

物質決定意識，意識對物質具有反作用。正確的意識促進事物的發展，錯誤的意識阻礙事物的發展。在電力人才開發與培訓的過程中，一定要樹立正確的人才開發與培訓理念，在進行人才引進后，一定要讓他們感受到家的溫暖，讓他們生根發芽于電力行業之中，對他們進行思想引導，認識到電力行業的重要性，促使他們能夠將專業的技能應用到電力行業的工作中來，會更好的為電力行業服務，人才是技術的源頭，只有高科技的人才才能研發出高新的技術，才能促進電力行業的改革與創新。因此，在進行電力人才開發與培訓的過程中，一定要樹立正確的思想理念。

2.2 強化電力行業人才的開發與培訓

電力行業進行人才開發與培訓，并不是短期能夠實現的，是一項任重而道遠的任務，是一個長期的事業。行業內部最好能夠搭建一個人才培訓相關的交流平臺，能夠幫助電力行業的相關人員進行交流與學習，相關的工作人員應該經常參加電力行業的相關培訓，學習最新的電力技術，使之能夠熟練的應用到電力行業的工作之中。電力行業還應該建立專門的實驗基地和培訓場所，以期能夠為人才開發與培訓工作更好地服務，對人才的培訓不能一味的講授，更應注重實踐操作，不能培養只會“紙上談兵”的人才，要意識到實踐操作能力更加重要。要建立一定的培訓制度和競爭機制，這樣能夠更好地促進人才之間的競爭和技能水平的提升，對電力行業人才的開發與培訓起到更好的推動作用。

2.3 人才開發與培訓的自主培養

電力行業內部的各個企業應該根據本企業對人才的具體需求，制定相應的人才開發與培訓的策略和制度，如需要高科技的管理人才，就進行管理人才的開發與培訓，需要高科技的技術型人才，就進行技術人員的開發與培訓，這樣可以更好地滿足企業自身內部的需求，針對企業的發展方向進行人才的開發與培訓，實現人才需求與企業發展的合理配合，有利于企業的進一步發展。

2.4 在進行人才開發與培訓的過程中幫助員工進行職業生涯規劃

電力行業作為國民經濟的基礎行業，在人們的日常生活中起著十分重要的作用。電力行業應該注重對員工的職業生涯規劃的幫助，幫助員工建立正確的職業生涯規劃，推動行業內部形成濃厚的“學習”氛圍，促使電力行業成為“學習型”行業。人才是行業發展的關鍵，行業內部人員進行職業生涯規劃，能夠提升員工學習和創新的積極性，提升其專業素質和技術能力，進而更好地為電力行業的進一步發展服務。

2.5 建立人才的合理配置和使用機制

電力行業對人才的需求有多種類型，行業內部也有各種不同類型的人才，在進行人才開發與培訓的過程中，一定要建立合理的人才配置和使用機制。保障能夠根據人才的專業特點和技術特長進行工作的分配，做到人力資源的合理的優化配置。在進行人才培訓時，要根據人才的工作崗位和工作需求進行培訓，最大限度的提升人才的專業技能，提升人力資源的利用率，使人才能夠發揮所長，更好的為電力行業服務。

3 結束語

綜上所述，可以看出電力人才的開發與培訓對電力行業的發展十分重要，起到巨大的推動作用，作者分析了電力行業人才開發與培訓的重要性，并提出了一些人才開發與培訓的辦法，這些方法為電力行業人才的開發與培訓提供了一些新的思路。電力行業在今后的發展過程中，一定要注重對人才的培養，提升行業的軟實力，幫助員工建立職業生涯規劃，提升其專業素質和技術水平，為行業打造一支業務素質高、技術水平高的高科技電力人才隊伍，從而促進電力行業的進一步發展。

參考文獻

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