信息系統技術在建筑項目管理中的研究與實現

徐智賢

摘 要：建筑業是國家或者地區經濟發展的重要行業，對于推動國家和地區經濟發展有著重要的意義，直接決定和制約著國家或者地區的經濟發展水平的高低。文章就現階段信息系統技術在建筑項目管理中的應用現狀、我國建筑項目管理過程中信息化管理存在的問題、實現建筑項目管理過程的信息化管理的重要性及其如何有效實現建筑項目管理過程的信息化進行全面、系統的論述，并給出幾點建議以供業內人士參考和借鑒。

關鍵詞：信息系統技術；建筑項目管理；問題及措施分析[1]

前言

相對于國內其他行業而言，建筑行業具有諸多的特點，主要表現在其實效性、成本性和技術含量等多方面，具體而言，建筑行業的投資成本明顯高于其他諸多領域的投資，擁有較長的建筑周期，而且建筑行業對技術性要求也相對較高，當然，相應的，在實際的建筑工程施工過程中就會受到多種因素的影響和制約。隨著我國經濟社會的不斷發展，我國的建筑行業也日益蓬勃發展，然而在當前經濟全球化和信息化的背景下，我國的建筑行業還有著較為廣闊的發展空間。所謂的信息系統技術一般意義是指在實際的經營管理過程中通過利用正確的方法進行信息收集、信息加工、信息存儲、信息再處理等一系列活動的技術的全稱。[2]

我們應該清楚地認識到當前我國建筑行業的發展在信息化管理方面還存在著諸多的不足，還有一段很長的路要走，尤其是與西方發達國家的建筑行業的信息化發展水平相比存在著較大的差距，因此，不斷加強我國建筑行業的項目管理的信息化處理有著重要的現實意義，這正是文章的寫作目的所在。

1 信息系統技術在建筑項目管理中的重要性

隨著我國經濟社會的不斷發展，我國的信息技術也快速發展起來，廣泛滲透在各行各業當中，有效的提高了各行各業的工作效率和工作質量，推動了我國信息技術發展的節奏。建筑行業作為我國經濟建設和發展過程中的支柱行業之一，更應該引起我們足夠的重視，有效實現建筑項目管理的信息化管理是我們必然的選擇，也是我們必須不斷努力的方向所在。建筑工程一個很大的特點在于它的產品具有高度的固定性，很難劃分其整體，而其施工過程卻又經常處于不斷地變動過程當中，很難對其形成一個準確的把握和定位，這就為實際的建筑項目管理造成了很大的難度，為了有效避免這一問題對建筑項目管理過程造成的影響，項目經理只有通過制定特定的工程項目施工計劃，并嚴格控制和監督工程按照項目計劃如期開展，才能夠實現對整個項目工程的全局性管理和規劃，才能夠將其強調的與工程項目有關的時間、成本等相關的細節性問題告知工程技術人員。另外，整個建筑工程項目的時間跨度也較大，每一項工程完工都需要經歷相當長的一段時間，這無疑也對于建筑工程的實時性管理造成了一定的不利影響，信息系統技術為解決上述問題提供了良好的途徑，因此，只有在建筑項目管理過程中合理運用信息系統技術，實時的調整、管理和監督項目施工進程，才能夠實現建筑項目管理的先進性和科學性。

2 現階段我國建筑項目管理信息化進程現狀

2.1 信息系統技術應用水平較低

雖然隨著經濟社會的發展帶動了信息技術的快速發展，并且信息技術在我國建筑項目管理過程中也有所滲透，但是信息技術并沒有充分發揮出其應有的功效，目前我國建筑項目管理過程中信息技術的應用水平還較低，應用手段較為落后，效果也不是很明顯。具體而言，當前在我國建筑項目管理過程中，如高層建筑制度控制、混凝土拌料控制和其施工質量控制等方面，都在不同程度大小上運用到了信息技術，且取得了一定的進展，但是從整體而言，并沒有實現施工過程的網絡化、信息化和規范化，施工過程的管理方式較為粗糙，很難達到有效管理的效果。另外，信息系統技術應用水平較低的另一方面表現為當前我國關于信息技術軟件的應用開發也相對落后，具有較為嚴重的局限性和重復性。

2.2 管理人員水平較低 亟待進一步提升

除了上述信息系統技術應用水平較低之外，我國建筑項目管理在應用信息系統技術的過程中普遍存在的另一個問題在于當前管理人員的專業素養和解決問題的綜合能力較差，很難按照預期目標有效的完成目標，有待進一步的提升。管理人員的水平高低對于項目管理的結果起著決定性作用，同時也直接影響著信息系統技術在項目管理過程中的有效應用，目前在我國建筑行業的部分企業中，有一些管理人員不根據相關的指標和數據顯示對工程進行嚴格化管理，而是根據自己傳統的經驗和方法實行管理，由于受到傳統的掛歷模式和理念的影響和約束，許多管理人員很難在第一時間接受和適應信息化的管理方式，抱有一定的排斥心理，這一現象無疑不利于信息系統技術在我國建筑項目管理過程中的有效實施。除此之外，我國建筑項目工程的相關人員在高新技術、創新能力及其綜合素質方面還存在著一定的不足，而這些都是有效實現信息系統技術在我國建筑項目管理過程中應用必不可少的。

3 有效實現信息系統技術在我國建筑項目管理過程中的策略

3.1 強化認識 提高相關人員對于信息系統技術重要性的認識

前面我們已經指出在實際的建筑項目管理過程中，由于部分管理人員受到傳統的管理方法和管理理念與管理模式的影響，在短時間內很難接受信息系統技術，對其懷有一定的排斥心理，這在很大程度上對于我國建筑項目管理過程中有效利用信息系統技術形成了一定的障礙，加大了信息系統技術在我國建筑項目管理中的應用的難度，為了有效避免這一不良的現象帶來的負面影響，我們必須從本質上消除管理人員對于信息系統技術的排斥心理，讓其認識到信息系統技術對于建筑項目管理的重要性和不可或缺性，由排斥轉換為主動學習和應用。這就要求我們不斷強化人們對于信息系統技術的認識，對其灌輸先進的理念，不斷提高他們對于信息系統技術對于建筑項目管理的重要性的認識。

3.2 提高人員的綜合素質水平 規范信息技術的合理化運用流程

人是一切經濟活動的核心要素所在，除了一些其他的因素以外，發揮著至關重要的作用，在實現信息系統技術在我國建筑項目管理應用的過程中，相關人員的專業素質水平和解決問題的綜合能力占據著重要的地位，直接影響著這一進程實現的難易程度。因此，我們應該注重對于人員專業素養和綜合素質的要求，對員工進行嚴格的選拔和培訓，盡可能實現員工的高專業化程度和高綜合性水平，為信息系統技術在我國建筑項目管理應用中掃除一切人為的負面影響。當然，這就要求我們必須不斷規范信息技術的合理化運作流程，便于相關的人員熟練掌握信息系統技術的運用流程。從某種意義上講，建筑項目管理信息化建設是否成功直接取決于相關領域的管理人員的信息技術水平的高低程度，直接受到各層管理人員對于信息技術的合理化運用流程掌握的熟練程度和運用的靈活程度。當然，為了有效實現上述目的，做好信息技術運用流程的規范化、精確化、科學化是重要的前提。

4 結束語

建筑行業是我國經濟發展過程中的支柱行業之一，對于不斷推動和促進我國經濟又快又好的發展起著關鍵性的作用，我們應該不斷提高我國建筑業的水平，進而實現我國經濟的穩步增長。[3]通過上面的論述，我們對現階段我國建筑項目管理信息化的重要性、發展現狀及其存在的問題進行了具體的分析，并針對存在的問題給出了具體的解決方案，同時就如何有效實現我國建筑項目管理信息化管理提出了幾點建議。

參考文獻

[1]林增忠，羅紅建，張子文.運用信息技術，構建工程質量檢測監管信息系統設想[J].福建建設科技，2013（4）：112-114.

[2]徐武明，盧明祥，杜德全，等.《工程經濟學》教學創新研究與實踐[J].現代企業教育，2013，22：12-15.

[3]李振華，張天舒，李江山.項目管理理論指導高職學生就業與創業探究[J].技術與市場，2013（1）：112-114.