信息系統(tǒng)技術(shù)在建筑項目管理中的研究與實現(xiàn)

徐智賢

摘 要：建筑業(yè)是國家或者地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)，對于推動國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要的意義，直接決定和制約著國家或者地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平的高低。文章就現(xiàn)階段信息系統(tǒng)技術(shù)在建筑項目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、我國建筑項目管理過程中信息化管理存在的問題、實現(xiàn)建筑項目管理過程的信息化管理的重要性及其如何有效實現(xiàn)建筑項目管理過程的信息化進行全面、系統(tǒng)的論述，并給出幾點建議以供業(yè)內(nèi)人士參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)技術(shù)；建筑項目管理；問題及措施分析[1]

前言

相對于國內(nèi)其他行業(yè)而言，建筑行業(yè)具有諸多的特點，主要表現(xiàn)在其實效性、成本性和技術(shù)含量等多方面，具體而言，建筑行業(yè)的投資成本明顯高于其他諸多領(lǐng)域的投資，擁有較長的建筑周期，而且建筑行業(yè)對技術(shù)性要求也相對較高，當然，相應(yīng)的，在實際的建筑工程施工過程中就會受到多種因素的影響和制約。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也日益蓬勃發(fā)展，然而在當前經(jīng)濟全球化和信息化的背景下，我國的建筑行業(yè)還有著較為廣闊的發(fā)展空間。所謂的信息系統(tǒng)技術(shù)一般意義是指在實際的經(jīng)營管理過程中通過利用正確的方法進行信息收集、信息加工、信息存儲、信息再處理等一系列活動的技術(shù)的全稱。[2]

我們應(yīng)該清楚地認識到當前我國建筑行業(yè)的發(fā)展在信息化管理方面還存在著諸多的不足，還有一段很長的路要走，尤其是與西方發(fā)達國家的建筑行業(yè)的信息化發(fā)展水平相比存在著較大的差距，因此，不斷加強我國建筑行業(yè)的項目管理的信息化處理有著重要的現(xiàn)實意義，這正是文章的寫作目的所在。

1 信息系統(tǒng)技術(shù)在建筑項目管理中的重要性

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國的信息技術(shù)也快速發(fā)展起來，廣泛滲透在各行各業(yè)當中，有效的提高了各行各業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量，推動了我國信息技術(shù)發(fā)展的節(jié)奏。建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展過程中的支柱行業(yè)之一，更應(yīng)該引起我們足夠的重視，有效實現(xiàn)建筑項目管理的信息化管理是我們必然的選擇，也是我們必須不斷努力的方向所在。建筑工程一個很大的特點在于它的產(chǎn)品具有高度的固定性，很難劃分其整體，而其施工過程卻又經(jīng)常處于不斷地變動過程當中，很難對其形成一個準確的把握和定位，這就為實際的建筑項目管理造成了很大的難度，為了有效避免這一問題對建筑項目管理過程造成的影響，項目經(jīng)理只有通過制定特定的工程項目施工計劃，并嚴格控制和監(jiān)督工程按照項目計劃如期開展，才能夠?qū)崿F(xiàn)對整個項目工程的全局性管理和規(guī)劃，才能夠?qū)⑵鋸娬{(diào)的與工程項目有關(guān)的時間、成本等相關(guān)的細節(jié)性問題告知工程技術(shù)人員。另外，整個建筑工程項目的時間跨度也較大，每一項工程完工都需要經(jīng)歷相當長的一段時間，這無疑也對于建筑工程的實時性管理造成了一定的不利影響，信息系統(tǒng)技術(shù)為解決上述問題提供了良好的途徑，因此，只有在建筑項目管理過程中合理運用信息系統(tǒng)技術(shù)，實時的調(diào)整、管理和監(jiān)督項目施工進程，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑項目管理的先進性和科學性。

2 現(xiàn)階段我國建筑項目管理信息化進程現(xiàn)狀

2.1 信息系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用水平較低

雖然隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展帶動了信息技術(shù)的快速發(fā)展，并且信息技術(shù)在我國建筑項目管理過程中也有所滲透，但是信息技術(shù)并沒有充分發(fā)揮出其應(yīng)有的功效，目前我國建筑項目管理過程中信息技術(shù)的應(yīng)用水平還較低，應(yīng)用手段較為落后，效果也不是很明顯。具體而言，當前在我國建筑項目管理過程中，如高層建筑制度控制、混凝土拌料控制和其施工質(zhì)量控制等方面，都在不同程度大小上運用到了信息技術(shù)，且取得了一定的進展，但是從整體而言，并沒有實現(xiàn)施工過程的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和規(guī)范化，施工過程的管理方式較為粗糙，很難達到有效管理的效果。另外，信息系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用水平較低的另一方面表現(xiàn)為當前我國關(guān)于信息技術(shù)軟件的應(yīng)用開發(fā)也相對落后，具有較為嚴重的局限性和重復(fù)性。

2.2 管理人員水平較低 亟待進一步提升

除了上述信息系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用水平較低之外，我國建筑項目管理在應(yīng)用信息系統(tǒng)技術(shù)的過程中普遍存在的另一個問題在于當前管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和解決問題的綜合能力較差，很難按照預(yù)期目標有效的完成目標，有待進一步的提升。管理人員的水平高低對于項目管理的結(jié)果起著決定性作用，同時也直接影響著信息系統(tǒng)技術(shù)在項目管理過程中的有效應(yīng)用，目前在我國建筑行業(yè)的部分企業(yè)中，有一些管理人員不根據(jù)相關(guān)的指標和數(shù)據(jù)顯示對工程進行嚴格化管理，而是根據(jù)自己傳統(tǒng)的經(jīng)驗和方法實行管理，由于受到傳統(tǒng)的掛歷模式和理念的影響和約束，許多管理人員很難在第一時間接受和適應(yīng)信息化的管理方式，抱有一定的排斥心理，這一現(xiàn)象無疑不利于信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項目管理過程中的有效實施。除此之外，我國建筑項目工程的相關(guān)人員在高新技術(shù)、創(chuàng)新能力及其綜合素質(zhì)方面還存在著一定的不足，而這些都是有效實現(xiàn)信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項目管理過程中應(yīng)用必不可少的。

3 有效實現(xiàn)信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項目管理過程中的策略

3.1 強化認識 提高相關(guān)人員對于信息系統(tǒng)技術(shù)重要性的認識

前面我們已經(jīng)指出在實際的建筑項目管理過程中，由于部分管理人員受到傳統(tǒng)的管理方法和管理理念與管理模式的影響，在短時間內(nèi)很難接受信息系統(tǒng)技術(shù)，對其懷有一定的排斥心理，這在很大程度上對于我國建筑項目管理過程中有效利用信息系統(tǒng)技術(shù)形成了一定的障礙，加大了信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項目管理中的應(yīng)用的難度，為了有效避免這一不良的現(xiàn)象帶來的負面影響，我們必須從本質(zhì)上消除管理人員對于信息系統(tǒng)技術(shù)的排斥心理，讓其認識到信息系統(tǒng)技術(shù)對于建筑項目管理的重要性和不可或缺性，由排斥轉(zhuǎn)換為主動學習和應(yīng)用。這就要求我們不斷強化人們對于信息系統(tǒng)技術(shù)的認識，對其灌輸先進的理念，不斷提高他們對于信息系統(tǒng)技術(shù)對于建筑項目管理的重要性的認識。

3.2 提高人員的綜合素質(zhì)水平 規(guī)范信息技術(shù)的合理化運用流程

人是一切經(jīng)濟活動的核心要素所在，除了一些其他的因素以外，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，在實現(xiàn)信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項目管理應(yīng)用的過程中，相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)水平和解決問題的綜合能力占據(jù)著重要的地位，直接影響著這一進程實現(xiàn)的難易程度。因此，我們應(yīng)該注重對于人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的要求，對員工進行嚴格的選拔和培訓，盡可能實現(xiàn)員工的高專業(yè)化程度和高綜合性水平，為信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項目管理應(yīng)用中掃除一切人為的負面影響。當然，這就要求我們必須不斷規(guī)范信息技術(shù)的合理化運作流程，便于相關(guān)的人員熟練掌握信息系統(tǒng)技術(shù)的運用流程。從某種意義上講，建筑項目管理信息化建設(shè)是否成功直接取決于相關(guān)領(lǐng)域的管理人員的信息技術(shù)水平的高低程度，直接受到各層管理人員對于信息技術(shù)的合理化運用流程掌握的熟練程度和運用的靈活程度。當然，為了有效實現(xiàn)上述目的，做好信息技術(shù)運用流程的規(guī)范化、精確化、科學化是重要的前提。

4 結(jié)束語

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的支柱行業(yè)之一，對于不斷推動和促進我國經(jīng)濟又快又好的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，我們應(yīng)該不斷提高我國建筑業(yè)的水平，進而實現(xiàn)我國經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。[3]通過上面的論述，我們對現(xiàn)階段我國建筑項目管理信息化的重要性、發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題進行了具體的分析，并針對存在的問題給出了具體的解決方案，同時就如何有效實現(xiàn)我國建筑項目管理信息化管理提出了幾點建議。

參考文獻

[1]林增忠，羅紅建，張子文.運用信息技術(shù)，構(gòu)建工程質(zhì)量檢測監(jiān)管信息系統(tǒng)設(shè)想[J].福建建設(shè)科技，2013（4）：112-114.

[2]徐武明，盧明祥，杜德全，等.《工程經(jīng)濟學》教學創(chuàng)新研究與實踐[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2013，22：12-15.

[3]李振華，張?zhí)焓妫罱?項目管理理論指導高職學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)探究[J].技術(shù)與市場，2013（1）：112-114.