宜昌市中小磷化工企業(yè)能源管理體系存在的問題與對策

袁永華

摘 要：宜昌市基于資源優(yōu)勢，磷化工企業(yè)逐漸形成規(guī)模，同時中小磷化工企業(yè)能源利用和管理存在許多問題。按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求建立實施能源管理體系還需要提高認(rèn)識、合理配置資源，建立制度化能源績效目標(biāo)指標(biāo)并嚴(yán)格考核。

關(guān)鍵詞：能源管理體系；能源目標(biāo)；能源績效

一、宜昌市磷化工企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

宜昌是我國五大磷礦基地之一，儲量占全國的15%左右，資源優(yōu)勢帶動了宜昌市磷化工行業(yè)的飛速發(fā)展。宜昌市經(jīng)濟和信息委員會的相關(guān)統(tǒng)計顯示，2014年，宜昌市磷精細(xì)化工產(chǎn)值過百億元和50億元的企業(yè)各有3家，其中產(chǎn)值過百億元的分別是宜化集團、興發(fā)集團和三寧化工。全國磷化工企業(yè)十強，宜昌占4家。

磷化工企業(yè)在發(fā)展壯大的同時，高居不下的能源消耗方面環(huán)境不利影響逐漸增加。特別是眾多中小磷化工企業(yè)，雖然產(chǎn)品有銷路，但產(chǎn)品利潤有限。因此大力降低成本，節(jié)能降耗成為這些企業(yè)未來生存發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但目前，很多中小磷化工企業(yè)安于現(xiàn)狀，在能源管理體系建設(shè)方面存在諸多問題。

二、宜昌市磷化工企業(yè)能源管理體系存在的問題

1.認(rèn)識不足，能源體系建設(shè)積極性不高

國家發(fā)改委、國家認(rèn)監(jiān)委2012年《關(guān)于萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》，《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》，2013年12月9日宜昌市發(fā)改委和宜昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合制定了《宜昌市萬家企業(yè)能源體系建設(shè)工作推進計劃》。2013年-2015年所有耗能較大企業(yè)全部分批納入計劃之中，化工企業(yè)是其中重點。但截至2015年7月，大部分企業(yè)沒有動靜。根據(jù)市某公益團體調(diào)研報告，在接受市屬某縣能源管理體系建設(shè)咨詢服務(wù)后，該社團進行了調(diào)研，舉辦了針對性的能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，考慮到中小磷化企業(yè)人少工作忙，該社團提供了能源管理體系文件模板和能源評審報告模板。但三個多月過去了，社團再次上門進行運行指導(dǎo)時發(fā)現(xiàn)絕大部分企業(yè)基本上沒有動靜。調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要原因在于企業(yè)高層不重視此項工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為與同行業(yè)比自己的企業(yè)能源消耗不高，沒有按要求進行能源評價，找出能源利用薄弱環(huán)節(jié)和改進方向，更沒有采取改進措施。

2.不愿投入，能源計量設(shè)備不完善

按照國家有關(guān)要求，磷化工企業(yè)實施能源管理體系，必須弄清“家底”，進行初始能源管理評價。而評價的重要依據(jù)是企業(yè)能耗數(shù)據(jù)。很多中小磷化工企業(yè)建立之初，為了節(jié)省資金，沒有按照國家標(biāo)準(zhǔn)配套安裝能源消耗儀表設(shè)施。結(jié)果必然導(dǎo)致以下問題產(chǎn)生：

（1）不能建立系統(tǒng)的能源計量管理系統(tǒng)，能源管理沒有客觀依據(jù)。

（2）能源計量監(jiān)測點不全面、出現(xiàn)盲區(qū)。

（3）現(xiàn)有能源計量裝置工作環(huán)境惡劣水平低，故障高，計量數(shù)據(jù)人工抄錄傳遞，存在不及時和出錯現(xiàn)象。

3.能源管理依據(jù)不足，難以進行目標(biāo)考核

（1）能源消耗數(shù)據(jù)失真。缺乏對四級能耗指標(biāo)管理的支撐，能源計量設(shè)備配置有限、現(xiàn)有計量器具工作環(huán)境惡劣、故障較多，導(dǎo)致能源數(shù)據(jù)缺失，數(shù)據(jù)誤差大等，導(dǎo)致企業(yè)能源消耗沒有實際的數(shù)據(jù)，靠人員估計。無法具體測算能源消耗的主要生產(chǎn)線、主要耗能設(shè)備，無法制定企業(yè)能源管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和專門的改進實施方案。

（2）績效考核不完善。雖然個別企業(yè)建立了能耗考核制度，但沒有建立以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源績效評價考核體系，實績分析缺乏系統(tǒng)性。增加了能源績效管理指標(biāo)在制定、核算、評價與考核執(zhí)行上的難度，績效考核執(zhí)行難。

4.工藝技術(shù)落后，單位能源消耗過高，造成浪費

中小磷化工行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理，低附加值的無機磷化工產(chǎn)品比例過大，高附加值的有機磷產(chǎn)品比例較小，很多企業(yè)的產(chǎn)品還停留在幾種大宗傳統(tǒng)產(chǎn)品上。另一方面現(xiàn)有磷化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和原料路線較落后，有機磷產(chǎn)品裝置規(guī)模小，產(chǎn)品品種單一，缺乏競爭力。

三、對策

1.國家和社會加強引導(dǎo)和宣傳，建立激勵機制，提高企業(yè)社會責(zé)任感和能源績效意識

只有企業(yè)高層充分意識到節(jié)能降耗的重要性，才會產(chǎn)生動力，切實在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)實施能源管理體系。從而上下一心，齊抓共管，內(nèi)部樹立標(biāo)桿，獎懲結(jié)合，全面落實能源管理體系，實現(xiàn)能源管理目標(biāo)指標(biāo)和能源績效。

2.建立能源管理績效目標(biāo)和考核體系，落實責(zé)任

（1）結(jié)合質(zhì)量環(huán)境管理體系，建立企業(yè)能源管理的績效目標(biāo)指標(biāo)，績效考核目標(biāo)細(xì)化分解到崗位、人，并予以跟蹤考核。

（2）借助環(huán)境管理體系，促進能源計量儀表、數(shù)據(jù)的管理，量化評價指標(biāo)。將儀表故障率或完好率納入計控設(shè)備維護部門績效考核指標(biāo)；數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率納入計量管理部門的績效指標(biāo)。

3.改進工藝，提高技術(shù)，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，降低單位產(chǎn)品能耗

宜昌市中小磷化工企業(yè)應(yīng)積極采用先進技術(shù)，努力將科研成果轉(zhuǎn)化成工業(yè)性裝置，發(fā)展高附加值的精細(xì)產(chǎn)品，要在產(chǎn)品的高純微細(xì)化（納米級）、物化性能等方面下工夫。發(fā)展?jié)穹ㄏ跛峋萍夹g(shù)和磷精細(xì)化工產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用已成為中國磷化工發(fā)展的兩大重點，成為未來發(fā)展的必然趨勢。應(yīng)發(fā)展系列化，專用化，多規(guī)格的產(chǎn)品，滿足不同用戶的需要。

4.增加能源管理基礎(chǔ)設(shè)施投入，為能源管理提體系建立實施提供支撐

（1）加快能源計量儀表的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快建立能源計量儀表的配置、選型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。只有短期投入，才能長期受益。保證儀表配置、選型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、專業(yè)、準(zhǔn)確，變事后審查為事前指導(dǎo)。

（2）加快儀表改造，加強運行維護，有條件的企業(yè)可以建立 數(shù)據(jù)采集于監(jiān)視系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集和傳輸。

（3）建立能源計量數(shù)據(jù)管理體系，確立以計量數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)的能源管理模式，完善儀表維護、校驗相關(guān)技術(shù)規(guī)范或管理辦法。建立能源計量數(shù)據(jù)處理中心，利用信息技術(shù)管理數(shù)據(jù)和圖形曲線。

5.加強監(jiān)測，不斷完善，持續(xù)改進企業(yè)能源績效

配置了完善的監(jiān)測設(shè)備，并不等于產(chǎn)生了能源績效。還需要充分利用，執(zhí)行策劃的監(jiān)測過程，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，對能源的儲存、輸送分配、加工轉(zhuǎn)換、尾氣凈化生產(chǎn)副產(chǎn)品，余熱余能利用全過程監(jiān)控，測量壓力、溫度、線損、變壓器損耗，反映企業(yè)能源管理的效果，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題，制定能源管理方案解決問題，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和利用效率，不斷提高能源管理水平和績效。