變電站變電運行管理措施探討

張磊

摘 要：變電站的運行管理是確保變電站安全穩(wěn)定運行的基礎工作，關系到整個電網(wǎng)的運行狀態(tài)。隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，各項設備都得到了升級改造，元件的性能也不斷的改良，有效的提升了變電站的運行效率。但是性能以及技術上的升級同時也為日常維修帶來了一定的難度，所以在運行管理工作中要健全管理體系，完善各項規(guī)章制度，確保變電站運行管理工作的順利進行。文章對于變電站運行管理工作中存在的問題進行了分析，然后提出了改進的措施，對于提高變電站運行管理的水平具有重要的意義。

關鍵詞：變電站；變電運行；管理措施；分析

隨著科學技術的發(fā)展，越來越多的新技術、新設備在變電站中廣泛的應用，很多設備在性能以及運行方式方面也發(fā)生了巨大的變化，所以傳統(tǒng)的運行管理方式已經(jīng)無法適應現(xiàn)階段的管理水平，需要在模式上進行改變。為了確保變電站運行管理的高效運行，需要對傳統(tǒng)的運行管理方式進行深入的分析，找出其中存在的問題，然后結合目前的實際狀況，有針對性的提出改進的措施。運行管理工作是整個變電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的基礎保障，只有做好運行管理，才能夠確保各項工作有序的開展，從而提升變電站的運行效率。

1 變電站變電運行管理中存在問題

1.1 相關工作人員安全意識不夠

安全管理是變電站運行管理工作的重要內(nèi)容，做好安全管理工作是變電站安全穩(wěn)定運行的關鍵，所以要加強各個崗位工作人員的安全意識，嚴格遵守安全運行規(guī)范，按照規(guī)范標準執(zhí)行。但是在實際工作中，有些崗位的工作人員安全意識比較薄弱，沒有認識到安全管理的重要性，對于單位發(fā)放的安全手冊也沒有認真的閱讀，對于相關的規(guī)章制度了解不深，所以在實際工作中沒有按照要求的工作票制度來執(zhí)行，導致存在眾多的安全隱患，不利于變電站運行管理工作的順利開展。而有些工作人員由于自身能力有限，在缺乏培訓的情況下，專業(yè)技術能力提升較慢，對于新設備的性能了解的不夠深入，在安全素質(zhì)較差的情況下，容易導致安全事故的發(fā)生，威脅到整個變電站的安全運行。

1.2 變電站的運行管理模式落后

在變電站規(guī)模以及運行能力不斷提升的情況下，變電站的運行管理模式相對還比較落后，還在使用傳統(tǒng)的管理方法，導致運行管理水平下降。在變電站逐漸實現(xiàn)自動化、智能化運行方式的背景下，運行管理模式也要進行相應的調(diào)整，以適應生產(chǎn)需要。但是有些變電站的運行管理模式并沒有與時俱進，還停留在傳統(tǒng)的階段，所以導致很多規(guī)章制度成為虛設，根本無法應用到實際生產(chǎn)中。同時，在新設備和新技術應用的過程中，沒有相對應的運行管理制度對其進行管束，生產(chǎn)秩序無法保證，嚴重影響到安全生產(chǎn)的正常運行。

1.3 規(guī)章制度與相關防范措施不完善

完善的規(guī)章管理制度是確保運行管理工作順利進行的基礎，所以需要建立科學合理的管理體系。但是由于部分變電站對于運行管理工作的重視程度不高，所以在制定規(guī)章制度的過程中，并沒有根據(jù)變電站的實際狀況采取有針對性的措施，不是利用以往的運行管理制度，就是隨便套用其他變電站的規(guī)章制度，導致在實際執(zhí)行的過程中，無法順利的操作，很多制度形同虛設，致使存在眾多的安全隱患。

2 變電站的精細化管理是提高變電站運行安全管理的有效措施

2.1 規(guī)章制度精細化

完善的規(guī)章管理制度是確保變電站運行管理工作順利進行的重要基礎，所以應該根據(jù)變電站的實際情況，制定完善的規(guī)章管理制度，并且要力求精細化。隨著變電站逐漸向自動化和智能化方向的發(fā)展，運行管理措施也要進行相應的調(diào)整，對變電站現(xiàn)階段的生產(chǎn)設備以及各個崗位的現(xiàn)狀進行詳細的分析，要求相關的工作人員熟練掌握各項設備的性能以及運行屬性。所謂的精細化就是要著眼于各處細節(jié)，根據(jù)每個崗位的工作特點以及各項設備的運行狀態(tài)，制定相應的規(guī)章制度，將各項制度真正的落到實處，明確各個崗位的責任與義務，做到職責分明，從而確保各項工作的有序開展。

2.2 建立健全相關規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任，并落實到位

在變電站變電運行中，要有完善的規(guī)章制度，制度是變電站變電運行的根本保障，只有建立健全的規(guī)章制度，才能使各項工作安全有效地開展。對于安全生產(chǎn)責任而言，則需要建立一套相關的安全生產(chǎn)責任制度，使每個人都明確自己的職責，責任到人，這樣可以使操作人員積極地投入到自己的工作中去，并提高安全意識。

2.3 員工培訓常態(tài)化

截止到目前，根據(jù)統(tǒng)計，變電站變電運行發(fā)生的安全事故30%以上是由人為原因造成的，影響變電的安全運行，嚴重的造成人員傷害，完善的培訓機制有助于降低安全風險。一是加強員工的思想培訓，提高員工的安全意識。安全是電力運行的重中之重，現(xiàn)場工作中特別需要加強員工的安全意識。二是加強員工的操作和技術培訓。通過“比、學、趕、幫、超”、定期組織技術交流會，請專家指導等方式。電力設備的更新?lián)Q代快，員工對技術培訓的需求性更加強烈，通過開展多種方式的培訓，讓員工達到上手快、操作精的目的。加強員工的思想和技術操作培訓，使員工培訓成為一種常態(tài)，提高全體工作人員的安全意識，從根本上減少人為因素造成的安全隱患。

2.4 技術管理網(wǎng)絡化

隨著科學技術的快速發(fā)展，變電站中的新技術和新設備逐漸增多，在運行性能以及生產(chǎn)效率方面都有很大程度的提升，所以在運行管理中應該針對自動化和智能化的特點，實施技術管理網(wǎng)絡化。在變電站內(nèi)部，可以建立一個供內(nèi)部交流使用的技術管理平臺，定期發(fā)布新設備的性能以及運行特點，并且有針對性的編制教材，內(nèi)部員工可以在線學習。同時通過在線平臺，內(nèi)部人員之間還可以進行技術交流，針對現(xiàn)實中存在的問題進行討論，進而不斷的提高運行效率，這是網(wǎng)絡化管理所帶來的優(yōu)勢。

2.5 設備管理信息流程化

設備的管理流程包括四個階段，第一階段：設備選擇階段，在選擇設備時，應注意細致檢查，保證選擇的設備性能良好；第二階段：設備安裝階段，設備安裝時，必須嚴格監(jiān)督安裝過程；第三：設備調(diào)試階段，進行調(diào)試和驗收時，必須嚴格按照標準把關，避免設備出現(xiàn)安全隱患；第四：設備運行階段，設備運行階段的設備管理直接影響了變電運行的安全，所以，必須做好設備運行階段的設備管理。建立日常維護制度，定期巡視、檢查和維護，并做好詳細的記錄；如果出現(xiàn)問題，及時報修，以最快的速度處理。另外，對于特殊天氣比如暴雨、暴雪、打雷等，需要對設備進行絕緣維護。由于雨雪天氣比較容易造成設備的短路，打雷會擊壞變電設備，都是特別危險的。因此，工作人員在日常維護時，需要定期清潔，定期涂刷絕緣產(chǎn)品。日常維護時，還應特別注意室外隔離開關的檢查，保證密封性。

3 結束語

變電站是整個電力系統(tǒng)中重要的組成部分，其運行的穩(wěn)定性和安全性直接關系到電網(wǎng)的狀態(tài)，所以要加強對變電站的運行管理。隨著變電站的升級改造，各項新技術和新設備不斷的應用于電力生產(chǎn)中，有效的提升了變電站的運行效率。為了確保變電站的正常運行，需要建立完善的管理體系，健全各項規(guī)章管理制度，加強對工作人員的培訓，確保變電站中各項工作的有序進行。

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