趙爽 肖洪鈞
摘要:文章以軟件企業(yè)為研究對(duì)象,導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)能力和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)這兩個(gè)中介變量,探討網(wǎng)絡(luò)視角下的人力本與創(chuàng)新績(jī)效。結(jié)果表明,企業(yè)家人力資本對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有直接的正向影響,同時(shí)也通過影響網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力間接地影響創(chuàng)新績(jī)效;管理型人力資本通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)能力、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力和知識(shí)整合這三條路徑間接地對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極的影響;研發(fā)型人力資本通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力和知識(shí)獲取、知識(shí)整合這三條路徑間接對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極的影響。
關(guān)鍵詞:人力資本;創(chuàng)新績(jī)效;網(wǎng)絡(luò)能力;網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)
一、 相關(guān)概念
1. 人力資本。很多學(xué)者都對(duì)人力資本的概念進(jìn)行了界定,如Schultz(1961)對(duì)人力資本進(jìn)行了經(jīng)典界定,認(rèn)為它體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上或者能夠被勞動(dòng)者使用的知識(shí)程度、技術(shù)水平和工作能力。有關(guān)人力資本構(gòu)成的類型尚未有統(tǒng)一定論。基于不同視角,學(xué)者將人力資本劃分為不同類型,例如個(gè)人人力資本、團(tuán)隊(duì)人力資本和組織人力資本,以及工人人力資本、管理人力資本和企業(yè)家人力資本等。
依據(jù)在軟件行業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的地位和貢獻(xiàn)的差異性,可以將軟件行業(yè)人力資本合理地分類:企業(yè)家人力資本、管理型人力資本和研發(fā)型人力資本。企業(yè)家人力資本具體指企業(yè)家具備組織經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)指揮和戰(zhàn)略決策能力,他們能夠有效地把握信息的搜集利用,擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系。管理型人力資本具體執(zhí)行企業(yè)家人力資本的決策,通過更有效協(xié)作上下級(jí)員工完成計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能的管理者。研發(fā)型人力資本是指具體從事研發(fā)并有創(chuàng)新的人力資本,他們是創(chuàng)新活動(dòng)的執(zhí)行主體,在特定領(lǐng)域積累了專業(yè)技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才。
2. 網(wǎng)絡(luò)能力。長(zhǎng)久以來,企業(yè)就被視作嵌入社會(huì)交換關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)之中。交換關(guān)系網(wǎng)絡(luò)大大促進(jìn)了能力的發(fā)展,尤其是用于開發(fā)和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系相關(guān)的能力。這種能力是企業(yè)績(jī)效、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛在來源。Ritter等對(duì)其定義為企業(yè)開發(fā)和管理與關(guān)鍵合作伙伴關(guān)系的能力,以及有效處理這些關(guān)系間互動(dòng)的能力。有學(xué)者將網(wǎng)絡(luò)能力劃分為四個(gè)層級(jí),分別是產(chǎn)業(yè)層的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)景、企業(yè)層的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)、關(guān)系層的關(guān)系組合和交換層的關(guān)系管理。還有學(xué)者將網(wǎng)絡(luò)能力劃分為兩個(gè)維度,分別是任務(wù)執(zhí)行和資格條件。
結(jié)合軟件行業(yè)的特點(diǎn),按照其主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的范圍和相應(yīng)的能力需求,將網(wǎng)絡(luò)能力劃分為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)能力和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)能力是軟件企業(yè)有效規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)甚至領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)順利運(yùn)行的能力,它體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的參與度。網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力是軟件企業(yè)戰(zhàn)略性選擇合作伙伴結(jié)網(wǎng)、理順關(guān)系脈絡(luò)、把握關(guān)系動(dòng)向和處理網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的能力。
3. 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。是組織學(xué)習(xí)在網(wǎng)絡(luò)層面的延伸,就變成了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。Dyer,Nobeoka(2000)則將其定義為“特定網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的知識(shí)發(fā)展和獲取,創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)”的行為。學(xué)者根據(jù)不同網(wǎng)絡(luò)情景設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)概念模型。例如,包括知識(shí)跨組織的轉(zhuǎn)移和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的二維模型和包含新知識(shí)產(chǎn)生到新知識(shí)的轉(zhuǎn)移內(nèi)化和新知識(shí)的擴(kuò)散三階段模型等。
軟件行業(yè)屬于知識(shí)型產(chǎn)業(yè),其學(xué)習(xí)過程涉及較強(qiáng)的知識(shí)流動(dòng)和轉(zhuǎn)化。因此,將軟件行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)界定為包括從知識(shí)吸收到知識(shí)整合的循環(huán)過程。知識(shí)吸收是指軟件企業(yè)通過與合作伙伴交流,捕捉網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的異質(zhì)性知識(shí),通過理解和歸納與企業(yè)現(xiàn)存知識(shí)接軌的過程。知識(shí)整合是指軟件企業(yè)將從外部獲取的知識(shí)通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化編織入組織現(xiàn)存的知識(shí)基之中,并激活新思想、新知識(shí),再將這種新想法不斷應(yīng)用于新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)再創(chuàng)新。
二、 理論基礎(chǔ)和相關(guān)假設(shè)
1. 人力資本與創(chuàng)新績(jī)效。組織的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于高質(zhì)量人力資本的積累,這一結(jié)論在文獻(xiàn)中已經(jīng)相當(dāng)普遍。人力資本可以被看作是有價(jià)值的、稀缺的和不可提到的資源,因?yàn)樗麄兪窍∪薄S泻驼紦?jù)隱形知識(shí)的。而資源基礎(chǔ)觀認(rèn)為這些稀缺資源正是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本來源。人力資本是被管理領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域承認(rèn)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。通常人力資本被描述為創(chuàng)造性思維、知識(shí)衍生和創(chuàng)新管理的基石。Yu-Fang Yen(2013)以臺(tái)灣8家商業(yè)銀行為例進(jìn)行質(zhì)性研究,發(fā)現(xiàn)人力資本對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極影響。基于此,本文假設(shè):
H1:人力資本對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有積極的促進(jìn)作用。
2. 人力資本與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。人力資本的基本特性就是創(chuàng)造性、智慧、有技能以及在特定角色和功能中成為專家。一個(gè)組織的人力資本清晰地表示了它接近不同知識(shí)領(lǐng)域的傾向。組織中的人力資源會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)新知識(shí)的能力。個(gè)人當(dāng)前擁有的專業(yè)知識(shí)或者促進(jìn)或者限制新知識(shí)的獲取、吸收和整合程度,員工擁有的技能和知識(shí)越多越容易理解、吸收和開發(fā)新知識(shí)。這種學(xué)習(xí)能力可能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化和固化現(xiàn)有知識(shí)為新知識(shí)的強(qiáng)大基因。因此,組織擁有的人力資本水平越高越容易學(xué)習(xí)和整合它接觸到的新知識(shí)。基于此,本文假設(shè):
H2:人力資本對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有積極的促進(jìn)作用。
3. 人力資本與網(wǎng)絡(luò)能力。學(xué)者們研究發(fā)現(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高績(jī)效只能通過以雇員運(yùn)用和強(qiáng)化自身知識(shí)技能水平,同時(shí)在多重項(xiàng)目上與他人合作才能夠?qū)崿F(xiàn),通過團(tuán)隊(duì)完成合作的績(jī)效要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單個(gè)人工作,而優(yōu)秀內(nèi)外部員工組織的團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)生的合作績(jī)效又要高于普通團(tuán)隊(duì)。因此,人力資本在企業(yè)間合作過程中可能發(fā)揮更大的作用,這種優(yōu)秀績(jī)效的來源應(yīng)該是人力資本作用于某種組織能力而產(chǎn)生的放大效應(yīng)。人力資本存量直接影響網(wǎng)絡(luò)能力,并且通過網(wǎng)絡(luò)能力間接影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),人力資本流量通過人力資本存量間接影響網(wǎng)絡(luò)能力。基于此,本文假設(shè):
H3:人力資本對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力有積極的促進(jìn)作用。
4. 網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新績(jī)效。越來越多的研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新通常源于商業(yè)伙伴間的關(guān)系,而非商業(yè)體內(nèi)部,他們的研究高度地評(píng)價(jià)了創(chuàng)新過程的網(wǎng)絡(luò)屬性,認(rèn)為企業(yè)在微觀層面的商業(yè)創(chuàng)新取決于外部資源。而網(wǎng)絡(luò)能力正是企業(yè)處理網(wǎng)絡(luò)關(guān)系獲取創(chuàng)新資源的能力,讓企業(yè)通過建立和使用組織間關(guān)系來獲得深度的技術(shù)交織互動(dòng)。擁有較高網(wǎng)絡(luò)能力水平的企業(yè)會(huì)著力構(gòu)建現(xiàn)實(shí)的和純市場(chǎng)導(dǎo)向的創(chuàng)新路徑,為推銷創(chuàng)新產(chǎn)品而構(gòu)建更好的關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略。而且網(wǎng)絡(luò)能力型企業(yè)會(huì)被伙伴認(rèn)為更具知識(shí)能力而對(duì)合作創(chuàng)新做出更大貢獻(xiàn),因此愿意與其進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。
H4:網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有積極的促進(jìn)作用。
5. 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績(jī)效。Eisenhardt和Martin(2000)發(fā)現(xiàn)獲取外部知識(shí)整合到企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)存量當(dāng)中會(huì)誘發(fā)組織學(xué)習(xí)并且促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。而March在1991年劃分兩種組織學(xué)習(xí)類型:一種是探索式學(xué)習(xí),指追求新知識(shí)創(chuàng)造更多的變化和新顧客價(jià)值;另一種是開發(fā)式學(xué)習(xí),指精煉和加深現(xiàn)有知識(shí)來豐富現(xiàn)有顧客的價(jià)值,而后續(xù)學(xué)者進(jìn)一步討論這兩種學(xué)習(xí)類型是建立在不同類型的組織間知識(shí)流動(dòng)型之上,并且會(huì)誘發(fā)不同類型的創(chuàng)新。Yun-Hwa Chiang和Kuang-Peng Hung(2010)基于組織間信息流動(dòng)和組織學(xué)習(xí)理論進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)從組織外部渠道越密集(如深度搜索)地獲取知識(shí)能夠促進(jìn)提升創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)新績(jī)效。
三、 研究設(shè)計(jì)
1. 樣本與數(shù)據(jù)。以軟件企業(yè)的研發(fā)人員、管理者和總經(jīng)理為調(diào)研對(duì)象,采用實(shí)地調(diào)查和郵件兩種方式發(fā)放調(diào)查問卷搜集相關(guān)數(shù)據(jù)。本次調(diào)研共發(fā)放432份調(diào)研問卷,收回348份,回收率為80.56%。為避免共同方法偏差的影響,通過程序控制和統(tǒng)計(jì)控制進(jìn)規(guī)范。研究設(shè)計(jì)中,注意降低被測(cè)者對(duì)測(cè)量題項(xiàng)的猜測(cè)度,改進(jìn)測(cè)量量表題項(xiàng)。繼而采用Harman單因素檢驗(yàn)測(cè)量共同方法偏差。將所有變量放入到一個(gè)探索性因素分析中,檢驗(yàn)未旋轉(zhuǎn)的因素分析結(jié)果,占到的載荷量是14.3:%,因此不存在嚴(yán)重的共同方法偏差。
2. 測(cè)量變量。
(1)人力資本。參考Eric Flamholtz(2005)、周其仁(1996)和鄧英(2009)的研究,結(jié)合軟件企業(yè)實(shí)例,設(shè)計(jì)人力資本測(cè)量量表共包括12個(gè)題項(xiàng)。其中,企業(yè)家人力資本包含具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略決策能力、勇于創(chuàng)新合作并樂于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、擁有廣泛的社會(huì)資本用于獲取創(chuàng)新資源和樂于在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中扮演“領(lǐng)頭羊”角色4個(gè)題項(xiàng)。管理型人力資本包含依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織內(nèi)部上下級(jí)間溝通協(xié)調(diào)、組織內(nèi)部各部門間協(xié)調(diào)溝通、為下屬提供技術(shù)和管理幫助4個(gè)題項(xiàng)。研發(fā)型人力資本包含具有獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的技能、具備團(tuán)隊(duì)合作能力、具備創(chuàng)新精神和屬于學(xué)習(xí)型人才4個(gè)題項(xiàng)。
(2)網(wǎng)絡(luò)能力。參考M?觟ller,Halinen(1999)、Ritter等(2003)和趙爽(2009)的研究,結(jié)合軟件企業(yè)實(shí)例,設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)能力測(cè)量量表共包括8個(gè)題項(xiàng)。其中,運(yùn)營(yíng)維度包含網(wǎng)絡(luò)組建與定位、資源配置與交換、協(xié)調(diào)和控制4個(gè)題項(xiàng)。關(guān)系維度包括選擇戰(zhàn)略合作伙伴、構(gòu)建關(guān)系契約、建立信任、動(dòng)態(tài)管理外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系4個(gè)題項(xiàng)。
(3)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。參考Norman(2004)、吳曉波等(2007)和林文寶(2001)的研究,結(jié)合軟件企業(yè)實(shí)例,設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)測(cè)量量表共包含8個(gè)題項(xiàng)。其中,知識(shí)吸收包含甄選異質(zhì)性的技術(shù)開發(fā)知識(shí)、甄選異質(zhì)性的項(xiàng)目開發(fā)知識(shí)、甄選異質(zhì)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)和甄選異質(zhì)性的項(xiàng)目管理技能4個(gè)題項(xiàng)。知識(shí)整合包含將外部異質(zhì)性知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化編碼、理解外部異質(zhì)性知識(shí)、與現(xiàn)有知識(shí)重新組合、知識(shí)應(yīng)用與創(chuàng)新4個(gè)題項(xiàng)。
(4)創(chuàng)新績(jī)效。技術(shù)創(chuàng)新是衡量網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新效率和效果的重要指標(biāo)。實(shí)證研究中,多用三類方法來測(cè)量創(chuàng)新績(jī)效:(1)對(duì)創(chuàng)新內(nèi)容進(jìn)行主觀評(píng)估;(2)用新產(chǎn)品和專利的數(shù)量來衡量創(chuàng)新績(jī)效;(3)用創(chuàng)新成功表征創(chuàng)新績(jī)效。本研究參考Ritter和Gemünden(2003),Wiklund和Shepherd(2003)和Tiwana(2001)的研究,技術(shù)創(chuàng)新的測(cè)量量表采用產(chǎn)品創(chuàng)新率、研發(fā)速度、流程創(chuàng)新和管理創(chuàng)新4個(gè)指標(biāo)來測(cè)量。
四、 實(shí)證分析與結(jié)果
1. 問卷的信度與效度分析。本研究使用SPSS軟件對(duì)問卷進(jìn)行信度分析。各變量的Cronbachα系數(shù)均大于0.7,各題項(xiàng)的CITC均大于0.5,表明量表具有較好的內(nèi)部一致性。效度檢驗(yàn)方面,本研究在最終確認(rèn)問卷之前,通過咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家、預(yù)試并修正問卷的部分提法、內(nèi)容,因此問卷具有相當(dāng)?shù)膬?nèi)容效度。同時(shí),利用探索性因子分析和驗(yàn)證性因子分析來驗(yàn)證各變量的構(gòu)念效度。其中,對(duì)人力資本提取3個(gè)因子,累計(jì)解釋率為59.69%,符合Weiss(1970)提出的解釋方差的累積比例大于50%的標(biāo)準(zhǔn),且3個(gè)因子的內(nèi)涵與企業(yè)家人力資本、管理型人力資本和研發(fā)型人力資本相對(duì)應(yīng)。驗(yàn)證性因子分析顯示,?字2/df為1.39,GFI為0.95,NNFI為0.96,CFI為0.96,RMSEA為0.032和SRMR為0.055,表明模型擬合良好。對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力提取出3個(gè)因子,累計(jì)解釋率為70.32%,且3個(gè)因子的內(nèi)涵與網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略能力、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)能力和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力相對(duì)應(yīng)。驗(yàn)證性因子分析結(jié)果顯示,?字2/df為1.36,GFI為0.94,NNFI為0.97,CFI為0.97,RMSEA為0.028和SRMR為0.062,表明模型擬合良好。對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)提取出2個(gè)因子,累計(jì)解釋率為72.51%,且2個(gè)因子的內(nèi)涵與知識(shí)獲取和知識(shí)整合相對(duì)應(yīng)。驗(yàn)證性因子分析結(jié)果顯示,?字2/df為1.31,GFI為0.95,NNFI為0.98,CFI為0.98,RMSEA為0.029和SRMR為0.058,表明模型擬合良好。
2. 假設(shè)檢驗(yàn)。
(1)人力資本與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系假設(shè)的驗(yàn)證。企業(yè)家人力資本對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向影響(β=0.19,p<0.05),這一結(jié)論也與以往的研究相吻合。管理型人力資本和研發(fā)型人力資本對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生間接影響。其中,管理型人力資本通過顯著地影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)能力、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力和知識(shí)整合這三條路徑間接地對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極的影響。這一結(jié)論表明網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)能夠有效地激發(fā)管理型人力資本對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),研發(fā)型人力資本通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力和知識(shí)獲取、知識(shí)整合這三條路徑間接對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極的影響。這一結(jié)論表明研發(fā)型人力資本側(cè)重通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動(dòng)和影響網(wǎng)絡(luò)關(guān)系而間接影響網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。由此看出,假設(shè)1得到部分支持。
(2)人力資本與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)關(guān)系假設(shè)的驗(yàn)證。企業(yè)家人力資本對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)兩維度沒有產(chǎn)生直接的影響,可能的原因是企業(yè)家人力資本并不直接參與知識(shí)創(chuàng)造的過程,他們主要為網(wǎng)絡(luò)知識(shí)創(chuàng)新孕育環(huán)境和土壤。管理型人力資本對(duì)知識(shí)整合有直接的影響(β=0.23,p<0.05),這一結(jié)論表明軟件企業(yè)中基層管理者直接參與創(chuàng)新過程,他們?cè)缴瞄L(zhǎng)完成組織賦予的使命和職責(zé)就越有利于整合網(wǎng)絡(luò)合作過程中產(chǎn)生的異質(zhì)性知識(shí)。研發(fā)型人力資本對(duì)知識(shí)獲取(β=0.44,p<0.01)和知識(shí)整合(β=0.39,p<0.01)產(chǎn)生積極的正向影響,表明研發(fā)型人力資本是知識(shí)創(chuàng)造的直接載體。軟件企業(yè)要重視激勵(lì)核心研發(fā)型人力資本,對(duì)他們進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提升技術(shù)水平以便吸收和整合異質(zhì)性知識(shí)。
(3)人力資本與網(wǎng)絡(luò)能力關(guān)系假設(shè)的驗(yàn)證。企業(yè)家人力資本對(duì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系維度有直接的影響(β=0.20,p<0.01),可見企業(yè)家人力資本更多側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的選擇與構(gòu)建,因此要注重培育企業(yè)家人力資本,為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新提供更多的關(guān)系資源。管理型人力資本對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)(β=0.63,p<0.05)和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系維度(β=0.34,p<0.05)均有顯著的影響,尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)維度。因此,管理型人力資本應(yīng)該更多地轉(zhuǎn)變管理角色,由側(cè)重企業(yè)內(nèi)部管理角色扮演轉(zhuǎn)向創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)管理角色扮演,注重動(dòng)態(tài)地管理網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,這些管理活動(dòng)都有利于促成網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新繼而提升績(jī)效。研發(fā)型人力資本對(duì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力(β=0.18,p<0.05)產(chǎn)生顯著的影響,因?yàn)檠邪l(fā)型人力資本可以通過正式的工作關(guān)系或非正式的私人關(guān)系與合作企業(yè)研發(fā)人員建立良好關(guān)系。
(4)網(wǎng)絡(luò)能力與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系假設(shè)的驗(yàn)證。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)能力(β=0.36,p<0.01)和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能力(β=0.29,p<0.01)均對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極的正向影響。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)而不經(jīng)營(yíng)和管理網(wǎng)絡(luò)關(guān)系會(huì)造成合作的失敗。企業(yè)應(yīng)注重這種新興組織能力的構(gòu)建與鞏固,通過總結(jié)感性的網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)驗(yàn),不斷提升為管理制度、規(guī)范,固化組織結(jié)構(gòu)之中。
(5)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系假設(shè)的驗(yàn)證。知識(shí)獲取(β=0.33,p<0.01)和知識(shí)整合(β=0.47,p<0.01)均對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極的正向影響。這與以往研究知識(shí)在技術(shù)創(chuàng)新中所發(fā)揮的積極作用這一結(jié)論是相吻合的。軟件企業(yè)是知識(shí)型企業(yè),要想持續(xù)發(fā)展更應(yīng)該注重知識(shí)的更新與再造,而網(wǎng)絡(luò)合作無疑是企業(yè)異質(zhì)性資源的最佳來源。軟件企業(yè)要積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)合作通道,如定期舉辦交流會(huì)、鼓勵(lì)員工與合作企業(yè)員工建立私交、到合作企業(yè)參觀等形式建立良好的網(wǎng)路關(guān)系以促進(jìn)創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn):
1. Schultz, T.W.Investment in human capi- tal.American Economic Review,1961,(51):1-17.
2. Ritter T,Wilkinson IF, Johnston WJ.Me- asuring network competence: some international evidence.Journal for Business and Industrial Marketing,2002,17(2/3):119-138.
3. Dyer J H,Nobeoka K. Creating and managing a high-performance knowledge -sharing network: the toyota case.Strategic Management Journal,2000,(21):345-367.
4. Chen, C.J., and J.W.Huang.Strategic h- uman resource practices and innovation perf- ormance-Themediating role of knowledge management capacity.Journal of Business Research,2009,62(1):104-114.
5. Yu-Fang Yen.The impact of bank's human capital on organizational performance:How inno- vation influences performance.Innovation: Manage- ment, policy & practice,2013,15(1):112-128.
6. Heydebreck P. Technologische Verflechtung: ein Instrument zum Erreichenvon Produkt-und Proze?innovationserfolg.Frankfurt/M.:Peter Lang,1996.
基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金(項(xiàng)目號(hào):70972105);大連大學(xué)青年博士專項(xiàng)基金(項(xiàng)目號(hào):0310041);大連大學(xué)教改項(xiàng)目(“PBL+LBL教學(xué)法”在《人力資源管理》教學(xué)中的應(yīng)用研究)。
作者簡(jiǎn)介:肖洪鈞(1949-),男,漢族,山東省掖縣人,大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理部教授、博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)楣芾韺W(xué);趙爽(1980-),女,漢族,遼寧省撫順市人,大連大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師,大連理工大學(xué)管理學(xué)博士,研究方向?yàn)楣芾韺W(xué)。
收稿日期:2014-12-19。