水利工程施工中的常見問題及應對方法

孫英娟

摘 要：水是生命之源，水利項目是性質獨特，意義關鍵的基建項目。當前時期我們國家的水利項目不管總面積亦或是總數量都得到很大的發展。但是項目在具體的開展時會遇到非常多的干擾要素，所以，在工作中不但要掌控好水流，還要結合所在區域的具體狀態編訂正確的條例，以此來確保項目的品質。當前時期我們國家的水利項目在開展時出現了非常多的問題，其存在嚴重的干擾到項目效益的獲得。作者具體的分析了當前施工中常見的問題以及應對方法。

關鍵詞：水利工程施工；常見問題；應對方法

1 水利項目建設過程中出現幾率較高的問題

第一，設計人員的素養較低。不論是什么類型的項目，它在開展之前都要進行詳細的設計。設計工作者的綜合素養以及專業水平等都會對項目的品質產生很大的影響。工作者的能力太低，在設計之前未認真的分析所在區域的具體狀態，對項目的認知太局限，圖紙無法真正的落實好。設計里的任意一個微小的問題，都會對項目的最終品質產生非常大的干擾。一旦方案有不當之處的話，就必須多次修正，此時就導致工作無法按照之前的進度開展，企業的利潤受到很大的干擾。除此之外，設計工作者互相不交流，導致設計內容不能夠銜接好，方案存在很多的問題。作為設計人員，必須要切實的意識到自身的重要性，要秉承著嚴謹細致的理念開展工作，要時刻把自身的利益和總體的利益放到一起，在設計時要認真分析具體狀態，將多項要素放到一起比對分析，得到最為合理的內容。

第二，材料和機械的品質太差。任何項目的開展都離不開兩個關鍵的要素，即材料以及機械裝備。尤其是在高科技的今天，工作更加不能脫離設備單獨存在。如果它們的品質太差的話，就會導致項目不能夠順暢的開展，引發很多品質方面的問題。施工單位為了獲取利潤，會購置那些品質差的物料以及機械等，這時候就無法確保品質良好，有時還會引發許多難以想象的災難，給相關人員的生活帶來非常惡劣的影響。采購人員在采購時必須要認真的分析材料等特點，確保其品質較高，性能優越，要和那些信譽良好的廠家合作。

第三，機構間的協調不到位。因為此類項目的面積很大，因此相關機構必須積極地協調，將目標具體的落實到每個工作者的身上，只有這樣才可以切實的提升效率，確保項目的品質良好，同時還能夠縮減時間。管理工作者必須要積極的處理各個機構間的溝通問題，明確具體權責，鼓舞工作者積極的開展管理活動，發現工作中的不利現象。要強化機構間的溝通力度，切實的發揮出他們彼此的長處，提升效率，更好的為企業創造利潤。

2 常用的應對方法

第一，開展好品質管控活動。品質管控工作是水利項目建設的關鍵工作，必須確保施工的品質良好，才能夠保證單位的利潤較高。相關方必須要結合項目的具體狀態制定合理的管控條例，強化場地的品質管理力度。管理者要認識到質管工作的關鍵意義，把質管活動真正的落實到工作者身上。在具體的開展時，工作者必須要按照步驟開展，而且要時常檢查，如果發現問題的話就要采取合理的應對方法，這樣才能夠防止更為嚴重的問題發生。建設單位要切實提升本身的管控能力，認真分析項目特征，制定合理的管控條例，保證品質達標。

第二，保證材料和機械的品質優秀。水利項目用到的材料和機械的類型非常多，只有控制好它們的品質才能夠保證項目的總體品質良好。具體負責采購的工作者在工作時不應該只是看重產品的低價位，還應該全方位的考慮其他的一些要素，始終將項目的品質當成是最為關鍵的要素。要保證使用的材料以及機械的零件等都合乎相關的質檢規定，材料和設備在進入到場地之前時不但要接受質檢活動，而且還要遞交相關的品質證明材料，當監理等人核查達標之后才可以進到場地之中。當進入場地之后要將其放在規定的位置中，在儲存時一旦發現過期的產品要更新，必須遵守規定開展建設工作。

第三，借助品質控制體系來應對施工中的問題。由于水利工程施工條件的特殊性，施工質量很容易受到外界環境的影響，因此施工企業開始采用質量控制理論來預防施工中的質量問題，避免造成巨大的經濟損失。企業在施工之前應該分析和研究當地的地質條件、地形條件以及工程要求等，將施工中可能出現的質量問題分類并制定相應的防范措施。企業針對施工材料、施工設備、施工人員以及施工現場管理等方面制定不一樣的防范措施，盡可能減少施工階段的質量問題，維護企業的利益。

第四，控制好速率。施工單位正式開始作業之前應該進行實地考察，了解施工地點的實際情況，為施工方案的制定提供可靠的依據。我國很多的施工單位為了獲取更多的經濟利益，會盲目地加快施工的進度，導致施工的質量出現問題。混凝土澆筑之后需要一段時間的凝固才能繼續施工，但是為了縮短工期，混凝土還沒有完全凝固就開始施工，導致混凝土結構的強度受到影響，后期施工中混凝土很容易出現裂縫，整個水利工程的安全和穩定遭到破壞。施工之前應該根據水利工程的要求以及特點制定具體的工程造價預算，考慮每個階段的施工質量，合理調配資源。現場的技術人員應該加強質量的監督和管理，每個環節的工作都要按照規定進行，合理控制施工的進度，工作中如果發現問題的話必須停工處理。

第五，做好培訓工作。人是水利工程施工中的主體，發揮十分關鍵的作用，工作人員的專業素質直接決定了施工的質量。施工企業應該對工作人員的實際情況有正確的認識，根據員工的實際能力定期安排培訓計劃，因材施教才能更好實現預期的目標。工作人員不僅要加強專業知識的學習和技能的培訓，還應該學習施工管理相關的知識，自覺樹立管理意識，特別是管理人員更應該樹立正確的價值觀。重視管理人員的技術培訓，只有具有高技術水平的管理人員才能不斷提高施工人員的技術水平，實現安全施工。將質量管理落實到每一個員工，充分發揮工作人員的作用，提高員工的質量安全意識，才能保證施工的整體質量。

總而言之，水利工程在國民經濟中發揮十分重要的作用，加緊處理施工中的常見問題刻不容緩，特別是質量問題。水利工程的施工質量直接決定了自身的價值，它與人們的日常生活息息相關，只有加強質量的控制和管理，才能讓施工企業獲得更多的經濟利益。做好施工前的準備工作，項目管理人員要處理好各部門之間的關系，優化施工工序，合理控制施工的進度，嚴格把關施工材料和施工設備的質量。現場的技術人員要加強質量的監督和管理，一旦發現問題要立即采取措施解決。水利工程施工是一個長期的過程，很容易出現各種不同的問題，施工企業要注重常見問題的分析以及處理，不斷提高自身的管理水平，創造良好的施工環境。

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