工程建設項目招標投標過程中常見的問題及措施

歐陽杰

摘 要：作為我國市場經濟發展中的一種交易形式，招標投標活動是我國計劃經濟向市場經濟轉變的必然產物，它不但適應了我國市場經濟的發展，而且對我國參加國際競爭有著積極的推動作用。雖然近年來，國家出臺了一系列的招投標法律法規，但由于種種原因，在實際運作中仍存在著一系列問題。文章針對工程建設項目招標投標過程中常出現的問題，提出了切實有效的解決措施，從根本上保證了招標投標活動能夠合理正常的進行。

關鍵詞：工程建設項目；招標投標；問題；措施

引言

發展于我國社會主義計劃經濟向市場經濟過渡時期的招投標技術的推廣，具有中國特色社會主義的特點，它是我國政府實施宏觀調控的重要手段。雖然我國建筑市場體系越來越成熟，而且從招標產生到最后簽訂工程施工合同都基本上有了比較完善的法律法規、規章制度，但是，因為在整個招標投標過程中存在較多人為因素，而且實際范圍較廣，并且又因為我國的招投標體制出現的較晚，招投標活動自身存在很多缺陷且活動中出現了一系列的問題，這就導致了招投標活動在各個方面行為的不規范、不合理。面對招投標活動工作中存在的一系列問題，我們應從多方面著手，并提出相應合理的解決辦法，為規范整個工程建設市場起到一定的推動作用，使整個行業朝良性有利的方向發展。

1 招標投標活動過程中存在的主要問題

1.1 價格形成的機制不健全

建設工程造價，即為建成一項工程，預計實施在技術勞務市場、承包市場、土地市場以及設備市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建筑工程總價格。它是一種動態投資，它的運動受商品供求規律、貨幣流通規律、價值規律的支配。

1.2 招標環節存在的主要問題

第一，借口規避，應當招標不招標。只對很小部分工程，如主體結構進行招標，而附屬配套工程和后期工程，如環境工程、裝飾裝修等搞場外交易，直接發包。分階段實施必須招標的工程項目，從而使之達不到法律所規定的招標工程的標準和規模。第二，暗中使招，打壓個別投標人。一些招標單位對不同的投標人采取不同的標準，存在排斥個別投標人的不良現象，并以特定獎項、業績作為投標條件，最終使事先內定好的投標人中標。第三，排斥潛在投標人。個別招標單位存在以不合理的要求限制、阻礙非本系統企業、外地企業參加投標的行為，給予中小型企業歧視或不公平待遇，并且借口任務重工期緊隨意縮短信息發布時間，不按照具體要求和操作在規定的媒體上發布招標公告，客觀上造成了潛在投標對象不能及時知曉招標的具體信息，并使其錯失了及時投標的機會，進而影響了投標人的利益。

1.3 投標、評標環節存在的主要問題

第一，串標圍標，采用不當手段謀取利益。投標人與招標人、招標機構私下接觸，達成共識，為了一己私利損害其他投標人利益，通過制造假象來達到中標目的以謀取利益。各投標方在投標之前事先商量好由哪一家中標，然后再由中標方分給各陪標方一定金額作為報酬。第二，招標代理不規范。有些代理人員因為不懂建設工程的最基本的知識，甚至連招標的具體程序都不了解、不熟悉，從而導致招標文件編制存在缺陷或錯誤，從而使招標投標失敗。有些招標代理機構擔心自己在中介組織的地位受到影響，在招標代理過程中無原則地迎合和遷就業主的要求，損害投標人的合法利益。第三，部分企業喪失誠信違規操作。一些企業、個人因為沒有資質證書想方設法通過各種方式和途徑，利用其他企業的名義及資質進行投標或承接工程，另外一些企業或者某個人通過掛靠其他企業的名義去參與競標，不為他人考慮，只顧個人利益，最終形成投標壟斷，影響其他企業或投標人的投標。

1.4 標后管理環節存在的問題

第一，標后難以進行合理的管理。有些企業為取得中標資格，在投標時通常將本企業最好的機械設備和最優秀的人員寫在標書里，然而，在中標后機械設備和人員卻遲遲落實不到位，有些招標人為了利益還違法向中標單位指定設備和材料供應商，并且從中收取好處費和回扣。第二，變更設計，材料置換。在施工中有些投標人為達到盈利的目的對材料型號、規格、品牌進行不合理的置換：或者以新的材料、優的品牌置換原投標報價的材料，從而使造價增加；或者為謀取一己私利以質量差的材料、劣的品牌置換原投標報價的材料。

2 解決這些問題切實可行的方法措施

2.1 合理確定工程造價

在承包工程投標報價計算時運用會計學、經濟學、決策理論等多種理論來對報價策略進行評定，經過技術、商務、行政的全面鑒別，采用切合實際的計價依據和科學的計算方法，使工程的造價更加合理可靠并使其報價中標。

2.2 創新體制，統一管理招投標活動

為解決招標投標活動中現有法律、體制的缺陷，應完善招標投標相關的法律法規制度，同時清理或廢除過多過亂、不合理、不規范的行業法規或地方法規，使每個人都能運用法律武器來維護自身的合法權益；另外我們也可以借鑒國外先進的管理技術和經驗，建立一個獨立的機構和主體。重新整合招標投標的各個主管部門，管理其職能，并將其統一規劃到新組建的招標投標管理機構中，有機統一招標投標的職能，實現對招標投標活動更加全面的協調、管理、服務和指導。

2.3 優化機制，統一公共資源交易市場

對現有的資源平臺進行整合，為將服務和貨物采購、產權交易、土地出讓等招標投標活動及其他與之聯系密切的活動進行集中進場交易，建立統一、規范的公共資源交易市場，從而形成較為規范、統一、集中的有形市場。建立有形市場能夠很好地消除建設工程招標項目的信息不對稱現象，這樣的交易平臺為工程建設項目的招標投標的規范性提供了有序、公正、公平、公開的大環境以及有效方便的相關服務。這些有形市場的建立，大大減少了工程建設項目招投標活動中問題的產生，加強了對工程建設項目招投標活動的可依賴性，明確了工程建設項目招投標的發展方向。

2.4 采用新手段，全面推行網絡“電子招標”

在報名環節上為防止出現投標人之間串通抬高或壓低標價等串標、圍標的行為以及個人信息泄密的情況，通過采取網上報名方式，杜絕此類現象的發生。建立評標專家管理系統，引進先進的電子評標系統進行評標，并積極推行電子評標方法，保障評標過程的客觀、公平、公正，切實有效地維護招標投標當事人的合法權益。對開評標環節進行全程錄像、錄音，把開評標環節置于陽光監督之下，讓所有招標投標人能了解開評標的具體情況，讓招標投標行為“陽光運行”。

2.5 完善工程建設項目招投標監督、監管體系

完善監督體系不僅包括行政監督以及法律監督，還包括新聞、市場、輿論監督等形式。法律法規只是規范招投標活動的手段，只有通過嚴格有效的執法才能真正規范工程項目招投標活動。新聞監督是很好的實現知情權的方法，通過新聞報道可將招投標項目過程中的細節曝光，暴露營私舞弊的現象，從而規范招投標過程的公平公正。

3 結束語

文章從工程建設項目招投標過程中存在的問題入手，根據招投標活動中存在的一系列問題，提出了相應的解決辦法和措施，旨在解決工程建設項目招投標過程中存在的眾多問題，切實有效地維護招標投標人的合法權益，讓招投標活動能夠合理規范的進行。

參考文獻

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