建筑管理中存在的問題與解決措施探析

鄭玲

摘 要：隨著市場經濟的不斷完善，現代建筑工程也得到了有效提高，那么就對建筑工程質量管理有了新的更高的要求。而在建筑市場中，存在的問題還有許多，只有不斷解決建筑工程質量管理中存在的相關質量問題，才能確保工程質量提高。文章通過對建筑管理中存在的問題進行分析，全面提出解決措施和方法，僅供同行參考。

關鍵詞：建筑管理；問題；措施

引言

建筑業在社會生活中起著重要的作用，也是我國經濟發展中的主要支柱產業，房屋建筑工程質量直接關系著廣大人民生活質量，其質量好壞也是最受人民關注的問題。市場經濟條件下，房屋建筑工程建設質量和使用過程出現的問題，一直是困擾業界和人們生活的重點問題，這些問題的顯現絕不容忽視，只有充分認識到建筑工程質量的危害性，通過相關策略有效解決，才能有效消除質量問題，確保人們生活安定。

1 工程質量管理的重要性

建筑工程施工管理是科學組織施工的重要環節，在建筑過程中起著非常重要的作用。一是建筑類型復雜、建筑技術要求高。建筑施工有其自身的特殊性，特別是現代社會發展，人們對建筑的現代化、美觀化越來越強烈，也就造成了建筑類型和樣式趨向多元化，只有達到一定的施工技術要求，才能滿足施工需要。另外在施工中，受氣候、環境等條件的影響也較大，需要合理運用多種施工技術，合理組織工藝交叉，才能有效保證完成施工任務，這就對施工管理水平提出了新的要求。二是科學組織施工提高企業效益。建筑工程質量的好壞，直接影響著一個企業的行業地位，也關系到企業社會聲譽、經濟效益，嚴重的影響到了企業在市場中的生存與發展。只有充分掌握最新的技術、工藝、人才，才能有效保證建筑質量提高，只有企業充分掌握了一定的技術和裝備的基礎上，才能有效完成建筑施工任務，企業只有具備良好的施工組織管理水平，才能科學調配技術與設備。

2 建筑工程質量管理存在的問題

2.1 工程設計問題

工程在施工前，均需要有一個科學的設計過程，可以說一個好的設計就是是工程的靈魂，直接決定工程質量好壞。良好的設計方案，能夠有效縮短項目建設周期、節省投資、提高質量；如果設計不科學合理，就需要在建設中不斷變更，使工程建設出現施工不合理性，導致工程建設質量問題，同時也影響了進度造成重大社會影響。

2.2 進場材料質量問題

工程材料是保證工程質量的關鍵點，好的材料是保證工程質量合格的前提。通常情況下，通過實踐總結，我們看到工程項目在材料的使用上易出現的問題如下：一是沒有嚴格的消防措施，對易燃、易爆物資沒有專門倉庫進行存放，更沒有無專人負責值守；二是對特殊材料沒有專門標志，特別是對那些易濕、易潮的材料，沒有有效的采取防濕、防潮措施；三是對入庫材料混合堆放，特別是材料型號、品種沒有進行合理分區堆放，造成材料進場時沒有規范標準；四是材料相互污染嚴重，有些易損壞材料、設備不能進行正確保護，損壞嚴重。五是材料保持期不明晰，沒有對有保質期的材料進行定期檢查檢測，造成極大的材料浪費，增加了工程費用支出。

2.3 工程監理單位存在的問題

工程設計的好壞，能夠直接體現到實際施工中，也就是說，設計問題能夠暴露在施工中，如果發現了問題，沒有提前發出通知，提出不同意見，就會在施工進程中，出現質量問題，影響工程進度和質量。工程監理單位對建筑施工的把關一事實上要嚴格，特別是對進場材料和設備要進行科學檢測檢查，對不合格材料設備，要及時提出整改措施，及時糾正、正確處理。

2.4 施工單位管理問題

建筑企業要想在激烈的市場競爭中贏利、生存發展，就要注重工程產品質量和施工過程管理。施工單位的技術高低、管理能力水平好壞，直接影響著施工質量進度，如果出現問題，就會對企業造成不良社會影響。當前我國施工行業分包單位眾多，在各類施工中，不能按照設計方案組織施工、管理層人員執行力不強等原因，導致企業管理環節薄弱，沒有形成一支統一協調的施工隊伍，更不能專業化、系統化進行科學施工，導致企業在市場中的競爭力不強，形成項目施工質量差、資金投入不足、施工進度緩慢等惡性循環狀態，為工程質量埋下較多的不安定因素和質量隱患。

3 加強建筑工程質量管理的措施

3.1 建立和完善相關責任制度

要想做好管理，就需要對各類制度進行完善，通過制度把責任落實到個人，使每一個崗位都承擔著風險責任，進一步調動施工積極性的主動性。監理單位進場后，需要制定統一的監理質量目標，以制度為保障，加強各環節的協調管理，把責任落實到班組和個人。特別是各流程的監理人員，一定要做好明確的分工，明晰其崗位職責，通過與崗位責任人簽訂相應責任書的方式，提高責任意識；按照監理質量檢驗及驗收制度、監理會議制度、監理日記填寫制度、監理人員考核制度等相關規定，對各個環節進行把關檢查，確保工程質量監理工作到位有效。

3.2 強化質量意識，全面提高質量管理水平

要想從根本上樹立質量意識，就需要施工前加強培訓教育，使建設、施工單位意識到工程優質的重要性，進一步提升全體人員質量意識，通過約束機制激發質量責任感。從籌建、協調、施工全過程進行質量意識把關，意識提高了，更需要加強監督管理，還要進行定期的抽查，依法懲處那些質量意識不強，造成事故的責任者，從根本上確保建筑工程質量。

3.3 把好材料質量關

施工單位必須按照設計部門的要求，使用指定廠家定購的材料，在材料選購中，不能采購達不符合標準的材料；不能采購國家明文確定已經淘汰的材料；不能采購沒有產品質量合格證的材料。可以說，建筑施工材料質量的優劣與工程整體質量好壞息息相關，一定要加強對材料的選購、保管、運輸，確保材料質量。

3.4 加強部門配合，加大工程施工管理力度

要積極發揮政府及行政主管部門職能，通過對建筑市場有效的管理，依法檢查工程質量進度。一是利用現代化的科技手段，強化建筑市場和施工現場之間的聯動關系，使用快速的信息處理平臺，及時解決現場存在的問題，不斷強化信息網建設，推進信息管理向標準化、規范化發展；二是要充分發揮規劃指導的作用，審批好工程相關手續，做好行業監督管理工作；三是要做好相關的建管和招投標的準入和清出制度，保證行業規范運行，對施工企業和監理企業資質相應的掛靠，以包代管、出讓資質、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問題進行重點打壓，確保建筑市場有序競爭。

3.5 加強建筑工程技術規范

發揮建設、勘察、設計、施工、監理等單位職能作用，積極完善相關的工程技術規范和標準，通過方案管理、質量監督管理以及原材料檢驗規定等管理制度，進一步規范建筑市場秩序。鼓勵相關的施工單位采用先進、適用、可靠的新技術、新材料、新工藝、新產品，不斷采取措施積極提升建筑建設的科技含量。加強施工現場巡視，發現問題督促施工方改正，避免出現質量問題。

3.6 合理調配施工資源

根據機械特點以及施工環境，將機械進行優化組合，以使其在工程建設中的作用得到增幅，通過人工處理和機械施工的有機結合，確保工程施工優質高效。

4 結束語

建筑業關系到國計民生，也是我國現代化建設的基礎產業，需要不斷加強質量管理，保證工程質量，體現建筑業在各個行業競爭與發展中的推動表率作用，只有通過科學組織、有效管理，不斷細化環節、解決問題，才能確保建筑工程質量提高，才能從根本上推進建筑行業持續展。

參考文獻

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