章貞 章錫貴
摘要:泰山旅游在泰安旅游中具有關鍵作用。要把泰安打造成國際旅游地,首先要改革泰山旅游模式,進行泰山旅游創新模式研究。
關鍵詞:泰山旅游; 創新; 模式;資源
一、新模式的目的和意義
(一)目前泰山旅游的現狀
2013年泰山景區全年購票進山進景點游客共497.57萬人,其中購票進山游客375.55萬人,購票游山下各景點游客127.07萬人,領先國內其他山岳型景區,實現門票、索道、旅游客運等收入9.72億元,比2012年增長8.9%。
(二)目前泰山旅游存在的不足
具體表現在:一是游山上景點與游山下景點存在脫節。二是游進山的四條主要線路之間脫節。三是游老景點與游新景點存在脫節。四是游泰山與看日出存在脫節。五是游自然遺產與游文化遺產存在脫節。六是游泰山與游周圍景點存在脫節。上述的問題造成大部分游客游泰山只是“半日游”,甚至不足“半日游”,在泰山泰安平均停留6~7小時,嚴重制約了旅游產業整體效益的提升。
(三)泰山旅游創新模式研究的目的和意義
需要進一步解放思想,深入挖掘泰山旅游的深邃內涵,創新旅游模式。對真正做到“吸引人,留住人”,提高泰山旅游的經濟效益和社會效益,對建設經濟文化強市,把泰安打造成國際旅游地,具有非常重要的意義。
二、泰山旅游創新模式的內容
(一)積極探索并大力推行“二日游”和“三日游”
縱觀國內其它三個世界文化和自然雙遺產的黃山、峨眉山和武夷山,沒有一個是只搞一日游的。而以國內其它三個世界文化和自然雙遺產的山岳景區比較,哪個人文景點也趕不上泰山多。論核心景區面積,哪個也比不上泰山大(泰山242km2;黃山154 km2;峨眉山154km2;武夷山99 km2)。因此我們必須積極探索并大力推行“登泰山二日游”和“登泰山三日游”。除加大宣傳力度外,還要加強旅行社、旅社和導游的工作,對組團在泰山進行“二日游 ”和“三日游”的游客,在住宿以至旅游方面給予適當的優惠等。
(二)游山上景點與游山下景點相結合
現在所有的進山門票都是與泰山南麓山下的景點門票分開銷售的。這樣一來,多數游客都把山下景點忽略了,尤其是進山人數最多的西路乘車游客。
(三)游進山各條旅游路線相結合
目前從泰山南面進山主要有四條線路。過去由于舊模式的局限性,又加上宣傳不夠,形成從西路乘車上下山最多,其次是沿中路步行上下山,再次是從桃花峪上下山(且多為乘車),天燭峰上下山人員最少。要通過宣傳站、導游、宣傳單、門票等多種途徑,利用組團及咨詢等形式,引導廣大游客選擇自己需要的最佳旅游線路和最佳形式。
(四)游老景點與游新景點相結合
老景點主要指中路和西路線路上歷史形成的景點。新景點指近些年才開發的桃花峪——岱頂線和天燭峰——后石塢線路上的景點(實際也是歷史形成的景點,只是因線路開發晚,原先不被游人熟悉),以及新落成的泰山封禪大典實景演出基地,還可包括新開園的泰山方特歡樂世界、太陽部落、花樣年華景區,以及近幾年已經開園的岱岳區水上大世界等。對這些新景點,要加大宣傳力度。首先要讓當地人熟悉,在促進當地人旅游的基礎上,進一步帶動外地游客旅游。
(五)游泰山與看日出相結合
登泰山看日出,這是自古以來就是一個連在一起的活動。自從通汽車和索道以后,登泰山看日出的概念就逐漸淡薄了,雖然晚上12點有天外村發往中天門的旅游專車,但效果還不十分理想。因此,現在必須對登泰山看日出加大宣傳力度,盡量恢復并超過過去游客看日出的渴望。因故沒有看到日出,還想以后找機會再來泰山看日出。
(六)游自然遺產與游文化遺產相結合
泰山是我國最早(1987年2月)被聯合國授予世界文化與自然雙遺產的風景區。泰山是國內唯一被古代12位皇帝封禪過的名山。泰山還是首座中國書法名山。總之,要把游自然遺產與游文化遺產緊密結合起來。
(七)游泰山與游周圍景點相結合
泰山周圍景點眾多,可把游泰山與游周圍景點緊密結合起來。如南有大汶口猿人文化遺址,正好處于泰山與曲阜之間,在人類歷史上代表一個時期人類進化情況。南面還有徂徠山,自然風光與歷史文化遺產也不錯。西有東平湖與臘山,還有梁山水泊遺址。肥城市有金牛山等許多景點,最有特色的是要抓住春天桃花節。東有新泰蓮花山等景點。西南有寧陽神童山,還有梨花節。再遠就是與游靈巖寺、濟南與游曲阜結合起來。
三、實現新模式目標需做的工作
(一)改革乘車旅游方式
除去旅游最旺的“五一”、“十一”小長假及清明節等節假日,每輛進山旅游車配一名導游,在每個景點組織游客上下車,并負責各景點的解說工作。各景點外設立管理人員,組織各旅游車輛停留和運行。加上車輛沿線運行時間約20分鐘,共需80分鐘,比原來延長1小時。沿桃花峪線乘車旅游也照此辦理,在途中12個主要景點也要各停5~10分鐘左右,這樣共增加游客游覽時間大約1.5小時。下山游客可乘當日下山車票在途中下車和上車。為提高汽車利用率,下山各景點一律車不等人。游客游完景點后改乘別的車下山。由天外村和桃花峪發車站車輛調度中心統一調度旅游車輛。
(二)重新設計進山門票和汽車票并調整票價
新進山門票要做到以下幾點:一是把幾條主要進山路線都列上,便于游客選擇;二是把山下主要景點都列上,便于檢票;三是搞好防偽識別,如加上身份證號或指紋等;四是注明年月日和2日或3日內有效。鑒于新旅游路線游覽景點增加,可把新增山下除岱廟景點的票價25元加到原進山票價中。因岱廟離泰山較遠,且宋天貺殿壁畫不適宜過多游客參觀。碧霞祠門票由道長收取作碧霞祠維修等費用。相比國內其他名山旅游價格,我們泰山原來門票價格偏低。如同樣為世界文化與自然雙遺產的黃山:旺季230元(不含東部鳳凰源、石門峽等景點門票),淡季150元;峨眉山:旺季185元,淡季110元;武夷山主景區:235元。新進泰山門票價格可定為:旺季180元,淡季130元。兩條乘汽車上下山車票也要重新設計。上下山和單雙日車票顏色要分開,印好年月日和上下山及主要站點名;并注明上山票當日當次有效(以帶隊導游為準),下山票當日有效。從西路上山與桃花峪線路上山各站點停車等人時間大大延長,車票價格應合理增加。西路和桃花源線乘車下山因要在各站點短停并上人,車票價格也應適當增加。天外村和桃花峪應給汽車司機增加等時費,保證采用新模式后司機收入不降低,最好能適當提高。
(三)完善基礎建設
除前面已經提到的以外,還需做好以下工作:原山下各景點售票處任務不變;在乘車進山路線景點設立停車場所;重要景點均要設立簡介牌;整修竹林寺西天勝橋到無極廟道路;完善竹林寺、無極廟和長壽橋景點;拓展長壽橋及無極廟視野;加快扇子崖景點的開發;加快泰山博物館的建設;加強泰城、景區公廁建設。
四、新模式的效益分析
(一)進山門票、客運票、索道票收入會顯著增加
1. 新模式增加的門票收入
(1)新模式進山門票收入:以2013年作為參考比較基數
旺季10個月,按320萬人計算:180元/人×320萬人=57600萬元
淡季2個月,按55.5萬人計算:130元/人×55.5萬人=7215萬元
全年收入:57600萬元+7215萬元=64815萬元
(2)2013年舊模式進山門票收入
旺季:127元/人×320萬人=40640萬元
淡季:100元/人×55.5萬人=5550萬元
全年收入:40640萬元+5550萬元=46190萬元
(3)2013年舊模式進岱廟門票收入:以40萬人計,30元/人×40萬人=1200萬元
(4)2013年舊模式進岱廟以外山下景點人數:127.7萬人-40萬人=87.07萬人
以每人20元計,20元/人×87.07萬人=1741.4萬元
(5)新模式后進除岱廟以外游山下景點門票收入
設想2013年買山下除岱廟以外山下景點門票者有20萬人又買了進山票,這20萬人在新模式中應去掉。
新模式進除和岱廟以外游山下景點門票收入為:
20元/人×(87.07萬人-20萬人)=20元/人×57.07萬人=1141.4萬元
(6)新舊模式門票總收入比較
①新模式門票收入
新模式門票總收入=進山門票總收入+進岱廟門票收入+進山下除岱廟外景點收入:即64815萬元+1200萬元+1141.4萬元=67156.4萬元
②舊模式門票總收入
舊模式:進山門票總收入+進岱廟門票收入+進山下除岱廟外景點收入:即46190萬元+1200萬元+1741.4萬元=49131.4萬元
③新模式門票增加數為:67156.4萬元-49131.4萬元=18025萬元
2. 新模式增加客運票收入
據有關部門統計,2013年進泰山旅游人員中組團人員大約占30%,這部分人容易落實泰山二日游,每人需至少買2張單程汽車票,即至少每人需多買1張客運票。按最保守估算按100萬人計,增加客運費30元/人×100萬人=3000萬元。
3. 新模式增加的索道收入
實行泰山2日或3日游后,按最保守估計,每年增加50萬人次乘坐索道,每年索道增加收入為:80元/人×50萬人=4000萬元
4. 1~4 新模式進山進景點門票收入、客運收入和索道收入增加量為
18025萬元+3000萬元+4000萬元=25025萬元
與2013年門票、索道、客運總收入增加比例為:
25025萬元÷97200萬元=25.75%
即使不增長門票價格,只要把除岱廟以外山下景點門票加入進山門票,增加量也好計算,增長率也很可觀。
(二)大部分游客在泰山及泰安停留時間會顯著增加
實行新模式以后,從西路乘汽車上下山的游客會增加1小時,從桃花峪乘車上下山的游客會增加1.5小時。另外為參觀泰山封禪大典實景演出,不少游客也會選擇在天燭峰景區上山或下山。從天燭峰上下山游客的增加也會使進山游客在泰山停留增加1小時。進泰山所有游客游山下景點大約能增加2小時。這一系列措施至少會使登山游客在泰山上增加停留5~6小時,加上原先平均6~7小時,就是11~13小時,也就是一個整白天。這樣促使大部分游客要在山頂或山下住宿。第二天還去參觀泰山封禪大典實景演出和方特歡樂世界等景點。這樣游客游泰山泰安很容易就能達到兩天,部分游客再游一下遠郊各縣市景點,就是三天了。我們至少應該把增加的第一個晚上住宿以及一天的吃喝游購娛樂,消費算新模式的成果。以每人200元,160萬人住宿計算,就會增加消費32000萬元。加上前面第一項增加的門票客運收入21025萬元,實行新模式會給泰山或泰城增加收入53025萬元。
(三)社會效益和潛在的經濟效益會顯著增加
實行新旅游模式后,登泰山包括看日出在內,看的景點多了,對泰山文化感悟得更深了。游客會發自內心地稱贊游泰山游泰安的好處,會鼓勵他們的親朋好友、同事、同學來泰山泰安。將來回頭客會大大增加,新客人會大大增加。游客的增加,停留時間的延長,會極大地促進泰安的住宿、餐飲、購物乃至于科技、文化、經濟的發展。既增加了就業崗位,也增加了泰安的收入。
五、新模式可行性分析
實行泰山創新旅游模式除需在扇子崖建公路或索道花費較多外,其余都是修修補補,小搭小建,并花費不多。而扇子崖公路或索道都是基礎性建設,長遠性投資建設,一次投資換來長期受益。所以實行新模式,是事半功倍,功在當前,利在長遠的大事、好事。既利國又利民。
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(作者單位:泰山醫學院 外國語學院;章錫貴,泰山醫學院 社會科學部)