新形勢下促進我國建筑工程造價管理質量提升的措施研究

武海亮

【摘要】眾所周知，建筑工程造價管理系建筑工程基本建設關鍵構成部分之一，其質量的高低將直接決定建筑經濟利益的多少。所以各建筑公司理應給予自身工程造價管理工作充分的重視，切實促進自身工程造價管理質量的提升。本文對建筑工程造價管理的定義進行了簡單的介紹，簡要闡述了當前我國建筑工程造價管理存在的不足，并創新性地提出了一系列切實可行的措施，以有效地促進我國建筑行業的穩步發展。

【關鍵詞】我國；建筑工程造價管理；質量；不足；措施

近年來，鑒于我國建筑行業的飛速前進，國內建筑工程規模亦呈現出不斷壯大之勢。就目前而言，工程造價管理已然成了建筑工程管理核心所在。此外，由于改善建筑工程管理對于人與自然的和諧具有特別大的促進作用。因此各施工企業理應于確保工程質量的前進下，盡可能地促進自身工程造價管理水平的提升。

一、建筑工程造價管理定義介紹

建筑工程造價即工程項目創建時所投入的所有物化勞動與活勞動的價值，及生產時所生成的新價值之總稱。也就是建筑項目有規劃地展開固定資產再生產生成最少量流動資金一次費用的總稱。如果企業希望將自身工程造價控制在恰當的范圍里，那么我們便應強化對自身項目生產全過程的技術管理及經濟管理。經濟學觀點認為：建筑市場的競爭即價格競爭。若企業不但可以于工程建設時做到保證工期與質量，亦可以對造價進行恰當地控制，那么該企業便可于激烈的競爭中獲得主動權。由此可知，建筑工程造價管理的成敗與否對于建筑企業的可持續發展而言是特別重要的。

二、當前我國建筑工程造價管理存在的不足

（一）工程造價管理意識淡薄

當前，我國大多數施工企業均未對自身工程造價進行主動控制，同時他們還存在無視施工圖預算的問題。此種現象的存在使施工圖于工程造價中所具有的承上啟下作用不覆存在，并且還造成了施工圖預算與竣工階段嚴重脫節情況的出現。與此同時，我國建筑行業還存在建筑企業、施工企業及設計企業溝通不暢的問題，三者在工程造價管理目標上未達成一致意見，如此便很可能造成工程項目施工預算超標及成本投入過高等不良現象的出現。

（二）工程造價管理缺少恰當的控制

就目前來看，我國工程造價管理缺少恰當的控制重點體現于如下幾方面：其一，施工企業未處理好設計變更控制，施工圖于實際施工時經常出現問題，導致工程變更及設計變更現象頻繁出現，阻礙了工程造價控制的順利進行；其二，施工企業結算數量大，二者間彼此推諉，不利于工程造價的確認。

（三）造價管理工作者綜合素質低下

由于中國大部分建筑企業的項目造價管理工作者所具有的專業知識及經驗均特別地有限，所以許多工作人員在進行工程造價管理中往往傾向于根據國家及行業規定，將工程造價管理局限于定額審核等方面，根本不會根據市場經濟規律對工程造價展開綜合管理，如此便很可能引發建筑工程造價虛高的問題。

三、促進我國建筑工程造價管理質量提升的措施

（一）創建完善的建筑工程造價管理機構及管理體系

毫無疑問，如果企業想強化自身的建筑工程造價管理，那么他便理應有完備的管理機構及管理體系。當前，就工程造價管理機構而言，我國的建筑工程造價管理機構依然不完善。由于政府未設立單獨的部門，抑或行政機構專門進行工程造價的管理，因此我國絕大部分公司的工程造價管理便均需依賴生產經營部門而存在。鑒于此，所以為了更好地推動中國建筑企業的有序前進，政府理應創設專業的建筑機構，專門進行建筑事務的管理，同時政府還應授予此類管理機構相應的行政權利。此外，大家都知道：我國的建筑工程造價管理體系并不完善。因此為了更好地落實好中國建筑工程造價管理這一工作，政府還需進一步落實計價依據改革，進一步強化法律法規建設，并對招投標及合同管理展開逐步優化，力爭做到實現對工程造價的動態管理。

（二）對建筑工程造價管理進行全過程監控

為了更好地實現對建筑工程造價管理的全過程監控，各建筑企業理應做到如下幾點：其一，給予項目決策時期的投資估算工作充分的關注，盡可能地促進工程可行性分析報告準確度的提升；其二，應了解工程的初步設計概算與施工圖預算，不僅應可以優化設計，同時還需可以對工程造價展開恰當地監控，進而推動建設資金的順利運作；其三，需對工程造價里的如下部分推行一體化管理：①投資匡算；②估算；③設計概算；④施工圖預算；⑤承包合同價；⑥工程結算價；⑦竣工決算。借助加速行業體系變革及市場價格體系的運轉，形成兼具協調性及科學性的建筑工程造價管理機制，實現恰當投資，科學掌控造價，進而使公司獲得最大經濟效益的目的。

（三）提高員工綜合素質

人們常說：21世紀的競爭歸根結底是人才的競爭。所以為了更好地提高自身員工綜合素質，各施工企業理應自如下幾方面出發，展開公司人才的培養：其一，公司應定期舉辦知識講座，強化員工對工程造價管理專業理論知識的了解，如此不但能夠有效地提高各公司工程造價管理工作者的專業水平，同時還可以將現代科學技術與現代建筑市場緊緊地聯系在一起；其二，各企業應加強自身與其他公司間的溝通及交流，在溝通時找出自身的不足及對方的優勢，引用對方的優勢，克服自身的不足，進而努力提高自己、創新自己；其三，除了進一步努力加強自身工程管理專業水平外，各建筑工程造價管理從業人員還應對別的行業知識展開廣泛地了解，以有效地促進自身綜合素質的提升。

四、結語

工程造價管理不僅對工程建設管理十分關鍵，同時亦是我國建筑單位完成自身經濟效益最大化目標的絕佳手段。由于中國的工程造價管理仍然存在某些方面問題，同時這些問題的存在給公司經濟效益及建筑行業的可持續發展帶來了較大的負面影響。因此，在進行建筑工程造價管理時，相關工作者理應努力地優化自身，對工程造價展開全程的監督與監理，以保證自身造價管理的恰當性及科學性。

參考文獻：

[1]趙惠玲. 淺析建筑工程造價管理的發展現狀以及完善對策[J]. 江西建材，2014，（16）.

[2]余遠希. 分析建筑工程造價管理現狀及完善對策[J]. 經營管理者，2014，（04）.

[3]黃佐萍. 試析建筑工程造價管理的問題和對策[J]. 中國城市經濟，2014，（14）.

[4]孫立蘋，文曉琳. 新型材料出現對建筑工程造價管理的影響[J].中國房地產業.2015.9.