朱周燕 汪聰 楊春華 朱建忠

摘 要:新時期高校工會工作必須以科學發(fā)展觀為指導,以人為本,順應時代的發(fā)展,與時俱進,用大數(shù)據(jù)方法完善高校工會工作,開拓思路,努力創(chuàng)新,積極發(fā)揮和諧校園的作用,為教育領域提供更好的服務。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);工會工作;和諧校園
高校工會作為黨領導下的群眾組織,是學校黨委、行政與教職工之間的橋梁和紐帶,是職工合法權益的代表者和維護者。隨著現(xiàn)代高校的深化發(fā)展,高校工會工作需要不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)工作機制和工作模式的全面改革,積極履行職責,全面有效地開展工會工作,為教職工、學校提供更好的服務。在大數(shù)據(jù)背景下,與工會組織和職工相關的數(shù)據(jù)規(guī)模越來越大,相關數(shù)據(jù)的可獲得性越來越強。面對不斷變化的新形勢,需要我們更多地借助大數(shù)據(jù),及時了解各基層工會職工反映的熱點、難點問題和要求,更加快捷地掌握職工的思想動態(tài),通過讓海量、動態(tài)、多樣的數(shù)據(jù),有效集成為有價值的信息資源,來更好地推動工會服務工作。
一、大數(shù)據(jù)的定義
大數(shù)據(jù),是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。在合理時間內達到擷取、管理、處理并整理成幫助企業(yè)經(jīng)營決策的更積極的資訊。
在維克托·邁爾·舍恩伯格及肯尼斯·庫克耶編寫的《大數(shù)據(jù)時代》中,大數(shù)據(jù)指不用隨機分析法(抽樣調查)這樣的捷徑,而采用所有數(shù)據(jù)進行分析處理。大數(shù)據(jù)有4V特點:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價值)。李克強總理在2014年《政府工作報告》中指出,要設立新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,在大數(shù)據(jù)等方面趕超先進,引領未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加強頂層設計,加快建立國家級大數(shù)據(jù)標準化體系;加快技術研發(fā),選擇醫(yī)療、金融、食品安全等重點領域開展大數(shù)據(jù)重大應用示范工程,搶占大數(shù)據(jù)技術競爭的國際制高點。從提升政府治理能力的角度看,大數(shù)據(jù)是加強社會治理創(chuàng)新工作的重要基礎支撐。在此背景下,工會組織應順應時代發(fā)展趨勢,積極應對大數(shù)據(jù)帶來的重要機遇和挑戰(zhàn),主動契合推進國家治理能力現(xiàn)代化的時代要求,充分運用大數(shù)據(jù)研究方法提升工會服務工作水平。
二、大數(shù)據(jù)應用的基礎
大數(shù)據(jù)應用的基礎是工會信息化的建設。隨著高校工會組建力度的不斷加大,工會會員隊伍日益擴大,校工會對各級工會組織建設需要借助信息化技術實施統(tǒng)一管理、動態(tài)管理。高校工會可通過信息化手段將工會會員按年齡層次、崗位設置、職稱水平等進行分類,面向不同群體教職工開展有針對性的活動。分層次組織,分類別指導,有助于滿足教職工職業(yè)發(fā)展的不同需求,提升其工作管理水平。工會大數(shù)據(jù)只有在各高校信息化平臺的基礎上進行相關的統(tǒng)計匯總才能得出相應的數(shù)據(jù),才能服務于工會成員。
三、目前工會工作的現(xiàn)狀
我擔任我校的工會組長,有一定的工會工作經(jīng)驗,隨著學校對工會工作的重視,工會開展了一系列的活動,也為教職工提供了較多的福利。但在具體的工作當中,我卻有這樣的體會,工會工作者花費大量的人力物力去搞工會活動,卻得不到理想的效果,花費大量的精力去關心會員,卻感覺不是會員所需要的。長期以來,高校工會在服務思路上一直按照以下的方法:基于少數(shù)職工的需求推斷、預判多數(shù)人乃至整個職工隊伍的需求。這種方法具有一定的合理性,但其局限性也非常明顯。隨著社會轉型期的加快和職工隊伍結構的日益變化,這種以少數(shù)推斷和預判多數(shù)或總體的方法不可避免地具有以偏概全的局限性。
為解決這一問題,我系統(tǒng)地了解和學習了大數(shù)據(jù)這一研究方法,嘗試用大數(shù)據(jù)的這一新方法去完善工作,旨在盡量全面地了解教職工真實的想法與需求,將工會為廣大教職工辦實事、辦好事的工作精神真正落到實處。本次科研邀請了校教代會代表、分院書記等人參與,力爭在工作實踐中把這項科研做好,并用工作實踐去驗證。
四、大數(shù)據(jù)在工會工作中的運用
數(shù)據(jù)信息是大數(shù)據(jù)研究的基礎,大數(shù)據(jù)最核心的價值就是對海量數(shù)據(jù)進行存儲和分析。
1.大數(shù)據(jù)在職工困難補助方面的應用
通過建立高校大數(shù)據(jù)信息平臺,使職工個人信息與市職能部門基礎信息關聯(lián)比對,實現(xiàn)職工社保、醫(yī)保、公積金、低保、住宅等信息即時關聯(lián),包括每一名職工的家庭情況、身體情況、困難情況、困難類別等進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。如果一名職工同時在住宅、醫(yī)療、家庭等數(shù)據(jù)開銷都急劇增加時候,大數(shù)據(jù)能夠及時分析和提醒工會組織提供幫助。
2.大數(shù)據(jù)在職工體檢方面的應用
每年工會都組織教職工體檢,但是無論怎么安排都會根據(jù)每個人的不同有不滿意的情況,通過建立高校大數(shù)據(jù)信息平臺統(tǒng)計教職工的每次醫(yī)療情況,在體檢的時候按照大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的結果,合理安排需求量最大的體檢項目。另外在安排健康講座時,也可以根據(jù)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結果有針對性地提供講解。
3.大數(shù)據(jù)在工會活動職工參與度的應用
通過對工會各活動協(xié)會參與人數(shù)的統(tǒng)計,分析并設立職工運動會項目,進而根據(jù)其興趣合理安排職工活動項目。
4.大數(shù)據(jù)提高工會作用發(fā)揮程度方面的應用
以下數(shù)據(jù)是根據(jù)上海某高校400名教師不記名調研獲取:
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從表中數(shù)據(jù)可看出,本校高校教職工對學校工會工作最滿意的是“教職工活動這一項”,最不滿意的是“教職工權益保障”,有將近一半的教職工對單位工會維護職工權益方面不滿意。運用大數(shù)據(jù)可以有效解決工會信息掌握不準確、不及時的問題,從而為工會工作決策提供準確依據(jù)。
五、工會大數(shù)據(jù)建設中存在的主要問題
第一,數(shù)據(jù)不全面。當前大部分工會組織都建立了會員、困難職工、大病救助幫扶等,數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目太少,不能有效地反應教職員工會發(fā)生的問題。
第二,沒有相應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件。很多單位的工會沒有專門的職工數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件,一直在利用表格做數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具,不但容易丟失數(shù)據(jù),而且無法及時更新,更不能分析數(shù)據(jù)。
第三,數(shù)據(jù)更新不及時。大部分工會都有自己的會員數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)未及時更新,在開展相關慰問活動時,未能根據(jù)當年的實際情況進行更新,導致老問題會員年年有慰問,新問題會員無法及時得到關注。
第四,人員配備不到位。基層工會組織人員較少,工會干部大多是兼職,不可避免地出現(xiàn)一人多崗、多職現(xiàn)象,專門負責數(shù)據(jù)管理的工作人員更是少之又少。
六、加強工會大數(shù)據(jù)建設的方法
第一,創(chuàng)立頂層工會服務系統(tǒng)。從頂層設計,分級授權,各單位負責錄入基礎數(shù)據(jù),系統(tǒng)具有可瀏覽各類數(shù)據(jù)、可動態(tài)分組不同行業(yè)數(shù)據(jù)、可超級匯總各類數(shù)據(jù)、可報表化管理各類數(shù)據(jù)、可對歷史數(shù)據(jù)集中化管理、可對數(shù)據(jù)進行多維對比分析等強大功能。
第二,設置相應的管理崗位。對會員信息的錄入、更新等提供必要的保障,同時培養(yǎng)一支專業(yè)化的隊伍。及時對相應的數(shù)據(jù)進行相應的分析,并及時做出相應的處理。
第三,納入預算管理項目。資金的保障是系統(tǒng)即時化、正常化運轉的基礎保障,應將大數(shù)據(jù)維護資金納入單位年度預算。
第四,建立統(tǒng)計制度。設定統(tǒng)計期限,統(tǒng)計報表通過工會服務系統(tǒng)自動生成各類報表,逐級上報。完整的統(tǒng)計報表報告出各項工會工作的成果。
七、結束語
“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”是一個平臺,是引導全員為單位發(fā)展群策群力、獻計獻策的有效平臺。這個平臺能夠通過公開數(shù)據(jù)信息,引導、鼓勵職工參政議政、出謀劃策,營造和諧共建的濃厚氛圍。工會工作者要圍繞這些開展好各類活動,同時為職工代表履行職責、職工群眾參政議政提供環(huán)境、創(chuàng)造條件,切實保障好、維護好、發(fā)展好職工群眾的合法權益。
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