推動公路工程管理創新發展的措施探討

梁建強

摘 要：作為現代運輸的主要載體——公路正在以自己的發展方式和呈現形式參與到現代社會生活當中，推動現代社會經濟的發展和晉升，本文在現代不斷發展的時代背景下，著重分析公路工程內部管理創新發展的有效措施，做到現代創新實踐的有效落實，真正落實到現代公路的高效發展。

關鍵詞：公路工程；管理創新；有效措施；

中圖分類號：F540.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-02-00-02

公路工程作為現代社會有效運行的強大經濟體，其內部管理也需真正得到落實才能真正有效確保公路工程在正常生活中的有效運行。面對二十一世紀經濟社會的不斷進步和成長，人們的生活節奏也越來越快，公路作為現代社會發展進步的重要標志，參與到現代生活和經濟運行當中，為日常生活和社會發展提供正常的運輸和傳播。

隨著現代社會對于公路道路載體的不斷需求，其內部建設和管理也開始出現問題，內部管理的不完善，建設基礎的不牢固，這些各種問題的出現不斷影響著人們參與的正常活動，這就需要公路工程管理不斷創新發展，創新內部管理制度和建設設備，創新有效管理手段，保證內部管理有效落實，真正實現現代公路內部管理的完善和高效，真正保證公路工程的協調高效運轉，保證人們的正常經濟活動，推動現代經濟的進步和成長。由此，銅鼓一則案例對于公路工程管理進行分析和探討。

某公路工程深基坑支護系統包括圍護樁、頂梁、鋼筋混凝土水平支撐、錨桿、鋼圍檁等，圍 護樁為干挖樁。業主通過招標確定由甲承包人中標。

業主認可甲承包人優惠后的報價，并以2104.63萬元就合同內容一次包死。由于當時業主意向性認可土方開挖仍由A承包人施工，故圍護施工中頂梁圍護樁的土方納入今后土方開挖總量包干。可是，進入土方開挖階段，業主以820萬元的總價將22萬m3的土方任務包給乙承包人，并明確820萬元中鑿除樁頭費用為12萬元，降水費2.4元/m3。

甲A承包人由于未接到土方開挖任務但實際已開挖土方，因此，向業主提出：要求按業主與乙承包人簽訂的土方單價補償甲A承包人在圍護樁施工期間實際發生的土方費用。

這個案例的呈現和實踐的參與告訴我們，在真正參與公路工程的實踐當中，需要不斷落實內部監督和管理，有效保證預算合理、監督到位，保證公路工程的各個環節和方面真正得到落實和實踐。針對這類公路工程實例的分析和探究，要想真正落實管理工作保證內部創新發展，需要做到以下幾點：

一、創新內部管理結構，做好公路工程管理第一步

對于公路工程來說，內部的結構是一個硬件，猶如計算機內部的組織結構一樣，它是內部基本的組成部分也是必不可少的基礎內容，這一硬件在參與內部管理和正常運轉的過程中起到基礎和根基的作用，在這其中也需要不斷參與創新，保證管理落實有效性，才能真正有效的實現發展和進步。

浙江杭紹臺高速公路項目的有效落實和實踐，見證了公路工程管理創新完善給予公路工程有效運行帶來的積極作用，其項目的真正落實和有效運行在于對于工程管理相關方面的有效創新和完善。由此可見，公路工程內部結構的良好管理對于公路的良好正常運轉有重要的推動作用，要想真正有效的保證公路工程的高效運轉和運行，達到內部管理創新的高效作用，真正有效的推動現代經濟的高效運行，在其內部做到對于內部管理結構的調整和創新，保證公路發展和呈現的高效性，真正做到內部管理的完善，推動現代公路工程管理創新的有效發展和高效運行。

二、更新公路工程的制度，做到公路內部管理的高效

一個正常的經濟體其內部管理制度是不易輕易改變和更換的，它關系著內部各個管理部門之間的聯系，如若一個相關制度做出更換和改變，與它相關的內部結構都會隨之發生變化，這樣長久下來內部管理制度就不會與之變化和更改。但隨著現代社會的不斷進步和發展，許多管理制度和結構都需結合時代發展狀況，做出相應的完善和變化，長久不變的管理制度再次參與到現代公路工程的正常運行和發展中就會暴露出許多問題，這就不能真正實現現代公路工程的有效運行和發展。

制度作為一個組織或團體正常經營和發展的基本規則，確保這一經濟體在真正參與經濟活動或生活運行的過程中有自己的行為準則、原則和標準，落實到現代公路工程的管理創新上，保證公路工程的制度的不斷創新和更新，真正做到公路內部管理的高效。

三、完善公路工程內部管理人員的工作，保證內部管理創新有效落實

無論是企業的正常運行還是社會的高效的正常發展，內部管理和參與都少不了人的參與和輔助，在現代社會的不斷發展中，公路工程管理創新的完善和更新也不例外，近年來公路工程出現的道路問題、地質危機、道路提前破損、技術操作不徹底等等問題，歸其根本在于內部工程管理的不完善，內部工作人員工作落實的不徹底。

要想真正高效的保證公路內部管理的真正高效，需要不斷完善公路管理創新內部管理工作人員的工作，讓管理人員參與工作的過程中以身作則，做到對工作參與負責，對公路工程有效運行負責，完善公路工程內部管理人員的工作，保證內部管理創新有效落實，才是真正有效推動現代公路工程管理創新的措施之一，才能真正高效的推動現代經濟的發展和高效運行。

四、做好公路工程內部有效監督和管理，實現對公路工程管理的創新發展

在公路工程的真正參與和實踐過程中，經常會出現公路橋面斷裂、公路路面不平、內陷等等施工問題，導致現代生活中出現許多不必要的交通事故，這些現象的出現和產生，在于公路工程內部管理監督的不完善，在于施工參與的不用心，因此，在公路工程內部管理過程中，要想真正有效的推動公路工程內部的有效發展，需要不斷完善內部監督機構，真正做到內部管理的創新以及有效落實和實踐，有效保證現代公路工程的高效運行和發展。

公路工程的運行和有效發展是一個整體呈現出來的面貌，其內部需要相關管理部門的相互協調和配合，需要內部監督部門的有效參與，需要內部管理人員對于公路工程施工過程的有效掌握，這些都需要監督部門參與監督和反映，才能有效保證管理創新的有效完善，做到在參與公路工程過程中內部管理的創新和落實，緊跟時代發展腳步，實現現代公路工程的有效落實以及現代公路發展的有效運行。

五、保證公路工程建設的有效落實，實現現代公路管理的高效創新

在真正參與公路工程的建設和發展運行當中，需要不斷完善內部管理和監督，對于正常的施工建設做有效的管理和監督，實現現代公路的高效運行，保證公路工程建設的有效落實，實現現代公路管理的高效創新，真正參與到現代公路工程的內部管理和監督當中，為真正保證內部管理的創新發展，需要真正做到參與落實，保證公路工程的高效運行，實現現代公路的高效運行，真正有效的促進現代經濟的高速發展和進步，實現對經濟的推動作用。

綜上所述，面對二十一世紀，時代發展的腳步很快，相應的現代相關的管理制度和結構發生變化，現代社會內部的產物和相伴成長的經濟體也需要不斷完善內部管理和監督，現代公路作為現代經濟發展的基本載體，需要與現代發展狀況相結合，真正保證發展創新性，落實現代公路管理創新發展的有效措施和策略，真正促進現代經濟的高效發展。

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