杜依洋
摘 要:企業財務管理的重要性,貫穿于企業經濟活動的始終,其重要性不僅貫穿于企業資金籌集、使用與分配,更在企業提高其自身經濟效益與資金利用率方面有著不可替代的影響。當前我國社會經濟發展速度不斷加快,市場經濟主體的多元化進程也建構出它的大致規劃,現代企業制度不斷完善,企業財務管理愈發顯示出它在企業經營方面的重要影響。
關鍵詞:企業;財務管理;策略
一、企業財務管理的現實意義
現代企業經營過程中增資的主要目的是為了促進資金的流通運作,因此有效的財務管理則顯得十分重要。財務管理的重要性滲透到企業生產經營活動的方方面面,同時通過其專業高效的分析提供各環節與各生產部門必要的財務數據分析,以便為今后的企業生產經營制定更好的決策和經營計劃的更好調整奠定基礎。此外,財務管理應滲透到企業內部的方方面面,提高企業經營的透明度,提高資金利用效率,從而保證企業資金能夠真正落到實處,保證企業經濟效益。因此,財務管理的科學化有利于我們在大方向上把握企業資金流向的科學性,提高企業資金利用率和收益水平。而實行企業財務科學化與專業化管理亦可以降低企業生產經營過程中不必要的成本,提高企業收益。也有利于及時發現在生產過程中出現的種種問題,有效防范經濟風險,在生產經營過程中充分減少不必要的損失。財務管理水平的提高,亦有利于提高企業生產經營水平,全方位提升企業綜合競爭力。
二、當前企業財務管理中存在的問題
1.落后的財務管理思想
現代企業制度的內容不僅包含制度與框架的建設,更有具體的相關機構等的參與。當前我國企業在企業管理制度方面構建的目的尚不明確,對財務管理的認識缺乏先行性,也導致我國企業在企業管理制度方面出現了一系列問題。大多數企業將目光投向會計,覺得財務管理等同于會計。這在另一方面也導致了企業管理水平的低下,不利于經濟的健康發展,導致企業后續發展不利,資金的循環利用也會受到阻礙。
2.普遍存在盲目投資情況
當前而言,我國企業發展依賴性強,獨立性弱,需要借助外力支撐,此種現象在經濟方面尤為明顯,企業背負沉重的債務負擔,債務結構失衡,也阻礙了企業的進一步發展與企業規模的進一步擴大。而如今有很多企業為了擴大其自身規模,達到上市的目的,竟然不惜以做假賬等方式來進行虛假交易,從證券市場上獲取大量資金,增加其資金流通量。倘若不能上市,從銀行貸款也是一個不錯的選擇。這些問題的存在很大一部分原因是我國對于財務管理觀念的認識錯誤。他們普遍籌集資金與經濟效益呈現正相關的關系。因此,在企業管理觀念的引導上要到位,積極引導企業形成正確認識,明確負債經營對企業生產的利與弊,風險與機遇并存。同時由于企業經營者在進行投資的過程中目光短淺,只考慮到眼前利益,卻沒有長遠規劃,這也在一定程度上加大了企業生產經營的風險,不利于企業的長期持續有效發展。
3.管理制度不完善
企業財務管理內部存在不可避免的缺陷,從而導致企業財務管理的問題難以解決。財務管理的制度是企業統一的工作標準與規范,它對企業經濟影響的重要性不可忽視。倘若企業管理制度制定的不完善,則會導致企業后續發展出現瓶頸。同時對企業資金管理也要具有一定的科學性和預見性,這也有利于有效掌握企業資金,促進企業財務管理的正常運行。但在實際操作過程中,往往由于缺乏有效的財務監管機制,而這也會對企業經濟活動的正常運行帶來影響。
4.相關從業人員綜合素質過低
由于市場經濟體制確立的落后,導致了許多企業在實施現代企業要求的同時并無法按照其具體要求進行實踐。這也是我國企業管理的一個重要弊病,也是亟待解決的重要環節。信息化水平低,相關從業人員素質落后,專業水平不高,無法使財務管理系統與設備得到盡用。因此在這方面相關部門要加大重視力度,努力促進相關從業人員的素質提高。
三、企業財務管理中的解決措施
1.加強對現代財務管理理念的重視
財務管理是提高企業管理效率的重中之重。因此重視財務工作人員的素質提高顯得尤為重要。提高其專業素養,培養風險意識,防范經濟活動中出現的一系列風險。同時財務管理人員也應樹立現代財務管理理念,加強數據分析能力與風險評估能力,由此來逐步完善企業管理制度,在制度上減少風險,提高經濟效益。
2.完善管理與監督機制
首先應明確財務管理的主要目的是完善對制度的監管,因此在國家干預的基礎上應加強對財務工作的風控意識。在符合國家法律法規的基礎上進行有效管理,并加強在會計制度方面的監督。在內部管理上看,則應充分研究分析自身存在的各種問題,并制定相關的解決措施和監督方案,完善獎懲制度,并加以貫徹落實,以此來促進企業的健康發展。
3.加強對資金的管理
資金是企業發展的核心,貫穿于企業內部各個部門的正常運作。因此要充分重視資金管理,在資金的流動與應用方面進行嚴格精準的控制。因此做好市場風險分析也顯得尤為重要,有利于企業資金的合理配置,提高資金利用率,提高企業經濟效益。
4.注重對人才素質的提升,促進全方位人才的形成
企業的市場競爭從另一個方面來看也是人才資源之間的相互競爭。因此人才的培養也是企業需要著重注意的一塊內容。不僅要進行相關專業技能與財務理念的輸送,更要對其綜合素質進行提高。努力培養其自身優秀素質,成為企業財務管理方面的精英人才,亦可以根據企業財務狀況來制定其解決措施,積極吸收外來人才,從而提高經營管理水平。
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