曾群
摘 要:財務部門是現代企業非常重要的部分,對于企業資金的運營和管控起到了直接的作用,本文重點對企業的財務管理存在的不足進行了分析,針對企業財務的集約化管理進行了分析和思考,目的是提高企業財務管理的能力,從而有效的提高企業的經濟效益,供相關的企業管理人員參考。
關鍵詞:企業;財務管理;問題;經濟效益
一、前言
作為企業而言,企業的目的是為了創造經濟效益,企業的財務管理現狀直接和企業的經濟效益有直接的聯系,集約化的管理是目前財務管理的大趨勢,本人重點對如何加強企業財務管理的集約化進行了詳細的分析,目的是提高企業財務管理的現狀,從而有效的提高企業的經濟效益。
二、企業財務集約化管理的意義
企業的財務的集約化管理,首先是采用現代化的信息技術手段,在管理的過程中,采用精細管理,創造較高效益的措施,在財務管理的過程中實現網絡化和流程化,對資金進行集中控制,采用預算模型化,對財務進行實時的監控。目前集約化的管理目的是提高企業在經營過程中的效率,從而實現經濟效益目標集中,提高財務管理效率最為有效的方法。
三、財務集約化管理對企業效率和效益的影響
1.提升了財務資源管控能力
為了提高現代化企業的效率和效益,采用集約化的財務管理是不可缺少的措施,企業通過對人力,物資和對管理體系等各種生產要素進行嚴格的統一,實現對資源的重新和集中的分配,從而發揮企業效益,達到高效的管理目的。這樣的目的可以實現企業的財務得了集約化管理,從而使得企業的財務資源逐漸向企業的中心進行集中。
以我國建筑企業為例,成本控制已經成為了建筑施工企業在日常競爭過程中非常重要的環節,采用集約化的財務管理在一定程度上能夠對資金進行集中管理,在一定程度上能夠增加企業的資金的掌握能力,對于企業的成本控制,物資的采購具有重要的幫助。
2.加速財務管理模式的轉型
通過對財務的集約化管理,無疑在客觀上要求財務管理人員在日常工作過程中,需要提升自身的工作效率,那么財務與和業務在工作過程中進行有效的銜接,提高工作效率是整個工作的關鍵,隨著企業財務和企業業務之間進行縱向集約以及橫向融合,可以實現企業內部的業務流,資金流進行有效的融合,這樣能夠提升企業會計在核算的過程效率,那么更多的財務人員能夠有更多的時間對于企業的資金流向進行更深層次的分析,從而實現企業財務管理人員在日常的工作過程中,實現更深層次的分析,從而加速了企業在核算型向管理方向進行轉變,這樣加速了我國很多企業的財務管理模式。
3.推動了企業的財務創新
財務集約化不斷的進行推進和建設,一方面人們對于財務的集約化的優勢有了更深刻的體會,另外一方面在企業鼓勵下,財務人員有了更大膽的創新意識,員工的參與熱情在這樣的工作趨勢下會有效的提升,財務集約化的管理創新,能夠通過多個方面的共同進步進行實現,首先在流程構造,信息技術以及在組織結構上進行有效的融合,其次,通過集團化的運作模式,集成化的管理思想以及一體化的管理平臺,從而提高了企業的綜合管理水平,集約化管理實現了企業在進行財務創新方面提供了諸多的機會,給我國企業財務精細化管理創造了良好的氛圍。
四、對企業財務管理未來發展的思考
財集約化管理已經逐漸被人們接受,而且對于企業的日常管理以及標準化的建設有非常大的幫助,但是企業集約化的管理是一項非常重大的系統工程,涉及到的公司內部的人員變動,以及對公司的各個領域流程都是一次非常重大的變革,因此受到了客觀條件的影響和限制,因此主要存在以下的不足:
1.財務集約化管理的認識不足
財務集約化從根本上不是傳統的財務管理模式,存在大量的變革和創新,涉及到的內容較多,改革的力度較大,目前很多公司的工作重點依然集中的放在如何調整生產關系上,而財務的集約化不僅僅是涉及到財務部門方面,對于公司日常的運營,銷售,生產都會產生非常大的影響,因此公司很多管理人員由于害怕財務集約化管理改革后的風險,因此對財務集約化管理的認識存在嚴重的不足。
2.對財務的集約化管理體系的長期性評估上存在嚴重的不足
由于財務的集約化管理是一項非常重要的長期和復雜的系統工程,而不是一蹴而就,在短時間內能夠發揮最大效益的,因此在這個基礎上需要進行綜合性的設計,根據企業目前所處的情況以及目前的條件步步為營,進行扎實的推進,從而進行持續的優化和完善。
3.財務和業務的集成融合不夠融洽
對于財務的集約化管理而言,信息化建設對于是集約化管理中和非常重要的組成成分,由于公司的資金投入有限,因此公司內部很多部門在信息化建設中經常會出現不同步的現象,那么相應的集約化數據采集,以及處理數據的方式和處理數據的實現存在非常大的差異性,那么導致系統的集成程度不高,對于業務數據的及時監控也未能進行有效的實現。
4.信息技術人才和財務管理綜合行人才的缺乏
隨著財務管理的信息化日益加強,對財務人員也提出了新的要求,無疑既需要懂得財務管理的知識,隨后也需要懂得信息技術知識,在財務集約化管理的過程中,公司需要既懂得數據收集和數據分析的人才,同時也需要懂得財務管理以及資金流動知識的工作人員,而針對性的培養這方面人才無疑是目前很多企業亟待解決的問題。
五、結束語
綜上所述,我國在財務管理的過程中,針對企業的財務管理存在的不足進行了詳細的分析,隨著現代化財務管理的提出,如何加強企業的現代化財務管理已經成為企業競爭中非常重要的方面,相關的財務管理人員需要為此引起足夠的重視。
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