淺談如何加強農電工的措施

國網河南新密市供電公司　張紅軍

淺談如何加強農電工的措施

國網河南新密市供電公司張紅軍

摘要：將在農村電網建設、運行維護、營銷服務的工作人員統稱為“農電工”。農電工的管理存在諸多問題,近年來不少的研究者提出了相關管理建議,文章主要分析了如何加強農電工的建議和措施。

關鍵詞：農村電網；農電工；管理；建議；措施

中圖分類號：TM-9

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2015）03-0083-01

農電工隊伍是供電企業服務社會主義新農村建設，搞好農電安全生產和農村供電服務的重要力量。農電工擔負著農村電網維護、營業收費和供電服務等工作。

一、明晰身份,完善用工機制

在一些人的意識中仍存留著不同所有制職工的“身份”屬性的認識，國有企業的固定工身份有著天生的優越性，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，不同所有制企業都屬于市場主體，都應依法享有權利，承擔義務，社會全面由“身份”向“契約”過渡。在國有電網企業統一接收農電資產的前提下，擇優錄用農電工，與國有電網企業簽訂勞動合同，徹底打破身份限制，建立電網企業的內部人才流動機制。在農電資產未全面理順之前，也可采用成立農電子公司的方式，規范農電業務管理和農電工的管理：農電子公司與農電工簽訂全員勞動合同，明確用工方式，農電工參與鎮（區）級供電服務工作，建章立制，規范農電工日常管理。

二、完善薪酬體系,實現同工同酬

無論采用哪種方式規范農電工用工，均應實現以“同工同酬”為目標。針對農電工整體素質偏低的情況，可對供電機構各類崗位進行分析，安排農電工在其力所能及的崗位上工作，并對其崗位進行價值評估，以本地企業職工平均收入作為參考依據，確定合理的薪酬基準線。按要求為農電工繳納社會保險、住房公積金等。開展量化考核，加大工作考核力度，實行收入動態管理。

三、建立健全培訓機制,明確安全職責

供電企業與農電工必須簽訂《安全責任合同書》，明確雙方在安全生產中的責任，并明確農電工必須執行的各項規章制度。按照“干什么學什么，缺什么補什么”原則，制定人才培訓發展目標和計劃。編制各工種的高、中、初級技能培訓與鑒定大綱，實行從業人員準入制度，建立農電工的技能等級考核制度。培訓方法可采用理論學習、現場操作、知識競賽、研討等多種形式。培訓的內容應涉及職業道德、專業知識、安全知識、規程規章制度、營銷知識等各方面。

四、高度重視用工改革期間的員工隊伍穩定

由于農電工基數較大，改革期間的維穩問題較為突出，關鍵是要做到“透明”、“依法”。由于農電工的管理經歷了多次改制清理、主輔分離等重大改革，用工情況十分復雜，全面理清農電工作人員的歷史勞動用工關系，是一項艱巨而復雜的工作，必須結合上世紀90年代的“兩改一同價”改革以來的用工制度改革，全面梳理涉及農電工清冊，并進行公示接收監督和質疑，剖析問題，各個擊破。妥善處理用工風險，做好員工隊伍維穩是對農電工規范管理工作的最大考驗。

五、結束語

總之，在不久的將來，隨著城鄉一體化的進程，農電管理、農電工，將成為歷史名詞，我們面對的將是更加開放、民主的用工管理制度，我們期待著那一天的早日到來。