加強隊伍建設 助推企業發展

牛麗娜++吳坤++盧靜

摘 要：本文通過客觀評價化工集團成立初期員工隊伍的整體概況，分析員工隊伍的優勢、劣勢，根據化工集團服務和保障油田發展的需要，介紹了化工集團近幾年來從提高技術、提升員工職業道德、增強企業向心力方面開展員工隊伍建設的方法、途徑，以及員工隊伍建設取得的成績。

關鍵詞：員工隊伍；建設；方法；公司發展；成績

化工集團在油田公司“發展大油田、建設大氣田、實現五千萬”宏偉目標指引下，以人為本，以提升素質強隊伍，凝心聚力促發展為目的，始終把開展員工隊伍建設作為服務公司發展戰略的重要支撐，積極探索員工隊伍建設的新途徑、新方法，使廣大員工在重組改制、適應市場等重大考驗中能夠“主動適應、奮發進取”，使員工隊伍在化工集團穩定、持續、快速發展大局中煥發出強大的生機與活力。

一、化工集團重組整合初期員工概況

化工集團員工結構中青年員工所占比例較大，員工較有活力，可塑性較強，但員工學歷中低學歷員工比重較大，整體知識水平較底，管理及技術崗位人員僅占全體員工的20%，技術人才匱乏。除此之外化工集團成立初期，員工對公司的信任度和忠誠度不高，員工思想不統一，缺乏凝聚力，與化工集團“戰略制勝、追求卓越、和諧共贏”的公司經營理念和“技術領先、成本領先、市場領先”的發展要求還不相適應。

二、化工集團發展對員工隊伍的要求

（一）專業技術要求

化工集團是集油田化學助劑研發、生產、銷售及配套技術服務于一體的集團實體，是一家油田化工科研生產企業，技術工人是一只生產主力軍，他們的整體技術水平在一定程度上決定著化工集團發展的后勁和潛力。但成立初期化工集團高素質的技能人才非常缺乏，難以適應高科技技術發展需要。

（二）員工職業道德要求

公司的發展離不開廣大員工的共同努力，只有全體員工對公司的發展充滿信心，齊心協力，為公司發展出謀獻策，對工作積極努力，認真負責，公司才能夠凝心聚力，快速發展。但化工集團成立初期，員工對公司了解不夠，對自身在公司發展中的作用力認識不清，工作缺乏熱情，員工隊伍整體職業素養較低，制約了公司發展壯大。

（三）企業向心力要求

企業向心力可以為企業創造一個其樂融融、相互關愛、積極向上的工作環境，使員工“愛廠如家”，為公司發展建言獻策。但化工集團是由多家化工廠整合而成，成立初期，沒有形成自身的企業文化，各個子公司的員工保持著原單位的企業文化，在思想上不統一，沒有形成較強的公司向心力，員工感受不到自身對公司的重要性，沒有歸屬感，缺乏主人翁意識，工作積極性不高。

三、根據實際需求，開展員工隊伍建設，支撐公司快速發展

（一）積極培養技術人才

1.以“結對幫扶，導師帶徒”措施，由同班組同工種同崗位的高技能老員工對新員工實施傳、幫、帶。由于工作性質相同，接觸時間較多，師徒可以隨時隨地針對工作中難點、 重點問題實施教學，既避免了培訓的盲目性，又能使員工迅速掌握崗位技能。

2.加強第二工種培訓， 鼓勵職工“一專多能”。化工集團的管理崗位和專業技術崗位員工僅占員工總數的20%，遠遠滿足不了公司發展壯大的需求，因此在培養更多的管理崗位和專業技術崗位員工的同時，也要“人盡其用”，對技術人才在提高專業技術的同時加強管理培訓，對管理人員也要適當加強技術培訓，使得管理人才在做好管理的同時懂技術，技術人才在做好技術服務的同時也能勝任管理崗位。

3.開展“多輪次，多形式”競賽活動。圍繞樹信心，調結構，創特色，拓市場，求效益，促和諧的總體工作要求，以提升隊伍素質、打造優勢技術、強化基層建設、服務保障促上產為主要內容，組織開展形式多樣的崗位對手賽、班組對抗賽、安全演練等群眾性的崗位練兵活動。

（二）培養良好的職業道德，建設忠于職守的員工隊伍

1.加強思想教育，倡導奉獻精神。化工集團機關、所屬各單位定期開展“學習”、“黨課”、以看視頻、聽講座的形式加強員工思想教育，增強員工的政治意識和責任意識，激發職工的工作動機和工作熱情，積極支持和參與改革，確保公司平穩和諧發展。

2.發掘典型，廣泛宣傳， 激發員工的榮譽感。化工集團主頁開辟先進模范專欄，利用櫥窗、宣傳欄大張旗鼓宣傳員工的先進事跡，開展“建功十二五 崗位做貢獻”為主題的巡回演講活動，大力營造崇尚先進、關心先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，激發和調動廣大員工為油拼搏、無私奉獻的熱情，以及奮發有為、建功立業的豪情。

（三）以文化建設為依托，增強公司向心力

1.開設業余藝術協會，充分發揮和展示員工的各種業余愛好和特長，組建足球隊、羽毛球隊，形成化工集團員工健康、上進的文化氛圍，豐富員工業余生活，提升員工隊伍凝聚力。

2.在公司主頁共開設 “企業新聞”、“科技進步”、“企業管理”、“生產管理”、“黨群工作”、“圖片新聞”等版塊，對公司的生產運行及管理的各路工作進行宣傳報道，并且對公司各個階段的重點工作開辟專欄進行特別報道，使員工通過游覽公司主頁就能了解公司的各項工作，增強員工歸屬感。

四、結束語

化工集團從技術、職業道德、企業向心力三個方面入手，大力開展員工隊伍建設，較好發揮了各級領導干部、各業務部門抓員工隊伍建設，促進企業發展的主動性，在增強員工技能，提升員工素質，形成較強企業向心力方面發揮了巨大作用，培養了一支“忠誠事業、務實創新、追求卓越”“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能負重、特別能奉獻”的員工隊伍，使得化工集團效益連續翻番，5項科研項目取得國家專利技術證書，124種產品取得了中石油產品質量認可，公司呈現出跨越式發展的良好勢頭。