李豐
摘要:礦建工程一般由于本身工程量十分巨大,在多個方面區別于一般的建筑施工,所以在具體的施工過程中必須要進行層層細化的處理。施工組織設計對于礦建工程的施工有著非常明顯的影響,施工組織可以為礦建的施工提供具體的方向性指導,也是整個工程施工過程中的指導性文件,可以為工程的建設提供措施上的保障,所以對于礦建工程的施工有著非常重要的影響。
關鍵詞:施工組織;礦建工程;完善建議
施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物,它能保證工程開工后施工活動有序、高效、科學合理地進行。
一、礦建工程的施工中的問題
從施工組織設計編制的特點看:施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的,一般情況下是各個施工企業分別獨立進行,它有很強的技術性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業主、設計、監理的特殊要求,同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用,在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益,達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗,編制中只是對技術規范照搬照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計,沒有起到指導施工作用
二、礦建的施工組織設計的主要構成
(一)礦建工程的施工方案
施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求,根據現有的和可能創造的施工條件,從事實出發,決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心,應根據多年積累的礦井施工技術資源,同時借鑒國內外先進施工技術,運用現代科學管理方法并結合工程項目的特殊性,從技術及經濟上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設計,在尊重礦建的巷道的形狀、通風、供水和運輸的提升上等等的相關情況,還有具體的在一些應急方案的應對上。
(二)施工的進度計劃
施工進度計劃是項目建設和指導工程施工的重要技術經濟文件。了解施工進度計劃的內容、作用任務、種類及表示方法等相關知識以便來更好的對施工進度計劃進行編制從而達到切實保證施工進度計劃在工程中實際指導應用的重要性。礦建工程的施工進度計劃也必須要根據實際的情況進行決定,這份計劃需要可以很好地滿足企業的施工要求,不僅僅是要注意到施工的質量問題,而且也要具體地方便施工中的可執行的問題,把在礦建中的實際情況和施工材料的要求進行數字化的管理,采用一些科學的進度計劃管理方法和網絡圖標來對礦建設施的項目進行管理。施工進度計劃不僅是指導經營活動的重要文件,也是編制施工進度計劃的重要依據。編好施工進度計劃不僅能提高企業經濟效益,也是克服和避免工程結算中發生經濟糾紛的合理有效途徑。在工程的施工中,一定要對施工進度進行監督和控制,確保工程的施工有序,防止施工進度流于形式。施工進度計劃是工程質量、安全、進度的保障有力措施。
(三)施工的質量計劃
質量計劃在礦建的工程施工中是一個必不可缺的環節,而且在具體的建筑施工質量的管理體系中,主要是把礦建的施工項目來作為主要的管理對象,以便可以對施工的過程進行管理。增強全體員工的質量意識,使每個參與工程施工的人員了解質量目標是創建優質工程首要任務。工程開工前針對工程特點,由項目技術負責人,組織相關部門及人員編寫質量、安全教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創優計劃、項目質量計劃、技術法規、規程、工藝、工法和質量、安全驗評標準等。通過教育提高施工管理人員與勞務單位施工人員的質量意識,人人樹立“百年大計,質量第一”的思想,切實貫穿到實際工作中去,以確保項目創優計劃的順利實施。施工的質量計劃編制需要可以全面,并且在過程中使用動態控制的原則,對于項目的施工的事前,事中和事后的過程進行積極地控制。對于那些專業性要求較高,較為危險的礦建工程項目,在具體地施工中一定要按照施工的質量指導意見進行施工,而且還要有專業的施工人員來進行施工的監督工作,還要有專業的技術施工人員進行施工監督。施工過程中,制訂科學合理的施工工序,明確操作規程和質量標準;及時進行技術培訓,提高施工操作人員的素質;明確崗位職責和質量要求,組織文明施工;及時組織技術檢驗和測試工作,保證數據準確及時;實行工序質量控制,完善各類質量管理制度;加強各級質量檢查監督,抓好信息反饋,組織質量分析,制定質量獎懲制度;嚴把驗收關,嚴格質量評定,確保工程建設質量優良,實現工程利潤的最大化。
三、結語
綜上所述,礦建工程施工有其特殊性,需要在施工的過程中進行更加仔細的編制施工組織設計,礦建工程的施工中的組織設計也是項目施工的重要指導文件,也起著非常重要的作用。高標準的施工組織設計,是礦建工程施工的具體方案,也是提高礦山企業經濟效益的前提和基礎。