對工會組織在和諧企業建設中的幾點思考

構建和諧企業，是構建和諧社會的重要基礎，也是企業生存和發展的迫切要求。它不僅需要全體職工堅持不懈的努力，更需要工會充分發揮其作為黨聯系職工群眾的橋梁與紐帶在構建和諧企業中的重要作用。

工會作為工人階級的群眾組織，作為國家政權的重要社會支柱，作為促進企業發展的重要力量，如何使企業工會工作融入黨政工作大局，推動建立社會主義新型勞動關系，如何充分發揮其在構建社會主義和諧社會中日益重要的作用，不僅是工作路線和工作方法問題，更是關系到堅持走中國特色社會主義工會發展道路的重大政治問題。因此，必須把凸顯工會組織在和諧企業建設中的重要地位、充分發揮工會組織在和諧企業建設中的重要作用，提高到政治性、全局性、戰略性的高度來認識。

一、工會在和諧企業建設中擔當著極其重要的職責

一個企業是否和諧，工會是關鍵。如果員工對企業失去信心，企業不關心員工，企業氛圍就不和諧。首先，企業管理層所倡導的核心價值觀要得到員工的普遍認同。國有企業要堅持“以人為本”，做到社會滿意、員工滿意，圍繞這一準則和目標去發展企業，把企業與員工打造成為命運共同體。其次，要建立一支政治堅定、業務精通、作風扎實、團結協調的管理者隊伍。在構建和諧企業的過程中，黨員領導干部的形象和作風是非常重要的。再者，要堅持加強企業文化建設。先進的企業文化是構建和諧企業的強大精神支撐。工會組織要督促和協助企業努力做到以發展促和諧，以創新推和諧，以公正求和諧，使勞資雙方在理念上，行動上保持一致，實現經濟效益和社會效益的統一。近幾年來，長煉水務作業部堅持以人為本理念，深化職工之家、職工小家創建，完善職工小家設施。加強工人先鋒號的創建，致力于建立一種“團結互助，平等友愛，和諧融洽”的和諧理念。他們提煉出隔油池收油“ 二查、二測、三明、三調”操作法，一污一班被公司工會授予優秀工人先鋒號；他們履行代表職責。僅2014年就征集兩級代表提案37條，合并立項報公司級提案6條，其中“供風干燥器放空時噪音大，建議對放空管口移位，加消音器”、“水碼頭、一級泵站操作室陳舊，希望得到改善”、“二污閥門多處埋在地下，銹蝕嚴重、開關麻煩，建議將閥桿外置”等建議，公司立項并實施，改善了員工的工作環境；他們扎實服務基層。組織了“夏送清涼”活動，為女職工配發了“溫馨袖套”，全年慰問住院員工59人次，上門走訪慰問困難員工、生產骨干、青工等174人次，組織149名女工參加體檢，為152名女工發放衛生費53940元；為38名員工申請公司、水務困難救濟金共48000元。使員工感受到工會是自己溫暖的家。

二、工會在和諧企業建設中肩負著極其重要的使命

工會在促進企業發展中維護職工權益，達成維護職工權益與促進企業發展的統一，促進企業與職工的和諧；同時在建設和諧企業的生動實踐中，把工會組織建設成為動員職工建功立業的建設之家、維護職工合法權益的維權之家、協調勞動關系的和諧之家、提高職工能力的學習之家、豐富職工精神生活的文化之家，是構建社會主義和諧社會新形勢下工會組織的神圣使命。因此，工會組織要把調動和發揮職工群眾的積極性和創造性放在首要位置，推動企業落實以人為本的科學發展觀，促進企業的健康和諧發展；進一步完善在工會組織領導下的維權機制，把維權工作納入到企業管理的總體格局，堅持以職工為本、主動依法科學維權；同時，將工會自身的重點工作融入企業黨政工作的大局，融入企業的中心，將黨政的要求、企業的需要、職工的意愿、工會的職責統一起來，推動《企業工會工作條例》的貫徹落實。

三、工會在和諧企業建設中要研究創新，提升水平

一要提高調查研究能力。工會要把調查研究作為謀事之基、成事之道。在調研的內容、手段、方式方法上要有所突破和創新，確立針對重點工作開展調研。通過調研推動解決問題的工作機制，形成求實創新，深入基層，服務職工的工作作風，為企業和諧發展奠定堅實基礎。二要提高指導服務能力。及時總結基層工會在和諧企業創建中探索出的經驗，對基層工會在實踐中遇到的各種難題進行研究和解析，并提供指導與幫助。三要提高組織動員能力。最廣泛地把職工群眾組織到工會中來，團結到黨的周圍。切實按照職工想法籌劃活動，按照職工需求開展活動，按照職工的標準評價活動，吸引職工廣泛自覺地參加到和諧企業創建中來。四要提高參與協調能力。進一步完善企業與工會的聯席會議制度、勞動關系三方協商機制等，從源頭上實現對職工群眾整體利益的維護。要不斷提高工會干部的政治素養和理論水平，增強為職工說話辦事的本領。

四、工會在和諧企業建設中要完善機制，和諧發展

構建社會主義和諧社會，必須建立穩定協調的勞動關系。各級工會要樹立正確的維權觀，把維護職工群眾合法權益貫穿于促進發展、推動改革、保持穩定、加強監督的全過程，努力實現維權與維穩的協調統一，共創和諧企業。

堅持依法、科學、規范的工作思路，實現工會工作與不斷發展變化的勞動用工方式相適應，采取“服務促進、權益維護、素質提高、崗位奉獻、表彰激勵”等多種形式和方法，搞活企業工會工作。涉及企業職工勞動權利和經濟利益等方面的問題，要通過工會代表職工與企業方面進行平等協商加以確定。同時要以職代會和廠務公開為重點，促進民主管理與現代企業管理制度的有機銜接，突出抓好職代會各項職權、決議以及廠務公開程序的落實，形成“黨委領導、行政負責、工會協助、紀委監督、群眾參與”的工作格局。