財務審計難點分析

□文/趙 佳

（新疆師范大學 新疆·烏魯木齊）

在市場經濟條件下，企業需要采取措施提高自身資金的使用效率，避免發生侵占、貪污企業財產的現象。為此，企業需要在財務審計方面加大力度。當前，隨著經濟的不斷發展，人們的生活水平逐漸提高，為了滿足人們的需求，企業需要引進新的設備，不斷擴大生產規模，在這種情況下，企業的財務審計活動隨之發生變化。而且，激烈的市場競爭中，因擴大生產規模，企業的財務審計工作面臨新的問題。隨著經濟一體化進程的不斷推進，為了與國際審計工作保持同步，需要企業財務管理部門對審計工作進行深入的研究分析。同時為了幫助企業提高自身的審計工作水平，以及提升財務審計能力，在組織開展審計工作的過程中，需要對當前的計算機技術、先進的審計方法等進行充分的使用。根據企業財務管理的實際需要，企業需要對財務審計工作的特點進行重點分析，確保自身財務管理工作的順利展開。

一、企業財務審計工作實際需求

在我國，隨著經濟的不斷發展，人們的生活水平逐漸提高，為了滿足市場需求，企業需要在現有的基礎上，不斷擴大生產規模，在這種情況下，企業的財務審計內容隨之發生相應的變化。在新的歷史時期，企業的財務管理部門需要不斷滿足自身財務審計工作的實際需求，對自身財務審計的內容及財務審計的需求進行研究分析。在對審計工作要求進行明確的前提下，采取相應的措施，在一定程度上提高企業財務審計的效率和工作質量。在新的歷史時期，通過擴大規模降低生產成本的現象在我國的市場經濟中普遍存在著，在計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，隨著企業自主權的不斷增大，在這種情況下，拓寬了企業的營銷渠道。企業在日常經營活動中，財務管理工作量因自身配置資源、收支經費等情況呈現出不斷增加的趨勢。為了幫助企業實現財務管理目標，同時提高企業資金的使用效率，需要采取措施，進一步完善財務審計工作。通過建立完善的審計體系，在一定程度上幫助企業提高財務審計的工作質量，確保企業財務審計工作的順利展開。

二、企業財務審計的難點

（一）審計人員整體素質偏低。在組織開展審計工作過程中，具備豐富的審計專業知識和會計、法律等相關知識這是從事審計工作的基礎。但是目前，我國企業的審計人員普遍存在業務素質偏低的現象，并且在政策水平方面存在較大的差異。在審計人員中，既有大、中專的畢業生，也有從事財會工作的，在文化程度方面普遍較低等。在行業發展政策、財務管理等方面，對于各項規章制度和會計專業技術知識等，一部分審計人員還沒有熟練地掌握。對于審計從業人員來說，距離標準化的業務工作還有很長的路要走。

（二）審計環境不理想。對于企業來說，審計就是一種監督方式，通常情況下，這種監督方式勢必會損害到某些地區或群體的利益，進而導致整個企業的審計環境不太理想。首先，企業沒有建立相應的規章制度，沒有與政府設置的紀檢監察、組織人事等部門建立審計聯動機制，在一定程度上影響了審計的運用，進而不能有效落實審計的整改建議和要求。其次，法律法規不完善，懲罰責任人缺乏相應的法律依據，進而難以通過黨紀政紀對違反財經紀律的責任人進行處理，在移交司法機關的各種行政案件中，對于難以通過違法違紀問題界定的案件而又不能立案，這種問題久拖不決，對其進行處罰并促其整改存在一定的難度，同時增加了審計工作的難度，并且對個別人的違紀違法行為難以進行有效的遏制。

（三）審計立法滯后。與國家審計、社會審計相比，現有的企業審計早已不能適應企業發展的需要，而企業所在地政府制定實施的一些規范性文件，缺乏法律依據，這樣模糊了企業審計的法律地位，在一定程度上增加了審計工作的難度。

三、解決企業財務審計工作的具體對策

（一）對財務審計人員進行教育和培訓，提高業務素質。為了滿足財務審計工作的需求，財務審計工作人員必須具備較高的財務理論水平和業務技術水平，同時需要具備良好的職業道德品質。為此，財務審計單位針對這些要求，對財務審計工作人員進行教育和培訓:選拔業務骨干到高校或專業結構進行系統學習；根據自身的實際情況，在條件允許的情況下，聘請行業專家進行業務輔導。另外，企業財務管理部門需要對財務審計人員進行政治業務培訓，建立相應的規章制度，嚴格要求從業人員持證上崗，同時對從業人員進行定期的考核，對于考核不合格財務人員進行淘汰，通過上述舉措在一定程度上確保財務審計人員不斷提升自身的修養，從而建立一支高素質的財務審計隊伍。

（二）優化財務審計環境。首先，財務管理部門需要與其他部門加強溝通和交流，進一步獲得其他部門的支持，這是財務管理部門有效開展財務審計工作的關鍵。其次，對財務審計的重要性進行大力宣傳，努力爭取社會各界對財務審計工作的認可和支持。再次，財務管理部門需要與執法機關進行主動的溝通，在財務審計過程中，對于發現的重大違紀、違法現象，及時移送紀檢、司法機關，切實發揮審計工作的監督作用。

（三）建立和完善財務審計管理體系。在新的歷史時期，為了確保企業滿足財務審計工作的需要，對于財務管理部門來說，需要建立和完善財務審計體系，提高資金的使用效率。在日常經營過程中，為了滿足市場需求，企業需要不斷擴大生產規模，在這種情況下，企業財務管理部門需要采取措施，不斷完善傳統的財務審計管理體系。同時，隨著生產規模的不斷擴大，企業的人員數量急劇增加，這時對基層管理人員的素質提出更高的要求，因此需要不斷完善審計工作內容。通過建立和完善審計管理體系，幫助財務管理部門提高審計管理能力和審計效率，并且在一定程度上對財務審計工作進行指導。

（四）明確財務審計工作重點，提高審計工作質量。在激烈的市場競爭中，企業為了實現自身的生存與發展，在經營過程中，需要研究分析財務審計工作的難點，同時在組織開展財務審計工作時，重點突出財務審計工作，并且給予一定的人為傾斜。為了有效使用企業現有資金，在使用資金的過程中，需要滿足財務審計工作的實際需要，并且采取措施確保資金使用的合法性，同時借助預算、審計等方式，在一定程度上切實維護資金使用的科學性、合理性。在新的歷史條件下，為了幫助審計部門實現財務審計工作目標，需要綜合分析財務審計工作存在的難點，進一步明確財務審計工作的內容，并且以此為基礎，重點做好財務審計、專項資金審計等工作。

四、結論

綜上所述，在激烈的市場競爭中，企業需要結合自身的實際情況，高度重視財務審計工作。通過對企業財務審計工作中存在的難點進行研究分析，進一步明確企業財務審計工作的重點，同時以此為基礎，對企業的日常經營活動、財務管理工作等進行指導。在新的歷史時期，需要對企業的財務審計工作進行改革和創新，在一定程度上彌補我國企業傳統資金來源單一的不足。以此為基礎，建立和完善審計制度，組織開展審計改革、創新工作，同時以財務審計為核心，進一步推動企業的持續發展。

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