如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

丁義撫順石化工程建設有限公司第八分公司

如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

丁義
撫順石化工程建設有限公司第八分公司

摘要：當前，隨著我國社會經濟的不斷發展，企業經營、管理等方式均有了較大的轉變。但是，對于企業而言，若是想要進一步增強其核心凝聚力，必須做好內部員工的政治思想教育工作。因此，企業政工工作與企業管理是相輔相成、不可分割的。本文就如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展展開了具體探討。

關鍵詞：企業政工工作；企業管理；共同發展

在企業發展中，思想政治工作是實現企業科學管理的重要基礎。特別是在當前我國市場經濟改革不斷深化的背景下，切實做好企業政工工作，有利于充分發揮企業員工的能動效果，營造良好的企業文化氛圍，讓企業管理發揮其應有的作用。

1.政工工作在企業管理中的作用

在企業管理中，政工工作即為根據該企業的文化價值觀具體開展的員工思想政治工作，其工作目的是在實現企業發展目標的同時，有效突顯員工價值。根據實際經驗不難發現，政工工作的科學應用，能夠有效強化企業員工思想政治素養，推動企業文化建設[1]。首先，從企業的發展層面來看，其不僅需要專業素質高的員工，更需要思想政治素養高的員工。因此，如何通過有效的政工工作，提升員工的自身思想素質，是廣大政工工作者努力的重要方向。其次，一個企業想要健康、穩定的發展，必然需要營造出一個積極、和諧的環境氛圍。對此，一方面企業政工工作能夠代表企業傳達各種指示，并督促廣大員工按規辦事，營造出一個穩定、規范的工作氛圍；另一方面，政工工作的有效落實也有利于提高員工工作積極性，使其對企業產生認同感與歸屬感，營造出一個和諧的文化氛圍，最終實現企業的可持續發展。總而言之，企業政工工作在企業管理中占據著極為重要的地位，各大企業必須結合自身特點，實時調整和優化政工工作。

2.企業政工工作現狀

2.1領導人重視程度不夠

在企業的整個管理過程中，領導人承受著十分大的壓力，其主要包括企業利益盈虧壓力和市場壓力等等。因此，為了保證企業的穩定發展，領導階層的工作重心均向著企業效益方面傾斜，這就導致其不可避免地減弱了對政工工作的關注度，造成企業內部政工工作動力不足。此外，我國部分中小型改制國企或是私營企業的內部，還并未組織專門的部門開展政工工作，對政工工作重視程度較低[2]。

2.2政工管理制度存在缺陷

當前，正因為我國部分企業依舊不夠重視政工工作，導致其在政工方面的資金投入和精力投入均較低，進一步造成政工管理制度以及管理流程不夠完善，存在一定的漏洞。從具體實際工作來看，企業政工管理混亂主要表現在以下幾個方面：（1）政工工作分工不夠明確，導致部分政工人員無法明確了解自身責任與工作內容。（2）部分政工人員處于兼職狀態，這就導致無法全身心地投入到政工工作中。（3）政工人員是無法直接對企業創造產值的，從而造成政工工作崗位員工待遇與其他員工存在較大差距，出現政工工作不穩定的情況。

2.3政工人才緊缺

當前，我國企業內部廣泛存在政工隊伍結構不合理的情況，其一方面是因為企業內部未能夠配備專職政工人員，而是由其他部門的員工兼任，或是由臨近退休人員擔任，因此導致政工工作的開展缺乏一定的專業性與科學性。另一方面，由于長期以來我國整個社會對于政工人才的需求量較小，導致相應的培養院校也逐漸減少，即使部分企業想要招聘政工人才，往往也面臨著無人可招的窘迫場面。

3.實現企業政工工作與企業管理共同發展的措施

3.1轉變政工管理觀念

當前，面臨著越來越激烈的市場競爭，企業的領導者不僅要關注企業生產效益，更要重視企業內部的管理，以管理促發展。首先，有效落實政工工作，能夠使得每一名員工均認識到自身的職責，全身心地投入進行，進一步提高企業的工作效率；其次，企業政工工作能夠有效調節員工與上層管理者之間的矛盾，從而使得員工對企業產生更強的歸屬感，與企業共同進退；最后，當前“以人為本”的管理理念逐漸深入人心，這就要求企業領導者在企業管理中必須充分尊重員工，積極采納員工意見。因此，企業領導者必須意識到，加強政工管理是保證企業穩定、健康發展的有效途徑，是提高企業管理水平的重要措施。通過上述手段，員工對于企業的認同感和自身的素質均得到大幅提高，其對于企業的進一步發展具有十分重要的意義[3]。

3.2完善政工管理制度

企業的發展離不開完善的管理制度，政工工作同樣如此。因此，在企業管理中，必須做好相關的規章制度與管理體制的完善工作，明確政工工作責任與范疇，只有做到政工體系的規范化發展，方可實現企業政工工作水平的有效提高。其次，在政工體系的構建過程中，必須建立相應的激勵制度與人才儲備制度，一方面通過激勵制度使政工人員認識到自我增值的重要性，從而提高其工作積極性；另一方面，通過人才儲備制度可以很大程度上避免政工人員斷層、緊缺局面的出現，使整個政工體系更加科學、規范。

3.3做好政工人員的專業素養培訓

在企業不斷發展的同時，也必須做好政工人員的管理工作，不斷提高其專業素養，打造出一個素質高、結構合理的政工隊伍。首先，企業領導者必須重視政工工作，加強在職政工人員的培訓工作。如上文所述，當前企業政工隊伍多數是由兼職或是即將退休人員組成，必須對其進行有效的培訓管理，通過國家政策、黨的基礎知識以及政工工作方法的學習，提高其工作科學性；其次，加強先進的政工人才的引進工作。企業政工應同相關院校建立穩定的人才輸送培養通道，一方面保障企業政工人才儲備，另一方面也為廣大在校生提供合適的實踐平臺，促進政工人才自身素養的再提高。

4.結束語

綜上所述，企業的發展離不開政工工作的有效落實。只有將企業政工工作與企業管理有機結合，方可充分調動員工工作積極性，實現各部門的友好合作，從而促進企業管理效率的進一步提高，使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]紀寶麗.探討企業管理中加強政工工作的重要性[J].科技與企業,2012,(19):96-96.

[2]舒富漢.淺談國有企業政工工作現狀及對策[J].魅力中國,2014,(6):380-380.

[3]羅秀強.企業政工工作與管理問題研究[J].中國電子商務,2014,(17):121-121.