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關于加強電力工程施工技術與管理的思考
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電力企業作為我國國民經濟的支柱型產業,隨著社會主義市場經濟的發展,規模不斷擴大,重要性日益突出。為滿足社會對電力工程的要求,電力企業要加快電力工程的建設速度,也要不斷提高電力工程的質量。電力工程施工技術是提高電力工程質量的關鍵所在,在電力建設中具有不可置疑的作用。它不僅對施工人員及人民的人身安全有重要影響,甚至決定著工程最終的成敗,是電力企業實現持續、健康發展的基礎。因此,加強電力工程施工技術與管理是電力企業發展過程中的重要任務。
電力工程;施工技術;施工管理;改進措施
電力工程主要包括與電能相關產品的運輸、生產以及各種與電能密切相關工程的建設,電能作為社會建設的重要能源,在社會主義經濟飛速發展的今天地位更是突出。施工技術和管理都是電力工程的重要內容,對電力工程的安全性和可靠性具有不可忽視的作用,在電力工程建設中必須改進施工技術,加強施工管理。
1.1.工技術交底不夠完善
電力工程的施工技術交底是保障電力工程順利進行的基礎。施工技術貫穿著電力工程的整個建設過程,技術不高就沒辦法做出高質量的工程。如果施工過程中有一個環節出了問題,那么整個工程都會受到影響。技術交底作為保障施工技術、規模、工程特點、建設意義的重要方式,是為了使施工人員明確整體施工情況,在施工過程中對工程有明確的把握,做到心中有數,從而確保施工質量,更好地實現電力工程的建設目標。施工技術交底是電力工程中不可或缺的環節,但目前我國很多施工技術交底不夠完善徹底,導致電力工程達不到預期效果。因此,在實行施工技術交底的時候必須嚴肅認真執行,堅決透徹交底。
1.2.力工程管理存在漏洞
電力工程的管理包括項目施工合同的簽訂、施工人員的選擇、工程造價的控制等,是電力工程順利完成的保障,但我國目前的電力工程管理中存在著各種各樣的問題。首先,是簽訂施工合同時沒有對很多附屬設備進行準確的描述,導致在施工過程中要重新采購。這不僅會影響工程的進度,對造價的控制、材料質量的統一等也會造成不可預計的傷害。其次,是選擇施工人員不夠嚴格。施工人員是施工過程的主體,對工程起著主導作用。施工人員的選擇存在問題,就會導致在實際施工過程中由于施工人員缺乏管理、執行不到位等使項目投資不能真正發揮作用。
2.1.善相關規章制度,建立責任機制
為了防止在電力工程施工過程中一再出現違反規定操作的情況,施工單位應當建立健全相關的規章制度,落實責任機制,強化管理意識,規范管理行為,不斷提高施工管理水平,讓施工人員樹立正確的施工意識。松散的管理制度會讓整個施工團隊懈怠,從而導致在施工過程中出現違反規定的行為,對工程造成不良影響。施工單位有必要讓施工人員樹立精品工程意識、團隊合作意識和成本控制意識,以嚴格的標準規范施工人員的行為,保證工程質量,實現工程投資的有效利用。
2.2.強工程的質量管理
質量是評價一項工程建設成敗與否的重要標志,質量管理則直接關系到工程的整體質量,因此,加強質量管理是電力工程施工中的必要工作。電力工程的質量管理可以從以下兩個方面進行:一是嚴格認真地執行交底工作,讓管理人員和施工人員明確建設目標、技術方案和工程的總體狀況,規范地進行施工。沒有交底的部分要堅決禁工,避免隨意主觀性。二是要加強完工后的質量監察,對已完結的工程必須安排專業人員按照相關制度和施工圖紙來檢查。如有違規操作,要立即糾正,責令返工。
2.3.高施工技術,充分利用現代化信息管理
提高施工技術有利于加快工程建設的進度,改進工程質量,對電力工程的施工產生積極影響。傳統電力工程的設計和施工大多依靠人力進行,勞動者勞累的同時還可能造成人為的誤差,導致工程最終的效果達不到理想效果。在改進施工技術方面應該加強現代化信息技術的利用,提高工程從設計到施工的精確度,保障工程質量。此外,充分利用現代化計算機軟件及系統,可以有效的提高管理工作的效率,規范管理的制度化,將進度控制、資源控制和費用控制緊密結合起來,使管理更加合理,更具有科學性。
社會進步和經濟水平的提高導致我們對電力能源的需求日益增加,這對電力工程的質量也提出了更進一步的要求。電力施工與管理直接影響著工程的施工質量,但是目前我國的電力施工技術與管理還存在著許多問題,電力工程施工的發展還任重而道遠。因此,在電力工程的施工過程中,要加強對施工技術的改善,嚴格落實相關管理措施,確保施工人員掌握施工要點,管理人員掌握管理要點,從而保障工程質量。加強電力工程技術與管理的措施有很多,但需要我們在實踐中不斷總結經驗教訓,積極探索創新,尋求新思路、新措施、新突破,爭取建立一套完善高效的施工技術管理體系,以此保證電力工程施工的規范實施,滿足市場對電能的需求,促進社會主義經濟的發展。
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