淺談對于建筑施工質量的管理

劉婷

山東省濟寧市鄒城市市政工程公司

淺談對于建筑施工質量的管理

劉婷

山東省濟寧市鄒城市市政工程公司

隨著經濟的發展城市化進程也不斷加快，建筑工程在城市建設中也得到了飛速的發展，但是，無論建筑工程如何的發展，放在首要位置的建筑施工的質量。在建筑施工中質量是它的生命，而對工程質量有著決定性影響的就是在建筑施工現場的質量管理，它直接關系到百姓的生命安全和國家的財產安全，對國家建筑企業也會產生深遠的影響。建筑工程不僅涉及面非常的廣，周期也是非常的長，是一項極其復雜的工程，同時影響工程質量的因素也有很多方面。有一些建筑企業在市場競爭中，為了能夠在較短的時間內獲得最大的收益，在建筑施工中，都會產生一系列的質量通病，這對企業的信譽和形象都能產生巨大的影響。所以，這就要求建設工程項目的建設水平和質量水平有更高的要求，對于在建筑施工中所產生的問題，要采取有效的措施，積極應對，以此來促進施工質量的不斷提高。

一、加強對建筑施工人員的管理

在建筑工程中施工的主體主要是建筑施工人員，只要對他們加強管理，那么將會大大提高建筑施工的質量。建筑施工人員的管理關鍵是要做好人員的篩選與錄用，要有一套完善的人才管理與激勵體系，能夠充分調動每一位員工的積極性。一個建筑的施工過程是相對比較復雜的，每個環節都要嚴格的控制管理，無論是工程的管理組織人員，還是現場操作工人，或者指導技術人員都要選擇高素質人才，只有具有相對較高的思想覺悟水平和專業的技術以及道德標準，才能對建筑施工質量有更好的把握。

每一個建筑施工都要依據不同工程項目對人員進行合理的分析和估計，包括對于不同人員的需求和供給，同時還要對人員的職位編制和人員工作配備做出合理的安排，還要注意做好教育培訓等各個方面的內容，要充分利用每人的愛好、特點和經驗，經常對施工人員進行鼓勵，以保證每位員工盡職盡責、出色的完成自己的工作。要不斷提高施工人員的管控質量意識，定期對他們進行培訓，以此來提高他們的整體綜合素質，同時還要加強他們的質量責任制，讓每一位施工人員都清楚的了解自己的質量職責和相應的權限，那整個建筑施工的質量有層次的分擔在每個人身上，讓它們感受到自己應該承擔的責任。與此同時，也要相當注重員工的個人發展，把他們工作的積極性充分地調動起來，以此來實現他們的自身價值。同時，也可以優選出一些優秀員工，讓其他施工人員以此為榜樣，不斷努力完善自我。

工程建設監理是指監理單位受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規，和工程建設監理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監督管理。監理單位和業主會簽訂監理合同，這樣監理就可以在工程的建設中對承包商實行一定的監督權，以此來履行業主所授予監理的權利。這樣業主就會彌補自己在專業上的不足，通過專業人才的監督管理，來促進工程保質保量的完成。

在這樣的一項大的建筑工程中，所牽涉的人員是非常廣泛的，涉及的面也是非常廣，這就要求管理人員，要充分照顧到每一個人，要盡量保證工程建設中能夠對每一位施工人員公平對待，不公平的待遇容易引發群眾的不滿，影響整個團隊的團結，還會對建筑施工產生一些列的不良的影響，進而會對施工工程的進度和質量產生不利的作用。

二、加強對建筑施工材料的管理

要加強建筑施工的質量當然也離不開建筑施工所需要的材料，所選擇的原材料的質量會直接影響建筑工程最終的實體質量，所以在建筑施工中的重中之重就是對工程原材料的質量控制，建筑工程的原材料是否達標合格是檢驗建筑工程質量是否標準的物質基礎。在工程的建設中一定要把原材料的源頭這一關牢牢把好。對于工程原材料的選購、輸送、儲存和運用，都要進行全方位、全過程的嚴格控制，不容有失。進入建筑施工工地的原材料、半成品、成品等，現場主管都必須要檢驗抽查確認材料是否符合采購合同的要求，是否符合設計規范要求，對于不合格和不符合要求的材料要嚴格退貨，絕不能存有僥幸心理，源頭把握好了，后面的工程建設才會有質量。

對材料嚴格的控制在保障工程質量的前提下，還可以避免出現建筑施工過程中浪費材料的現象。建筑施工時，為達到更好的經濟效果，要盡量減少對原材料的損耗。與此同時，在確保原材料的質量符合規定的要求、滿足施工要求是，購買原材料要像自家買生活用品一樣，采購的原則要堅持貨比三家的原則，以確保最優惠的價格買到最合適的材料，節約建設成本，為業主創造更大的利潤。與此同時，對建筑的材料使用過程中的管理不可忽略，很多工地上到處是散亂的材料，例如，連接腳手架的鋼箍，管線等，容易造成認為的破損。

在材料的選擇方面尤其要注意一點，不同的地方，地理環境不一樣，與環境相適應的材料的也是不同的，因此，在面對復雜多變的環境時要做出相應的對策，環境特點不同，所選用的材料也不同，以此來適應環境的變化。其中工程環境包含有管理環境、技術環境和勞動環境。管理環境是指在施工工程中所應有的適合本工程的質量管理體系和相應的管理制度以及質量的保證系統等；技術環境是指施工現場的一系列外在因素，包括水文、地質、氣象等條件；勞動環境是指施工工程的施工現場和勞動組合等。以環境為條件，選擇更為適合的原材料，往往能達到事半功倍的效果。施工建設的基礎是對材料的選擇，只有對材料質量的這一關卡牢牢把握好，才能保證建設工程的質量，所以在建筑施工中要將材料管理作為工程質量管理的重點工作。

三、加強對建筑施工要點的管理

在建筑施工的過程中會存在有大量的問題，在把握全局的基礎上，要加強對重點、要點的管理，只有把握住方面，掌握好重點，才能保證工程的高效竣工。下面我就談一下建筑施工過程中保證施工質量的要點。

1、預防為主，結合治理。建筑施工過程中目前沒有統一的管理模式，但在眾多施工人員的現場作業中，他們總結出了管理的兩種方式：一種是針對現在進行管理，另一種是針對未來進行管理。針對現在進行管理也就說對現有的問題進行管理，針對已經出現的問題采取相關的應對策略，它是一種效果明顯、目標明確的事后處理方式，它只能對現在所出現的問題進行解決，沒有具備足夠的先進性，不能很好地預防未來所發生的問題。針對未來進行管理正好對“針對現在進行管理”上的不足進行了彌補，它能夠預防建筑施工中可能會存在的問題，并且會及時的制定相應的措施來解決施工現場可能會出現的問題。所以在建筑施工中要采取“防治結合，以防為主”的質量管理，把所有可能會出現的質量問題的萌芽扼殺在搖籃里，這樣就能很好的在根本上杜絕了損失的可能性。

2、技術先行。如果想要更好的質量防控體系，就必須有工程技術作為保障，在建筑施工建設中，工程技術人員可以先進行技術攻關，以此來解決在工程施工過程中所遇到的施工重點和施工難點，制定一系列相應的針對性技術方案來攻克經常性出現的影響建筑施工質量的通病。我認為，只要先采取技術先行的質量管理方法，然后配以相應的質量管理制度，那么建筑施工現場的施工質量必定能夠達到良好的效果。

3、全過程的質量控制。全過程的質量控制包括三方面的質量控制：“事前、事中、事后”。事前質量控制是在進行工程前，對施工過程中可能出現的影響工程質量的因素進行預測，并制定相應的應對措施將可能會出現的隱患扼殺；事中質量控制是指對施工人員、施工材料以及施工設備的管理，其中還包括建筑施工過程中應高度重視的質量控制；事后質量控制是說建筑施工完成后對工程質量的驗收，以及在驗收過程中針對所出現的質量問題采取有效地措施，防止以后的建筑施工出現相同或相似的質量問題。堅持以關鍵部位、關鍵環節的質量控制為重點，全過程、全方位、全天候的做到對建筑施工質量的管理。

總而言之，建筑施工質量管理這一系統工程非常的龐大，“百年大計，質量第一”，建筑施工質量水平的提高影響著工程質量的提高，對建筑施工企業的發展戰略起著決定性的影響，在現代市場經濟體制下，建筑企業要正確認識自身的質量通病，并積極采取有效的措施，在提高企業質量管理水平的同時，努力在各國的建筑業中為我國營造競爭優勢，與此同時也對企業的市場競爭力有所增加。