魏 肅
(武警陜西省總隊,西安 710054)
部隊財務管理的弊端、成因及對策分析
魏 肅
(武警陜西省總隊,西安 710054)
隨著我國國防力量越來越強大,在管理過程中出現了一些亟待解決的問題,尤其是在財務管理方面。部隊的建設都必須要對財物進行有效管理方可實現,隨著新世紀的到來,對于新時期先進部隊財務管理而言,機遇與挑戰并存。這種挑戰不僅體現在內部管理,也會對外部社會構成影響。為了更好地解決問題,本文首先闡述當前我國部隊財務管理方面的一些弊端以及形成的原因,然后有針對性地提出一些解決的辦法,以供參考。
部隊財務管理;內部管理;經濟效益
部隊的建設直接關系我國的長治久安,是建設中國特色社會主義事業中不可或缺的重要環節之一。為了切實做好這項工作,應該站在國家安全和發展的高度上來思考和看待問題,根據實際情況,來經濟建設和國防建設進行統籌規劃與實施。部隊財務工作是軍隊后勤的一項重要的保障工作,它的各項指標能否達標將會直接關系到穿整個軍事經濟活動的各個環節能否順利開展。以往大量的實踐結果表明,有效加強部隊的財務管理能夠提高經費使用效益,保證軍事經濟活動的正常運行。
1.1財務管理思想不正確
在當前這樣一個市場經濟社會,越來越多的人信奉拜金主義和享樂主義,而且這種不良風氣在軍營里也是屢見不鮮,尤其是部隊財務部門體現得尤為嚴重。這給部隊財務的管理帶來了不小的難度。與此同時,這些不良態度淡化了法紀觀念,無法真正起到約束作用,久而久之會直接造成相關領導的指導思想偏離正確方向。此外,有些部隊在財務管理思想上并沒有科學合理的規劃,沒有真正意義上從實際出發,而只是單純考慮自身利益,無法達到理想的效果。首先,對基層單位的日常檢查單純的就是為了交差,走走過場而已;其次,對基層單位檢查指導缺乏連續性,很多時候想起來了或者是上級強調一次采取檢查一次。這些在很大程度上嚴重影響財務工作的有效管理。
1.2缺乏監管機制
從以往的經驗得知,部隊財務的監管機制在財務管理里是極其關鍵的,監管機制的建立應與軍人日常一絲不茍的工作作風統一起來。但由于在過去很長一段時間里對財務經委會的重視程度不夠,導致監管機制始終無法真正發揮其法律監督作用。這造成了很多不良現象:有的開會僅僅靠耳朵去聽而不去做相應的記錄;有的對于上級的命令明明知道卻不落實(或者流于形式)。事實表明,在監管機制上缺乏足夠的努力很容易會造成監管的混亂。
1.3引進新技術力度不夠
從目前的發展情況來看,信息化必然會成為部隊財務管理工作的大勢所趨。因此,要將我國軍隊打造成一支世界一流的現代化隊伍,就必須對大批先進武器裝備進行優化和升級。同時,提高對管理理念的認識。
2.1從思想上端正財務管理理念
部隊的財務管理工作是否能夠順利完成在很大程度上決定部隊能否持續穩定發展。在這樣一個大形勢下,相關的部隊財務干部首先要做的就是端正指導思想,一切思考與行動從全局高度加強財務管理工作;其次,還要具備整體的管理協調能力,具體地說,就是從平時的財務管理工作中去找到問題,并加以解決。為了做到這一點,必須緊隨時代發展的步伐,著力培養軍隊財務管理的頂尖人才。
2.2進一步完善監督體制
首先,要將監督工作貫穿于全程,進入新時期以后,財務監督必須要從過去靜態監督轉變為動態監督,并且由事后監督朝著全程監督方向發展;其次,堅持內部監督的規范化管理,就是要堅持以財務法規制度為前提,嚴格把控經費預算、資金撥付等內部監督秩序。
2.3加大培訓力度,提高財務人員的專業素質
21世紀的競爭是人才的競爭,人才隊伍建設質量的高低直接關系部隊建設能否取得理想的成效。事實證明,財務人員要當好這個家,就必須具備過硬的業務素質。因此,要把專業訓練當成今后的一項基礎性工作來抓,提高財務干部整體素質。
部隊財務管理作為部隊建設過程中不可或缺的重要環節,在當前在存在著諸多亟需解的問題,其中,最嚴重的是人們對這項工作的重視程度不夠。因此,需要樹立正確的財務管理理念;其次,制定一套嚴格的監管體制;此外,對于那些沒有落實到位以及違規行為要予以堅定不移的打擊。只有這樣,才能更好地促進部隊的建設,給廣大人民群眾建立強而有力的軍事保障。
主要參考文獻
[1]段林.淺析部隊財務管理的監督策略[J].現代經濟信息,2012(7).
10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.06.018
E232
A
1673-0194(2015)06-0030-01
2015-02-03