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企業全面預算管理在高速公路經營中的應用分析

2015-07-18 09:03:27
中國管理信息化 2015年6期
關鍵詞:高速公路管理企業

程 梅

(河北省高速公路京秦管理處,河北 秦皇島 066000)

企業全面預算管理在高速公路經營中的應用分析

程 梅

(河北省高速公路京秦管理處,河北 秦皇島 066000)

高速公路是一種大型工程,是我們國家的基礎設施建設,有利于推動社會的經濟發展。現階段,我國高速公路建設已進入飛速發展階段。但同時,也存在一定的問題,全面預算管理便是其中一項重要問題。本文就此問題在高速公路中的作用以及應用實踐展開論述。

高速公路經營;企業全面預算管理;應用分析

目前,隨著經濟越來越發達,各行業市場競爭也變得越來越激烈。因此,在這種前提下,高速公路經營要想有自己的一席之地,就必須要加強經營管理,其中,較為重要的因素是企業的全面預算管理。企業全面預算管理主要是管理及控制工作,能夠給管理部門提供良好的條件。在高速公路經營中,運用企業全面預算管理能夠有效地提高管理質量,降低費用消耗,從而節約成本;同時,還能夠提高工作效率,為公司創造更大的收益。

1 企業全面預算管理運用到高速公路運營中的作用分析

企業經營目標可以說是企業全面預算管理的中心,對企業的業務活動和財務表現各個方面來進行綜合的管理,已達到經營目標為目的。企業全面預算管理是管理工作很重要的一種方法,能夠有效地提高工作效率,加大企業經濟效益。

1.1企業全面預算管理,對創建科學的企業制度有很好的作用

企業的全面預算管理和經營目標相一致,可以作為一種符合科學的管理方法。在企業運用全面預算管理下,公司內各管理部門的責任和權力安排,及其相對應的利益均勻分配所實施的管理機制安排,能夠創造科學合理的制度,使企業快速發展。

1.2企業全面預算管理,對提高管理能力有良好的作用

企業全面預算管理是一項較為復雜的管理工作,牽涉到很多方面的內容。其中,部下所有的分公司及各部門,以及所有經營活動都給企業發展指明了方向。同時,企業設立嚴格的行為管理規范,有利于企業內部的監督,督促每項工作高質量的完成,提升企業的戰略規劃和隨時應變能力,保證企業戰略目標優質量的實現。

2 企業全面預算管理在高速公路經營中的應用實踐分析

2.1高速公路經營的企業財務管理特點

結合高速公路自有的特殊性,在財務管理的這方面同樣有自己的特點,表現在以下幾方面。資金需求量較大。高速公路對啟用資金的需求非常大,資金的籌措是高速公路經營中最主要的問題,雖然國家政府會給予一定的扶持,但并不能完全滿足該行業的需求。高速公路企業按照當時的市場變化,加強管理,最主要的核心任務就是資金籌集;資金的管理非常復雜。高速公路經營建設工期非常長,在建設過程中管理就顯得尤為重用。管理一旦出了問題,便會對整個的工程造成嚴重影響,同時,給企業帶來嚴重損失。所以,要在高速公路經營期間加強對資金的管理,結合全面預算管理。在施工中,有目的性地籌集資金,保證高速公路經營前期的啟動資金,做好指導和監督工作;同時,財會人員要結合之前預算合理安排資金,做到資金的合理利用。

2.2企業全面預算管理在高速公路經營中的主要內容

高速公路企業全面預算管理所牽涉的內容有很多方面,財務狀況預算、經營預算、勞動力的成本預算、現金流量預算及投資預算。財務狀況預算,主要是有效地控制企業資產變化,保證有效完整的資產,達到保值且增值的目的。經營預算主要是指企業在經營過程中的日常開支運算。勞動力的成本預算主要是指在經營中勞動力的資本輸出,通過預算,合理利用人力,充分發揮人力特點。現金流量預算,充分掌握好流動資金,避免經營中資金不足,合理利用資金。投資預算,為企業做好投資建議,避免投資風險。

2.3企業全面預算管理在高速公路經營中的應用實踐

企業全面預算管理是企業管理非常重要的內容,所以必須要不斷實踐,不斷創新,為企業提供智力支持。

2.3.1加強對預算管理的認識

目前,高速公路企業預算管理中還存在著很多問題,制約企業發展。所以,要加強全面預算管理的認識,并把這種思想貫徹到每個員工的腦中。全面預算管理牽涉到的范圍很多,需要各部門的全力配合,才能完成。因此,財會部門要做好指導作用,把預算指標落實到每個員工身上。利用獎懲制,調動員工積極性,提高工作效率,為企業創造更多的效益。

2.3.2加強評估考核

預算的最后一步是評估考核,這一步也是不容忽視的,一旦找出不合理的情況,必須及時解決,使預算工作完整地結束。

3 結 語

企業全面預算管理是管理工作的重要內容,關聯著企業的工作質量和效率,能夠很大程度上提高企業的經濟效益。企業全面預算管理運用到高速公路經營中,是現在社會經濟發展的趨勢,但必須注意到,高速公路經營企業在財務管理方面也有著自己的特點,在實踐工作運行中,要結合到自身的特點,避免盲目運用,給企業帶來嚴重損失。企業全面預算管理是一項較為復雜的工作,不是說一朝一夕就能夠完成的工作。所以,要不斷實踐和創新,不能落在時代發展的后面。

主要參考文獻

[1]陳長龍.全面預算管理在高速公路經營企業的應用建議[J].交通財會,2008(2).

[2]王艷.淺談高速公路企業的全面預算管理[J].商業經濟,2010(6).

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.06.032

F275.1

A

1673-0194(2015)06-0046-01

2015-02-27

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