現代企業財務管理面臨的問題及對策

劉裕秀

現代企業財務管理面臨的問題及對策

劉裕秀

摘要：現今，隨著社會主義市場競爭的逐漸白熱化，企業在中國國民經濟中所占的地位也越來越重要。財務管理作為企業實施內部控制的重要舉措，與企業的生存和長遠發展息息相關，我國大多數企業的財務管理仍然面臨著非常嚴峻的挑戰。基于此，文章從我國企業在實施財務管理時所面臨的問題入手，著重探討了有效改善企業財務管理的措施，以期為我國眾多現代化企業的財務管理的順利實施提供借鑒與參考。

關鍵詞：企業；財務管理；問題及對策

一、引言

現今，隨著我國市場經濟體制的改革，市場競爭的激烈程度激增，企業獲得了生產規模的擴增和組織方式的優化，在復雜的市場競爭中占據了明顯的優勢地位。如此一來，企業內部控制水平的高低也逐漸成為了衡量其日常運營結果優劣、盈利情況好壞以及未來發展戰略實現與否的重要標志。財務管理作為企業實施內部控制的重要舉措，與企業的生存和長遠發展息息相關。企業實施財務管理績效的高低，也是制約其經營活動和未來發展的最直接因素。而目前，我國大多數企業對財務的管理仍然面臨著非常嚴峻的挑戰。因此，作為我國的現代化企業，必須要正視自身的財務管理現狀，及時從中發現并解決阻礙財務管理手段發揮應有效力的問題。基于此，文章從我國企業在實施財務管理時所面臨的問題入手，著重探討了有效改善企業財務管理的措施，以期為我國眾多現代化企業的財務管理的順利實施提供借鑒與參考。

二、現代企業實施財務管理時面臨的困境

（一）現有的財務管理觀念與時代發展要求脫節，導致企業的風險控制意識欠佳

就目前的情況來看，我國現代企業由于管理者素質的良莠不齊，直接致使企業的財務管理觀念參差不齊。部分企業的財務管理觀念甚至已經與時代的發展要求嚴重脫節，導致企業的風險控制意識極差。一方面，由于企業的財務管理工作一直以來都是從屬于會計工作的，所以相應的也就忽略了對財務風險防范、預期收益實現、機會成本縮減等眾多因素的考察與衡量。如此一來，企業管理者在缺乏充足的科學論證的前提下，所做出的財務決策必然會偏離企業自身的實際支出成本與收益，進而導致財務決策失誤的情況。另一方面，目前我國很多的企業對財務風險并沒有引起足夠的重視，更不用談所謂的風險控制與防范。然而，這些財務風險卻是很難避免的，所以在這種情況下必然會給企業造成極其巨大的經濟損失，阻礙企業的長期發展。

（二）現行財務的激勵與約束力度有待加強，限制企業財務管理職能的發揮

健全的企業財務管理制度，除了可以對企業員工的行為起到很好的約束作用之外，還可以對企業內部的各項行為提供必要的激勵和約束效力，最終達到減少企業財務活動不確定性和降低運營成本的目的。但是，在企業實際的財務管理活動中，由于諸多因素的限制，很大一部分企業現行的財務激勵與約束機制效力都無法得到最有效的發揮。例如：缺乏科學、合理的財務管理理念，財務管理的內部架構有待進一步優化，以及財務管理制度和管理模式過于單一等。如此一來，企業財務制度激勵約束機制的不完善，必然會對企業內部的各項運營行為產生不良導向，最終對企業財務管理職能效力獲得最大限度的發揮，產生十分嚴重的阻礙作用。

（三）財務管理人員素質偏低，管理能力也嚴重欠缺

對于企業的財務管理，管理人員對財務風險的敏銳感知能力、高效的控制和防范手段以及對財務管理活動的高度創新精神，都是一個企業運營和發展的靈魂。但是，目前我國不少企業的財務管理人員素質偏低。他們普遍缺乏主觀學習能力，無法及時掌握最新的財務管理理念、管理知識和管理手段，影響企業的財務管理作用的發揮。而且雖然企業的財務管理人員數量很多，但是企業對這些人員的利用率卻普遍偏低，進而會對企業財務信息化的發展產生嚴重的阻礙作用。特別是隨著網絡科技的普及，為了簡化企業財務管理的流程，互聯網化的財務管理手段也逐漸獲得運用和推廣，這就必然會對企業的財務管理人員的能力提出更高的要求。所以，如何快速、有效的提升財務管理人員的計算機操作能力，也是現代化企業實施財務管理過程中必須要解決的問題。

三、現代企業財務管理的優化措施

（一）及時更新企業的財務管理觀念，增強其對財務風險的控制與防范意識，及時更新企業的財務管理觀念，增強其對財務風險的控制與防范意識，應該從以下幾個方面做起：第一，正視人本化思想指導下的財務管理理念更新。隨著時代發展的不斷變化和更新，市場經 濟的現實情況很好的體現了人本化思想。人為因素對企 業財務管理的重要性也逐漸凸顯。因此，要想讓企業的 財務管理獲得切實提升，就必須要讓企業具備民主化、 全員參與的財務管理理念。第二，加大對財務管理信息 化的重視程度。科學技術的飛速發展不僅給人們生活的 各方面帶來便利，也讓社會的發展進入到大數據的時 代。此時，信息化程度就演變成為衡量企業財務管理水 平高低的關鍵指標。只有高度的信息化，才能讓企業財 務管理行為的有效性真正體現出來，否則對企業財務風 險的有效控制與防范必將淪為一句空話。

第三，讓企業的全體員工都對無形資產及知識資本形成良好的概念。在現代化的市場經濟中，知識經濟這種無形資產，既是市場經濟不可分割的重要部分，也是其體現出來的最基本的特征之一。因此，管理好企業包括專利和商譽在內的各項無形資產，確保企業投資行為的科學性和合理化，是完善現代企業財務管理的有效手段，也是支撐企業未來進行知識資本投資的堅實基礎。

（二）加強財務制度激勵約束機制的效力，促使企業財務管理職能更好的發揮

企業財務管理效力的充分發揮，離不開激勵約束制度的重要輔助作用。只有在財務管理制度的指導下，通過激勵先進懲罰后進的方式，才能保證現代企業各項經濟活動的順利實施。例如：只有對造成企業運營成本浪費的行為及時給予懲罰，才能有效避免企業資金的流失；只有對節約企業運營成本的行為大方給予物質或精神獎勵，才能最大限度地提升企業的經濟效益。眾所周知，與企業財務管理制度配套的激勵約束機制的順利實施，也離不開有效的預算管理。然而，傳統的被動式核算模式，早已不能滿足現代企業主動型財務管理和經濟長遠發展的需求。因此，緊跟時代發展步伐，建立起現代化的企業預算管理機制已經迫在眉睫。現代化的企業預算管理機制，一方面可以為企業的長期發展提供充足的資金支持，不斷提升企業的經濟效益，另一方面這種方式對企業經營目標的管理起到強化作用。

為了讓管理者掌握最真實的企業財務情況，逐層進行財務預算非常必要。財務預算不僅能夠矯正和規范企業的各項經濟行為，將企業內部的各個運行環節有效的聯系起來，從而在財務預算的基礎上，尋求企業經濟投資的平衡和未來發展戰略的實現，最終讓企業的運營達到預期的成果。

（三）提高企業財務管理人員的專業素質，加強其財務管理能力

在社會主義市場經濟的影響下，采取科學、合理的財務管理手段，既能讓企業適應激烈的市場競爭，幫助企業占據更大的市場份額，又有助于讓企業在生存和長期的發展過程中獲得明顯的優勢。而加強對企業財務管理人員專業素養的培養，除了可以讓企業的員工采取合法手段維護自身的利益之外，還能夠為企業未來經濟效益的實現增添助力。所以，提高企業財務管理人員的專業素質，加強其財務管理能力非常必要。第一，企業的財務管理人員要有意識、有計劃的進行自主學習，幫助自己及時掌握當今最新的財務管理理念、管理知識和管理手段。讓自身在操作財務管理工作時的業務能力增強，進而提高企業財務管理的有效性與實用性，并且促進企業長期經濟利益的提高。第二，企業要注重培養財務管理人員對財務風險的敏銳感知能力，和對財務管理活動的高度創新精神。讓財務管理人員能夠在第一時間發現企業潛在的財務風險，然后運用專業的現代化財務管理知識對財務風險進行科學分析，并制定切實有效的解決對策。因此，財務管理人員還應該主動的學習與財務風險防控有關的專業知識，讓自己的知識面獲得最大程度的拓展。

第三，企業的財務管理人員還必須要充分掌握最先進的信息技術，提升自己的計算機操作能力，以適應不斷發展變化的財務管理電算化需求。同時，財務管理人員也要隨時關注經濟市場的變動，讓自己所做出的財務決策風險最小化，從而最大限度地降低企業的整個經營風險，為企業的長期可持續發展提供夯實的支撐。第四，企業還需要為財務管理人員提供必要的學習和培訓機會，增強財務管理人員的實踐操作技能。最終讓企業的財務管理人員，能夠通過效率更高的財務管理方式，讓企業財務管理的實用性獲得提高。

四、結論

隨著我國市場經濟體制的改革，市場競爭的激烈程度激增。企業內部控制水平的高低也逐漸成為了衡量其日常運營結果優劣、盈利情況好壞以及未來發展戰略實現與否的重要標志。及時更新企業的財務管理觀念，增強其對財務風險的控制與防范意識；加強財務制度激勵約束機制的效力，促使企業財務管理職能更好的發揮；提高企業財務管理人員的專業素質，加強其財務管理能力等，都是改善企業財務管理的有效對策。

參考文獻：

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[2]李建陽.現代企業財務管理面臨的問題及對策[J].經濟研究導刊,2013(28).

[3]方亮,陳燁.現代企業財務管理面臨的問題及對策[J].現代經濟信息,2014(4).

（作者單位：黑龍江中自控能源開發有限責任公司）