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優(yōu)化服務(wù)路徑在提高特需病房護(hù)理質(zhì)量中的作用探討

2015-08-01 00:12:57嚴(yán)梅秀熊曉云雷艷紅丁娟朱娜黃蓉蓉喻昭君李晨
當(dāng)代醫(yī)學(xué) 2015年32期
關(guān)鍵詞:滿意度優(yōu)化服務(wù)

嚴(yán)梅秀 熊曉云 雷艷紅 丁娟 朱娜 黃蓉蓉 喻昭君 李晨

優(yōu)化服務(wù)路徑在提高特需病房護(hù)理質(zhì)量中的作用探討

嚴(yán)梅秀 熊曉云 雷艷紅 丁娟 朱娜 黃蓉蓉 喻昭君 李晨

目的 分析優(yōu)化服務(wù)路徑在提高特需病房護(hù)理質(zhì)量中的作用。方法 選取特需病房的收治的患者1580例,并對患者實(shí)施優(yōu)化服務(wù)路徑的臨床護(hù)理資料進(jìn)行回顧性分析。結(jié)果 實(shí)施前患者護(hù)理滿意度為79.49%,實(shí)施后為96.43%,患者的實(shí)施后明顯優(yōu)于實(shí)施前(χ2=6.63,P<0.05)。實(shí)施前患者病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理操作、護(hù)理記錄評分分別為(89.6±2.1)、(92.3±2.4)、(87.5±1.9)、(90.7±1.8);實(shí)施后分別為(94.7±1.7)、(97.4±1.3)、(93.2±1.5)、(96.5±2.2);實(shí)施后各項(xiàng)評分均明顯優(yōu)于實(shí)施前(P<0.05)。結(jié)論 優(yōu)化服務(wù)路徑為特需病房患者提供了高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),值得臨床推廣。

優(yōu)化服務(wù)路徑;特需病房;護(hù)理質(zhì)量

臨床路徑是一種由醫(yī)護(hù)人員根據(jù)患者需求和疾病治療與護(hù)理要求所制訂的科學(xué)合理的醫(yī)護(hù)計(jì)劃[1],根據(jù)臨床路徑進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的治療和護(hù)理方案,有助于縮短患者的住院時(shí)間、減少醫(yī)療費(fèi)用,能夠取得令人滿意的效果。本研究分析了優(yōu)化服務(wù)路徑在提高特需病房護(hù)理質(zhì)量中的實(shí)施及其效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2014年1月~2014年12月南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院特需病房的收治的患者1580例,男932例,女648例,年齡46~85歲,平均(66.5±12.3)歲;住院時(shí)間2~15d,平均(7.3±2.6)d。特需病房設(shè)置開放床位36張,安排臨床護(hù)理人員26名,均為女性,年齡22~45歲,平均(26.7±3.2)歲。其中1名護(hù)士長、5名主管護(hù)師、8名護(hù)師、6名護(hù)士、6名助理護(hù)士。學(xué)歷:10名本科、16名大專。

1.2 方法

1.2.1 調(diào)查特需病房患者需求 選取200例患者,利用醫(yī)院自制需求調(diào)查表,對患者的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)查,主要內(nèi)容包含護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)理論知識和技能、溝通能力、健康宣教、病房環(huán)境、應(yīng)變能力、醫(yī)療設(shè)施等。

1.2.2 服務(wù)路徑設(shè)計(jì) 根據(jù)患者需求,查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,結(jié)合醫(yī)院特需病房的特點(diǎn)和國內(nèi)過護(hù)理經(jīng)驗(yàn),明確設(shè)計(jì)優(yōu)化服務(wù)路徑,具體內(nèi)容如下:(1)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn):為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立良好的護(hù)患關(guān)系,使患者感受到重視和關(guān)懷。患者入院時(shí),護(hù)理人員初步判斷患者病情,準(zhǔn)備好床位,保證病房內(nèi)溫度、濕度、光線適宜,保持床單干燥整潔,準(zhǔn)備好生活用品和溫?zé)衢_水;及時(shí)監(jiān)測生命體征并做好記錄;為患者創(chuàng)造舒適的住院環(huán)境。(2)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn):保證基礎(chǔ)護(hù)理措施滿足服務(wù)要求和患者需求,臨床護(hù)理操作滿足專業(yè)服務(wù)要求。認(rèn)真落實(shí)分級護(hù)理措施;無投訴、糾紛。住院期間,護(hù)理人員密切與責(zé)任醫(yī)生溝通,明確護(hù)理級別[2];根據(jù)臨床護(hù)理服務(wù)要求,實(shí)施診療方案;根據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理規(guī)范,完成日常護(hù)理措施;一對一進(jìn)行針對性的健康教育,做好心理疏導(dǎo),耐心解答患者疑惑,巡視期間加強(qiáng)問候。(3)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn):使患者及其家屬掌握健康保健知識,對護(hù)理服務(wù)感到舒心滿意。出院時(shí),協(xié)助患者辦理相關(guān)手續(xù),指導(dǎo)患者認(rèn)真填寫護(hù)理滿意度調(diào)查表;將健康檔案、出院帶藥交給患者,叮囑其定期復(fù)查;定時(shí)電話隨訪。

1.2.3 服務(wù)路徑實(shí)施 采取分級護(hù)理服務(wù)模式和床邊責(zé)任制[3]。將護(hù)理人員分為不同的護(hù)理小組,6~7名護(hù)士管理9張床位。每個特需病房將責(zé)任護(hù)士的姓名、聯(lián)系方式公開;制訂優(yōu)化服務(wù)路徑圖,制定住院檢查公示表、日常巡視問候公示表、床邊護(hù)理執(zhí)行表、健康教育表,護(hù)理人員根據(jù)路徑圖和表格內(nèi)容完成每天工作,在完成的項(xiàng)目下簽字,由輪班護(hù)理人員對其完成情況進(jìn)行評價(jià);交接班時(shí),由護(hù)理小組組長、護(hù)理人員共同對護(hù)理方案執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),將臨時(shí)變動和異常情況上報(bào)護(hù)士長,由護(hù)士長根據(jù)實(shí)際情況對護(hù)理計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)修改。

1.3 效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施優(yōu)化服務(wù)路徑前后,調(diào)查護(hù)理質(zhì)量和患者對臨床護(hù)理工作的滿意度。護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理操作、護(hù)理記錄書寫,每項(xiàng)100分;利用醫(yī)院自制的護(hù)理滿意度調(diào)查表,包括護(hù)理服務(wù)、病區(qū)的設(shè)施和環(huán)境、專業(yè)知識和技能、信息化管理、護(hù)理人員儀容儀表等幾項(xiàng),調(diào)查表滿分為100分,每項(xiàng)20分,其中以總分≥80分為非常滿意,總分≥60分但<80分為滿意,總分<60分為不滿意。實(shí)施優(yōu)化服務(wù)路徑前,發(fā)放200份問卷,有效問卷回收195份,有效回收率為97.5%;實(shí)施后,發(fā)放200份問卷,有效問卷回收196例,有效回收率為98.0%。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù)。計(jì)量資料以“x±s”表示,比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,比較采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 實(shí)施前后護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量比較 優(yōu)化服務(wù)路徑實(shí)施后護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評分明顯優(yōu)于實(shí)施前(P<0.05)。見表1。

表1 優(yōu)化服務(wù)路徑實(shí)施前后護(hù)理質(zhì)量評分比較(x±s)

2.2 實(shí)施前后護(hù)理滿意度比較 優(yōu)化服務(wù)路徑實(shí)施后患者護(hù)理滿意度明顯優(yōu)于實(shí)施前(χ2=6.63,P<0.05)。見表2。

3 討論

特需病房的患者需要的是優(yōu)質(zhì)、便捷、安全、可靠的醫(yī)療服務(wù),臨床路徑能夠確保臨床護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化[4],在服務(wù)路徑圖的指導(dǎo)下進(jìn)行循序漸進(jìn)的護(hù)理和健康教育,可避免重復(fù)工作,提高護(hù)理工作效率和質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本研究中,護(hù)理人員在制定優(yōu)化服務(wù)路徑時(shí),首先對患者的需求進(jìn)行調(diào)查分析,然后查閱了相關(guān)文獻(xiàn)資料,并結(jié)合了特需病房具體情況和先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),建立了全程連續(xù)性的服務(wù)措施,具有可行性、時(shí)間性和規(guī)范性。此外,護(hù)理人員掌握相關(guān)護(hù)理內(nèi)容,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防范、處理重點(diǎn)問題。

發(fā)生醫(yī)療糾紛的主要原因之一是醫(yī)患雙方溝通不佳[5],患者滿意度是患者對護(hù)理服務(wù)滿意程度的直接反映[6],也客觀地反映出醫(yī)院的護(hù)理水平。實(shí)施優(yōu)化服務(wù)路徑,在患者從入院至出院的全過程中公開護(hù)理過程,強(qiáng)調(diào)對患者知情權(quán)的重視,有助于增強(qiáng)患者的安全感和對醫(yī)護(hù)工作的信任感,從而使患者及其家屬積極主動配合治療和護(hù)理,有助于提高治療依從性,保證治療效果[7-8]。

本次研究結(jié)果顯示優(yōu)化服務(wù)路徑后患者護(hù)理質(zhì)量評分及護(hù)理滿意度均明顯實(shí)施前,這就表明根據(jù)患者實(shí)際需求制訂的優(yōu)化服務(wù)路徑將綜合化護(hù)理和人性化服務(wù)有機(jī)結(jié)合,提高了護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度,值得在臨床護(hù)理工作領(lǐng)域廣泛推廣。

[1] 袁鳳娟.臨床路徑在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用研究[J].中國實(shí)用醫(yī)藥,2011,7(17):271-272.

[2] 劉利敏,郭曉東,江嵐,等.特需病房護(hù)理工作面臨的問題及對策[J].現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)進(jìn)展,2013,32(24):4770-4772.

[3] 武廣華,班博,黃英麗.臨床路徑管理在無陪護(hù)整體化護(hù)理工作中的作用[J].中華醫(yī)院管理雜志,2010,26(7):505-506.

[4] 梁艷明.探討新形勢下特需病房患者的心理需求及護(hù)理措施[J].醫(yī)學(xué)信息,2011,24(21):357.

[5] 何敏,何婧婷.血液標(biāo)本臨床檢驗(yàn)不合格原因和相應(yīng)優(yōu)化措施[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2014,20(29):49-50.

[6] 梁翠翠,蘇汝好,陳俊虎.臨床路徑實(shí)施及效果評價(jià)的研究進(jìn)展[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2011,11(2):108-109.

[7] 馬奎清,孟宏偉,王莎.優(yōu)化服務(wù)路徑在提高門診注射室患者滿意度中的應(yīng)用[J].中國實(shí)用醫(yī)藥,2012,7(28):248-249.

[8] 趙巧紅,練桂英,朱敏,等.優(yōu)化服務(wù)路徑在提高特需病房護(hù)理質(zhì)量中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理,2012,11(3):55-57.

10.3969/j.issn.1009-4393.2015.32.070

江西 330006 南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院特需病房 (嚴(yán)梅秀 熊曉云 雷艷紅 丁娟 朱娜 黃蓉蓉 喻昭君 李晨)

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