文/熊雯
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淺談高中學生的激勵教育
文/熊雯
當前我國正在全力構建一個和諧社會,以人為本的科學發展觀和構建和諧社會。高中學生,作為祖國未來的主人翁,心智還未完全成熟,他們正經歷著暴風雨般的驟變,這樣的一個特殊群體,他們生活狀態的好壞,他們能否健康成長關乎著整個國家的發展。上世紀末,中共中央、國務院提出要“深化教育改革,全面推進素質教育”,而作為教育工作者,我們應該做的是面對新形勢,新契機,更多的了解高中學生所求,關注他們的身體和心理狀態,恰當的進行引導和激勵,使得他們能夠擁有一個健全的人格,這是實施素質教育的重要出發點和重要目的。
這個階段的青少年正經歷自我快速發展的時期。自我意識開始萌發,渴望自立的意識進一步加強,但在心理和行為上仍然難以擺脫對成人的依賴。理想自我和現實自我矛盾加劇,使得在學習生活上表現出很強的上進心,但是在行動上不夠積極,自信心不足。在學習上也常常出現自己理想的學習成績與目前狀況之間的差距。久而久之就容易處于一種慢性焦慮狀態,有些同學甚至出現軀體癥狀,失眠,頭疼等。
激勵理論是在需要層次理論、公平理論和期望理論等眾多心理學理論基礎上發展起來的。他最早運用在企業管理領域,而即便是同一領域,對激勵的定義也各不相同,有學者認為激勵是指對人的內在動力的激發、導向、保持和延續作用。
也有學者認為激勵是指持續激發人的動機的心理過程,主要是指激發人的動機、誘導人的行為、調動人的積極性,發揮人的內在潛力,促使人們為實現某一既定目標而努力的心理過程。[1]
到90年代初,有人把它應用到教育行業,經過長時間的發展,最終在課堂教學中發揮到它的最大價值。
根據以上定義,并結合教育實踐,本文對激勵的定義如下:激勵是指激發人的動機,引發人的內在動力,調動人的積極性,使人維持在興奮的積極狀態中,為實現組織目標而作出努力的心理過程。一般認為,激勵由下列五個要素組成: ( 1)激勵主體,指施加激勵的組織或個人。( 2)激勵客體,指激勵的對象。( 3)目標,指激勵主體期望激勵客體的行為所實現的成果。( 4)激勵因素,又稱激勵手段,指那些能導致激勵客體去努力工作的東西。激勵因素反映了人的各種欲望。( 5)激勵環境,指激勵過程所處的環境因素,它會影響激勵的效果。[3]
1.激勵要實現全面化
高中學生處于青春期這一特殊時期,身體心理都在經歷劇變的這一階段,各種矛盾紛沓而來,再加上高考的壓力,很容易形成焦慮自卑。在實際教育實踐中,教育者很容易以高考為主,只要求學生學習好、考高分,以學習成績論成敗,在給予激勵時更關注學習好和差的人群,而忽略“中間”人群。而實踐證明,恰恰是成績中等的學生更容易受到“皮革馬利翁效應”的影響,在教育者給予足夠的關注和激勵后,更容易擺脫焦慮和自卑,在各方面產生大幅度的進步。所以要實現激勵的全面化,多看到學生的閃光點,不能丟下任何一個人。
2.激勵是一種積極的態度
激勵是一種積極的態度,是要保持被激勵對象的積極性,從而使其取得更好的成績。但如果激勵方式方法、時機、場合、分寸等掌握不當,就會失去意義,甚至有極大的負面影響。比如賞罰都是激勵的一種,獎勵是讓對象積極的重復行為,但要注意是要激發出對象內心積極的態度,而不是受到外界其他因素影響而形成的積極態度。如激勵學生形成好的行為習慣,是要讓學生認識到好的行為習慣給自己帶來的好的影響,從而使得學生能夠積極的重復好的行為習慣。而不是因為父母的物質獎勵,老師的口頭表揚。批評也是一種激勵,但不同的是,批評是要對象用積極的態度去消退行為。這就更要注意方式方法的運用,否則很容易變成要對象用積極的態度重復錯誤的行為。如激勵學生改正不良行為習慣,批評的目的是要消退不良行為習慣,而不是讓學生重復不良行為習慣。因此,激勵是一種積極的態度,但在實際教學運用中,要科學分析,靈活運用。
3.不同情況不同激勵
在對學生進行激勵的過程中,要分析每個學生的具體情況,即便最后產生的結果是一樣的,最初的動機,實施的行為過程不一樣,實施的激勵就不一樣。即便是相同班級相同老師授課的學生,性別不同、家庭背景不同,實施的激勵也不一樣。比如同樣的得了100分,甲同學平時學習就很好,老師應該激勵他保持水平,乙同學平時成績不算優秀,是經過一番努力才達到這個分數,老師就應該對他這種努力的行為進行激勵。因此,這就要求教育者要全面掌握情況,分析情況,因材施教。有針對性的進行激勵,才能達到最好的效果。
總之,激勵的運用應具有針對性,對于這個階段學生的特點,我們更應該靈活的加以運用,從而做到真正的以人為本的教育,才能讓學生更好更快的成長。
(作者單位:貴州大學附中)
參考文獻:
[1]黃愛玲.現代管理心理學理論與實踐,海風出版社2003年版,233頁
[2]蘇東水.管理心理學,復旦大學出版社1987年版,225頁
[3]馮曉江.新課程要求下的教學激勵策略.教育探索,2007 ( 2)
中圖分類號:G633.3
文獻標志碼:A
文章編號:2095-9214 ( 2015) 08-0043-01