回國服務(wù)，能力才是腳下的根

張曉莉

經(jīng)歷了幾年“洋”文化的熏陶，海歸們一朝回國，滿腔熱血，躊躇滿志?！癇ut why？”當(dāng)進(jìn)入求職市場時(shí)，海歸們卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)熟悉的環(huán)境已然陌生。缺少人脈，對(duì)環(huán)境不適應(yīng)，更不知該如何PK掉潮涌般的高校畢業(yè)大軍。說好的金光閃閃自動(dòng)砸上來的offer呢？說好的外企高薪呢？海歸們彷徨了。馬云說：“海歸還是要回來‘淡水養(yǎng)殖’幾年，變成‘土鱉’才好用。不然容易水土不服。”因此，準(zhǔn)備回國服務(wù)的海歸們不必自怨自艾，學(xué)會(huì)幾樣“土”把式，照樣能在“淡水”里暢快遨游。

海歸求職，為何一波三折

海歸回國后，憑借國際背景和語言優(yōu)勢進(jìn)入跨國公司工作，這是大多數(shù)人認(rèn)為的海歸職業(yè)發(fā)展路徑。周嚴(yán)一直也是這樣為自己打算的。

周嚴(yán)本科畢業(yè)后，身邊正興起出國熱?！俺鋈ュ儌€(gè)金總是好的”，在這種思想支配下，周嚴(yán)赴加拿大留學(xué)。2013年11月，周嚴(yán)學(xué)成歸國。本以為回國就能找到好工作，沒想到求職路上一波三折。由于不是應(yīng)屆畢業(yè)生，在國外又沒有工作經(jīng)驗(yàn)，周嚴(yán)投出去的簡歷大多如石沉大海。4個(gè)月內(nèi)，他經(jīng)歷了無數(shù)次求職失敗，好不容易有一家世界五百強(qiáng)企業(yè)向他拋出橄欖枝，但在第三輪面試后，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的周嚴(yán)還是慘遭淘汰。周嚴(yán)覺得十分沮喪：“留學(xué)回來，本以為能進(jìn)外企，沒想到找工作這么難，還不如當(dāng)初那些沒出國的同學(xué)”。

與周嚴(yán)的遭遇相似，畢業(yè)于英國巴斯大學(xué)會(huì)計(jì)和金融專業(yè)的劉佳，回國一年多，硬是從海歸變成了

“海待”，她想不通，自己讀的是名校，學(xué)的是熱門專業(yè)，為什么在國內(nèi)卻找不到對(duì)口的工作？

據(jù)教育部留學(xué)服務(wù)中心數(shù)據(jù)顯示，2012年歸國的海歸中，進(jìn)入機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位的僅有17.5%。超過七成的海歸在私企就業(yè)，其中相當(dāng)數(shù)量的海歸棲身于小公司。有潛力無經(jīng)驗(yàn)的海歸通常要從初級(jí)工作起步。而在全體海歸中，對(duì)工作滿意者尚不足兩成。

回國后能做什么？這是海歸群體無法回避的話題。在美國攻讀設(shè)計(jì)專業(yè)的范彬表示，海歸這個(gè)身份不但沒有為他回國找工作帶來便利，相反倒成了“累贅”。很多企業(yè)HR一看他的簡歷，要么擔(dān)心他回來后不能安心在企業(yè)工作，要么覺得他缺乏本土工作經(jīng)驗(yàn)，高不成低不就。留學(xué)不但沒讓海歸們更“高大上”，反而讓他們的日子更不好過了。對(duì)此海歸們不妨先從自身找找原因：

首先，留學(xué)前缺少職業(yè)規(guī)劃。很多出國留學(xué)人員在選擇專業(yè)時(shí)，既不考慮興趣，也不考慮就業(yè)市場的需求，而是以“是否好畢業(yè)”為前提。這樣一來，學(xué)習(xí)方向與就業(yè)方向不能融合，而大部分中國留學(xué)生都集中在財(cái)經(jīng)、管理專業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)雷同，無形中增加了回國就業(yè)時(shí)的競爭難度。

其次，個(gè)人心態(tài)不夠平和。部分海歸認(rèn)為，自己畢業(yè)于外國名校，視野廣，見識(shí)多，因此在擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上心理期望值過高，非外企、非北上廣不去，對(duì)薪酬待遇和職業(yè)前景也看得過重。

最后，某些專業(yè)不具有優(yōu)勢。眾所周知，無論海歸還是本土大學(xué)畢業(yè)生，入職后幾乎都需要重新積累專業(yè)知識(shí)，但其中不包括一些專業(yè)性極強(qiáng)的學(xué)科，如技術(shù)類、研究類、財(cái)務(wù)類專業(yè)。上面提到的劉佳，她在留學(xué)期間攻讀的是會(huì)計(jì)和金融專業(yè)，雖然這一專業(yè)在國內(nèi)求職市場上非?；鸨珖鴥?nèi)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和制度與英國有很大差別，相對(duì)來說，國內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生在入職后可能工作更容易上手。因此，從專業(yè)角度上講，劉佳沒有競爭優(yōu)勢，這也是她和大部分攻讀商科專業(yè)的海歸所必須面對(duì)的共同問題。

光環(huán)不再，提升自我是王道

與“土鱉”相比，海歸固然具有一定的優(yōu)勢，但他們往往缺乏對(duì)國內(nèi)市場環(huán)境的了解，留學(xué)海外也讓他們與國情脫節(jié)，產(chǎn)生一定的疏離感。隨著國內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生素質(zhì)的提高，海歸身上那道曾經(jīng)耀眼的“光環(huán)”已不復(fù)昔日光輝，而大多數(shù)企業(yè)經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，其人才戰(zhàn)略也愈加實(shí)際，相較虛妄的“光環(huán)”，企業(yè)更注重個(gè)人能力和工作經(jīng)驗(yàn)。海歸趙豐在經(jīng)歷了半年的艱辛求職后，終于認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，最終在西門子公司求職成功。

回顧自己的求職歷程，趙豐說：“首先心理上承受了巨大的壓力，尤其家人對(duì)我的期望值很高，盼著我飛黃騰達(dá)。思想轉(zhuǎn)變的過程也正是認(rèn)識(shí)自我的過程。抽絲剝繭才是成長，如果沒有最開始的失敗，我就不會(huì)去認(rèn)真思考自己的道路，可能還糾結(jié)在一些不必要的細(xì)節(jié)上”。

趙豐分析道：“大多數(shù)留學(xué)生都對(duì)自己的定位較高，不愿太湊合。但是如今留學(xué)生實(shí)在太多了，不要以為出國留學(xué)就能找到好工作。留學(xué)不是萬金油，還是得看你有什么樣的金剛鉆，才能攬到相應(yīng)的瓷器活，關(guān)鍵在于工作能力”。

從趙豐的經(jīng)歷上可以看出，海歸們要找到合適的工作，必須轉(zhuǎn)變思路，將精力更多地投到提升自身競爭力上。

首先，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)目標(biāo)，盡快融入。海歸們普遍對(duì)自己的期望值過高，希望自己能夠

擁有比別人更高的起點(diǎn)。據(jù)2014年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，超四成海歸期望在北京、上海、廣州和深圳地區(qū)尋找職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。但我國的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)多在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，而高新技術(shù)和第三產(chǎn)業(yè)需要的又是資本和高端人才，這恰恰是剛畢業(yè)的海歸所不具備的。因此，海歸更需要有一種平和的心態(tài)，既不要高估自己，也不要妄自菲薄，努力尋求更多的成長機(jī)會(huì)，切忌抱著“海歸”的招牌而不求實(shí)際。“魚逐水草而居”，既然一線城市就業(yè)缺口日漸飽和，海歸們不妨將眼界拓寬到高速發(fā)展的二三線城市，為自己選擇適合的“水草”。

其次，及早制訂計(jì)劃，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，努力成為專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。有了清晰的定位也就有了努力的方向，平時(shí)要多了解相關(guān)專業(yè)的前沿信息。留學(xué)期間如果簽證時(shí)間允許，可以繼續(xù)留在國外工作一段時(shí)間，來增加就業(yè)競爭力。在國外的工作經(jīng)歷一方面能證明生存能力，另一方面也增長了自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。雖然不同的企業(yè)對(duì)人才有不同的需求，但就業(yè)關(guān)鍵要看核心競爭力，尤其是社會(huì)所需要的能力。出國留學(xué)只是人生的一段經(jīng)歷。因此，海歸在國外留學(xué)時(shí)，要多參與社會(huì)實(shí)踐，積極尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，這也會(huì)成為回國找工作的差異化優(yōu)勢。

現(xiàn)今，有兩類海歸最吃香：一是“功能型”人才，有技能的海歸就業(yè)情況比較理想，他們?cè)趪飧慵夹g(shù)和研發(fā)，懂管理、懂技術(shù)，又了解中西方的領(lǐng)先技術(shù)，因此在國內(nèi)也廣受歡迎；二是懂得資本運(yùn)作，了解東西方企業(yè)制度的高端人才。隨著中國企業(yè)走向國際化，此類人才會(huì)越來越受到青睞。

總而言之，職場競爭，技能出眾才是敲門磚。決定海歸職業(yè)發(fā)展前景的是其工作表現(xiàn)，不論海歸還是“土鱉”，職業(yè)經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)其位才是關(guān)鍵。只要有實(shí)力，即使從“龜資”起步，也不怕迎不來“兔速”增長。

海歸變“海鷗”，條條大路通羅馬

“支持留學(xué)、鼓勵(lì)回國、來去自由、發(fā)揮作用”，這是習(xí)近平總書記針對(duì)留學(xué)人員提出的16字方針。其中，“發(fā)揮作用”不僅是讓海歸努力，也要求相關(guān)部門做好海歸服務(wù)工作。在政策上，除了以往的引才計(jì)劃，針對(duì)新生代海歸的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策也為海歸們帶來福音。因此，當(dāng)“史上最大海歸潮”襲來時(shí)，越來越多的新生代海歸開始另辟蹊徑，投身創(chuàng)業(yè)大潮，成為創(chuàng)業(yè)“海鷗族”。

“海鷗”，是人們對(duì)事業(yè)、企業(yè)或合作項(xiàng)目跨越國內(nèi)外并頻繁來往于國內(nèi)和海外的留學(xué)生群體的形象稱呼，他們的思想意識(shí)已從過去的“人回國服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸橇貒?wù)”。蔣方正就是“海鷗族”中的一員，金融專業(yè)出身的他，如今卻在餐飲界如魚得水。

蔣方正去年剛從澳大利亞留學(xué)回國，家人本以為他會(huì)去銀行或投資機(jī)構(gòu)工作，沒想到，他卻選擇了自主創(chuàng)業(yè)——從開辦一個(gè)自助式酸奶冰激凌小店做起。在悉尼留學(xué)時(shí)，蔣方正就注意到當(dāng)?shù)氐男√鹌返旰苁苣贻p人歡迎，這些小店門面不大，但從店面設(shè)計(jì)到產(chǎn)品口味都十分符合年輕人的心理需求。經(jīng)過幾個(gè)月的籌備，2014年8月，蔣方正的小店開業(yè)了。這個(gè)項(xiàng)目引來不少看好其經(jīng)營模式的股東的支持。為了做出口味純正的產(chǎn)品，蔣方正經(jīng)常在澳洲、意大利和國內(nèi)來回奔波，帶回最新的機(jī)器設(shè)備和制作技藝。

創(chuàng)業(yè)初期，很多人對(duì)蔣方正不理解，覺得他的選擇一點(diǎn)都不“洋氣”，但蔣方正認(rèn)為，自己選擇的項(xiàng)目很適合創(chuàng)業(yè)初期預(yù)算不豐裕的年輕海歸族。“這些年，一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總是在復(fù)制別人，自己的東西太少。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的開端，但是學(xué)習(xí)到的畢竟只是基石下的碎石子，還需要在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)造，遵循自己的理想，腳踏實(shí)地踩實(shí)屬于自己的路?！?/p>

談?wù)撈鸹貒鴦?chuàng)業(yè)，許多年輕海歸不禁熱血沸騰，恨不得快馬揚(yáng)鞭投入到創(chuàng)業(yè)大潮中去。調(diào)查顯示，88.37%的海歸有比較強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域集中在信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。在意氣風(fēng)發(fā)闖商海的同時(shí)，新一代海歸比上一代海歸更加理智，對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)也更加清晰。職業(yè)夢網(wǎng)站聯(lián)合創(chuàng)始人朱超認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者首先要考慮的不是錢，而是對(duì)自己的產(chǎn)品有清晰的定位，即產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)涵，這也是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的核心競爭力和賣點(diǎn)。真格基金投資經(jīng)理顧旻曼也主張，創(chuàng)業(yè)者第一步須做好運(yùn)營籌劃，靠創(chuàng)意營銷獲得市場青睞，讓技術(shù)更好地為運(yùn)營服務(wù)。

留學(xué)回國，無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，“海歸”們都需擺正心態(tài)，輕裝上陣，奮力前行?？梢韵嘈?，在夢想和視野的激烈碰撞下，海歸們一定會(huì)創(chuàng)造出屬于自己的精彩。 責(zé)編/寇斌