工程施工階段監(jiān)理與質(zhì)量控制分析

宋金星

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高，工程的建設(shè)也在不斷的發(fā)展，而工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全有著很重要的關(guān)系。在工程的建設(shè)過程中，工程的監(jiān)理工作又在其中起著很重要的作用，其主要的任務(wù)是控制施工的進(jìn)度、質(zhì)量及投資，在這幾方面的控制過程中，質(zhì)量控制是監(jiān)理工作中，最主要的任務(wù)，因此，本文就工程施工階段監(jiān)理與質(zhì)量控制進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：工程 施工階段 監(jiān)理 質(zhì)量控制 分析

工程建設(shè)作為國民的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目投資和社會(huì)效益以及環(huán)境效益的安全，而且對(duì)國民經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的影響都是非常大的，對(duì)工程建設(shè)的成敗起著決定性的作用。加強(qiáng)工程質(zhì)量的建設(shè)是參建各方的重點(diǎn)，同時(shí)還是政府部門的職責(zé)。

監(jiān)理工作的最終任務(wù)就是控制工程質(zhì)量，而工程質(zhì)量也是對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量反映的比較重要的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；而且同時(shí)還是業(yè)主要求監(jiān)理工作的最基本的要求。工程項(xiàng)目建設(shè)涉及很多的組成部分，因此，在項(xiàng)目的建設(shè)中要對(duì)設(shè)計(jì)、施工、以及業(yè)主和監(jiān)理等許多單位之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。此外，還應(yīng)該考慮對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的客觀條件以及施工單位的人員配備以及技術(shù)水平、施工機(jī)械設(shè)備能力、施工組織能力等技術(shù)水平產(chǎn)生的影響。

工程質(zhì)量管理的基本模式

在工程建設(shè)中，對(duì)質(zhì)量管理產(chǎn)生影響的因素很多，而最為重要的是工程的質(zhì)量管理模式，當(dāng)前工程建設(shè)中其建設(shè)水平以及與之相關(guān)的技術(shù)獲得一定程度的提升，但是，百密一疏，在工程建設(shè)中還是出現(xiàn)了對(duì)其成本以及質(zhì)量較難控制等等問題。從其根本上來分析，則是因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理以及質(zhì)量管理之間存在著較為密切的關(guān)系，在工程監(jiān)理之中通常則是監(jiān)理單位依照投資方的需求做好監(jiān)理工作，在進(jìn)行質(zhì)量管理之時(shí)，主要是政府根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量管理。在當(dāng)前的工程施工項(xiàng)目展開中，以咨詢監(jiān)理作為其主導(dǎo)，而工程建設(shè)方則以投資人的意志為核心，但是當(dāng)前此種模式在質(zhì)量控制模式之中并非是其主體。

在工程施工中，主要可以分成三個(gè)階段，施工前、施工過程、施工完成。因此做好質(zhì)量管理也主要是從這三個(gè)階段來表現(xiàn)，因?yàn)槠涮幱诘碾A段有所不同，施工方式以及質(zhì)量管理模式之間也會(huì)有所不同，在工程建設(shè)中最為重要的是滿足工程合同為根本，并且在這個(gè)基礎(chǔ)之上對(duì)其不斷進(jìn)行改善，而在對(duì)工程施工階段的其建立以及質(zhì)量控制則主要應(yīng)該從以下角度體現(xiàn)，設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)解讀以及施工階段，而在這之中，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)以及前提是做好設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制后，而其核心為施工階段的質(zhì)量控制。進(jìn)而就可以不斷提升工程的施工質(zhì)量。

工程施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。在進(jìn)行施工之前相關(guān)的企業(yè)需要加強(qiáng)審查，審查的內(nèi)容主要有：現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)以及人員的配備和相關(guān)的組織設(shè)計(jì)等，同時(shí)還要按照投標(biāo)文件中所標(biāo)注的設(shè)備型號(hào)以及規(guī)格、時(shí)間等。對(duì)于不能滿足施工條件的需要督促使其能夠滿足合同的要求進(jìn)行配備，加強(qiáng)承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)以及相關(guān)問題督促其能夠有效完成。對(duì)于進(jìn)場的材料一定要加強(qiáng)把關(guān)，尤其是對(duì)于施工材料的質(zhì)量等問題，例如，混凝土的配合比問題一定要確保合格。在檢查中主要是從材料的合格證以及材料的檢測報(bào)告和數(shù)量等方面進(jìn)行檢查。

施工過程質(zhì)量控制。對(duì)于施工中的質(zhì)量控制一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的驗(yàn)收制度來確保。對(duì)于施工中的工序，利用相關(guān)的措施確保驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，確保工程的質(zhì)量能夠合格，對(duì)于分項(xiàng)工程的工序，一定需要承包人能夠加強(qiáng)自檢和監(jiān)理的檢查，在驗(yàn)收合格之后才能進(jìn)行下一道工序。在對(duì)每一道工序驗(yàn)收合格之后才能夠簽字確認(rèn)，對(duì)于沒有經(jīng)過監(jiān)理確認(rèn)并簽字的工序一定要要求其重新檢驗(yàn)，對(duì)于施工中沒有達(dá)到要求的工作，一定要加大監(jiān)督力度，要求其能夠按照期限進(jìn)行重新整改。在實(shí)際的施工當(dāng)中，對(duì)于一些隱蔽工程以及施工中較為的關(guān)鍵的部位，相關(guān)的監(jiān)理部門需要做好施工整個(gè)過程當(dāng)中的旁站監(jiān)理，對(duì)于夜間施工的工作需要安排相關(guān)的夜班監(jiān)理值班人員，確保工程的質(zhì)量能夠在有效的監(jiān)理控制當(dāng)中。

施工后的質(zhì)量控制。一是對(duì)主體建筑的驗(yàn)收監(jiān)理。在根據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)的前提下，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)于工程的主體項(xiàng)目在竣工之后的各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，尤其是對(duì)于施工中的一些施工步驟加強(qiáng)監(jiān)理，保證工程在沒有完全按照標(biāo)準(zhǔn)要求下完工的工程不會(huì)進(jìn)入工程的運(yùn)營階段，以此防止由于工程質(zhì)量的不過關(guān)而造成對(duì)國家以及人民造成一些不必要的危害和影響。二是對(duì)工程輔助項(xiàng)目的驗(yàn)收監(jiān)理。對(duì)于工程的后期維護(hù)以及裝飾工程，監(jiān)理部門對(duì)于這些輔助項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作一定要有效加強(qiáng)，對(duì)維護(hù)以及裝修工程的工序和操作流程一定要嚴(yán)加監(jiān)督，防止因?yàn)楣こ淘诰S護(hù)或者裝修中質(zhì)量不合格對(duì)國家和社會(huì)間接或者直接性的造成經(jīng)濟(jì)損失。

工程施工監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理人員的要求

較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)候，監(jiān)理單位的人員都要充分的發(fā)揮自己的主動(dòng)性，積極的做好項(xiàng)目的各個(gè)施工階段的決策及監(jiān)理工作。因此，在建設(shè)工程的施工時(shí)候，要不斷的加強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)提高，這樣才會(huì)有效的對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行合理的檢測，因?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量在很大的程度上取決于工程的監(jiān)理，這就要求監(jiān)理工作人員必須有較高的科學(xué)性、實(shí)踐性以及應(yīng)用性，這會(huì)在很大程度上使監(jiān)理工程師的專業(yè)技能及理論得到有效的提高。

良好的職業(yè)道德。在工程建設(shè)的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的主要目標(biāo)就是人。因此，工程中相關(guān)的法律就是監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程控制時(shí)候的重要的依據(jù)，而作為一名監(jiān)理工程師在工作的時(shí)候一定要本著：“廉潔、守法、公正、誠信”的職業(yè)準(zhǔn)則，“公平、獨(dú)立、自主”的工作原則去監(jiān)理，不能為了情面和一些物質(zhì)上的滿足就不管工程的質(zhì)量。而且，在進(jìn)行工程監(jiān)理的時(shí)候，要不斷的考察監(jiān)理工程師的威信，讓監(jiān)理工程師在進(jìn)行監(jiān)理的過程中以事實(shí)說話，在施工人員的心目中樹立起良好的威信，及時(shí)的指出存在的問題并更好的貫徹下去。

總而言之，在工程的建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師是控制工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要內(nèi)容，施工階段的項(xiàng)目內(nèi)容是監(jiān)理進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要因素。因此，要不斷的使監(jiān)理工程師在施工階段對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制，盡量避免其中存在的問題，從而確保工程的施工質(zhì)量，這樣就可以為工程的建設(shè)起到良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

（作者單位：景德鎮(zhèn)港航分局）endprint