歐年寶，下一個(gè)馬云？

采訪歐年寶之前，我已經(jīng)對(duì)他的“寶緣”有了一些了解。這個(gè)新崛起的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)，憑借其特殊的“訂單銷售”模式，在不到一年的時(shí)間里就匯聚了10多萬(wàn)名會(huì)員，月交易額突破10億元。

互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)、特殊的運(yùn)營(yíng)模式、驚人的發(fā)展速度，這一切都讓我對(duì)歐年寶充滿了好奇心：他從哪里來(lái)？有著怎樣的經(jīng)歷，又是如何摸索出了這種特殊的經(jīng)營(yíng)模式？“寶緣”的未來(lái)會(huì)怎樣？它會(huì)打敗目前風(fēng)頭仍勁傳統(tǒng)電商嗎？

4月底，記者在一次活動(dòng)中第一次見到了歐年寶。說(shuō)實(shí)話，這位“歐老板”并沒(méi)有給我?guī)?lái)什么特別的感覺。他個(gè)子中等、身型瘦削、口音很重，而且據(jù)他自己說(shuō)，由于家庭原因，他中學(xué)時(shí)就退學(xué)了。但這反而再次勾起了我的好奇心：較之其他自身?xiàng)l件優(yōu)越的企業(yè)家，歐年寶身上的故事顯然會(huì)更多，也更精彩。

事實(shí)證明，我的預(yù)想并沒(méi)有錯(cuò)。歐年寶果然有一個(gè)苦難的少年和一個(gè)奮斗的中年。而他在“藍(lán)之藍(lán)”的經(jīng)歷則為他今后事業(yè)的成功打下了初步的基礎(chǔ)。

他深諳經(jīng)營(yíng)之道，同時(shí)又帶有某種理想主義的氣質(zhì)。他做過(guò)多年的銷售，清楚傳統(tǒng)銷售模式中少數(shù)人發(fā)財(cái)、消費(fèi)者買單的原因。現(xiàn)在，他則下決心以自己探索出的新模式來(lái)消滅它。他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“我們是在為人民服務(wù)，目的就是消滅中間商，讓人人都得利。”

對(duì)傳統(tǒng)電商，他并不看好，甚至有些輕視：“實(shí)際上，他們并沒(méi)有模式上的創(chuàng)新，而我們卻創(chuàng)造了一種新的經(jīng)濟(jì)模式。”他曾經(jīng)放言，未來(lái)要打敗馬云和他的阿里巴巴。這是否有點(diǎn)兒吹牛了？但是，時(shí)光倒流，當(dāng)年外界看馬云不也正是如此嗎？

（本刊記者 李肖含）