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關(guān)于廉潔風(fēng)險防控制度在醫(yī)療設(shè)備采購中的作用

2015-08-15 00:54:11
科技視界 2015年24期
關(guān)鍵詞:防控制度醫(yī)院

郭 芳

(云南省腫瘤醫(yī)院,云南 昆明 650118)

開展廉政風(fēng)險防控工作,是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的內(nèi)在要求,也是加強(qiáng)權(quán)力運行監(jiān)督制約的有力措施。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會廉潔風(fēng)險防控在我院試點的重要意義,制定了相應(yīng)的廉潔風(fēng)險防控制度,其中涉及到設(shè)備采購、醫(yī)用耗材方面方面的制度有11 個,我們希望通過制定針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的制度來加強(qiáng)設(shè)備采購、醫(yī)用耗材采購的管理和監(jiān)督,為醫(yī)院在設(shè)備采購、醫(yī)用耗材采購方面提供了有力的制度保障。

1 當(dāng)前醫(yī)院設(shè)備采購方面廉潔風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因

醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購過程中發(fā)生的商業(yè)賄賂案,使得全社會對醫(yī)療行業(yè)的廉潔性給予了高度關(guān)注,行業(yè)管理部門也不斷出臺措施加強(qiáng)監(jiān)管,我認(rèn)為醫(yī)院設(shè)備采購、醫(yī)用耗材采購方面廉潔風(fēng)險產(chǎn)生的具體原因如下:

1.1 思想防線風(fēng)險

思想防線風(fēng)險是構(gòu)成廉潔風(fēng)險的首要因素。一般來說,不注重提高自身政治素質(zhì)和思想素質(zhì),理想信念動搖,政治素質(zhì)低,放松對主觀世界的改造,世界觀、人生觀、價值觀蛻化,權(quán)力觀、利益觀扭曲,拜金、享樂、奢侈、攀比之風(fēng)滋長,自認(rèn)為是業(yè)務(wù)專家型領(lǐng)導(dǎo),居功自傲,甚至有的人會認(rèn)為“回扣”是社會的普遍現(xiàn)象,存有麻木、僥幸心理。

1.2 監(jiān)督制約機(jī)制薄弱

目前,醫(yī)院不斷開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作,堅持完善廉潔風(fēng)險防控機(jī)制,但監(jiān)督的形式比較單一,監(jiān)督的客觀評判標(biāo)準(zhǔn)不完善,執(zhí)行制度不到位,導(dǎo)致監(jiān)督的有效性不夠。一是,共性規(guī)定多而針對性制約少。重點部門、重點崗位的制度規(guī)范多照搬一般的管理制度,并未針對本部門、本崗位廉潔風(fēng)險易發(fā)高發(fā)環(huán)節(jié)作有效的制約性規(guī)定。二是,可操作性不強(qiáng)。多數(shù)制度以原則規(guī)定,不具體,不具操作性。違反制度沒有實實在在的問責(zé)制。三是,制度多為內(nèi)部規(guī)定。重點部門和崗位的流程規(guī)范尚未上升到法律,多局限于內(nèi)部的自律性規(guī)定,而自身既為“運動員”也作“裁判員”,不能形成制約合力。

1.3 外部環(huán)境的影響

主要是指醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生耗材、藥品經(jīng)銷商在業(yè)務(wù)往來中可能對醫(yī)務(wù)人員科主任和工作人員利益誘惑或施加壓力,導(dǎo)致決策失當(dāng)、工作人員行為失范,構(gòu)成失職瀆職或權(quán)錢交易等嚴(yán)重后果。存在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域機(jī)制不完善;部分醫(yī)療器械與耗材招標(biāo)的范圍與區(qū)域選擇性較小;使用科室與相關(guān)專家因具有較強(qiáng)的專業(yè)知識,對藥品、設(shè)備、耗材等具有較大的推薦權(quán),導(dǎo)致采購權(quán)力相對集中等原因,從而有利于商業(yè)賄賂的發(fā)生。

2 堅持圍繞“兩權(quán)”開展廉潔風(fēng)險防控在醫(yī)療設(shè)備方面的推進(jìn)工作

(1)醫(yī)院結(jié)合醫(yī)院資產(chǎn)管理部的崗位設(shè)置,認(rèn)真開展調(diào)研,對崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)和外部環(huán)境等方面可能引發(fā)廉潔風(fēng)險的問題,逐一進(jìn)行排查,形成重點明確、權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、措施有力、制度管用、務(wù)求實效和簡便易行的廉潔防控制度,確保醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材的采購按流程采購,努力使醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材采購按制度運行,預(yù)防腐敗在采購流程的各個環(huán)節(jié)。

(2)醫(yī)院黨政對“三重一大”事項(重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用)進(jìn)行梳理和整理,進(jìn)一步明確醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、后勤管理部門和臨床醫(yī)技科室的職責(zé)職權(quán),理順工作關(guān)系。按“三重一大”的要求,逐步推行職務(wù)權(quán)力、職業(yè)權(quán)力公開,突出重要權(quán)力和權(quán)力行使的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高防控措施的針對性和可操作性,在明確“三重一大”的具體事項后,建立健全議事規(guī)則和工作規(guī)則,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要負(fù)責(zé)人的決策權(quán)限、決策內(nèi)容和決策程序,完善“三重一大”事項的風(fēng)險防控措施,重大決策必須集體討論決策,防止決策失誤造成重大損失。

(3)有針對性地開展廉潔風(fēng)險防控工作。按實施方案,結(jié)合資產(chǎn)管理部的權(quán)力運行,全面排查出職權(quán)目錄、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面存在的廉潔風(fēng)險點。在崗位職責(zé)方面,要重點查找由于工作崗位的特殊性,可能造成在崗人員不履行或不正確履行職責(zé)的風(fēng)險;在業(yè)務(wù)流程方面,要重點查找由于運行程序不當(dāng)或自由裁量空間過大,可能造成權(quán)力失控和行為失范的風(fēng)險;在制度機(jī)制方面,重點查找由于制度機(jī)制缺失或不完善,可能導(dǎo)致權(quán)力失控的風(fēng)險。在找準(zhǔn)查深廉潔風(fēng)險點的基礎(chǔ)上,依據(jù)廉潔風(fēng)險點的多少、權(quán)力重要程度、自由裁量權(quán)的大小、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等,由崗位責(zé)任人及科室按照“高、中、低”三個等級初評廉潔風(fēng)險點。通過上述工作,使資產(chǎn)管理部主任明確職務(wù)權(quán)力和職業(yè)權(quán)力運行規(guī)則,規(guī)范科室的工作程序和工作流程,在醫(yī)院內(nèi)部宣傳欄、局域網(wǎng)、電子顯示屏進(jìn)行公示,認(rèn)真聽取干部職工意見,自覺接受干部職工和社會監(jiān)督,杜絕在醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購中的不廉潔行為。

(4)制定相應(yīng)的規(guī)章制度。辦公室收到科室上報的相關(guān)制度共15個,通過辦公室對所擬定的制度進(jìn)行梳理、整理和規(guī)范,對科室擬定的制度針對性不強(qiáng)、操作性不強(qiáng)、不切合實際的,上報醫(yī)院黨委、紀(jì)委,醫(yī)院黨委書記、紀(jì)委書記和辦公室人員,找科室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,使其進(jìn)一步提高對廉潔風(fēng)險防控的認(rèn)識,重新擬定或修改相關(guān)制度。通過自下而上和自上而下的充分反復(fù)醞釀、探討,形成針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的11 個制度。涵蓋醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材采購的各個方面,使每個職權(quán)目錄、風(fēng)險點都有對應(yīng)的相關(guān)制度,達(dá)到全覆蓋,不留死角。

3 廉潔風(fēng)險防控制度在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材采購過程中的監(jiān)督作用

根據(jù)醫(yī)院物資管理部的職權(quán)目錄和風(fēng)險點,制定了針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的11 個制度,從醫(yī)療設(shè)備采購的各個環(huán)節(jié)預(yù)防腐敗。具體環(huán)節(jié)如下:

1)使用科室內(nèi)部論證:使用科室在上報購置清單時,必須提供以下信息(1)技術(shù)可行性;(2)社會效益分析;(3)經(jīng)濟(jì)效益分析;(4)安裝條件是否具備。

2)醫(yī)學(xué)裝備委員會論證:醫(yī)學(xué)裝備委員會根據(jù)申請使用科室提交的論證報告對科室所需配置從以下幾個方面進(jìn)行論證:(1)購置設(shè)備的可行性;(2)技術(shù)先進(jìn)性;(3)可維護(hù)性;(4)資金安排;(5)場地落實情況。醫(yī)學(xué)裝備委員會根據(jù)論證結(jié)果,結(jié)合醫(yī)院實際情況,形成最終決策意見,報醫(yī)院黨政聯(lián)席會討論決定是否購置。

醫(yī)院的設(shè)備購置均采取以上流程,把權(quán)利關(guān)進(jìn)了制度的籠子里,從而做到用制度做事、用制度管人,在一定程度上預(yù)防了采購環(huán)節(jié)的腐敗,從而使廉潔風(fēng)險防控制度起到了真正的作用。

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