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商貿(mào)流通業(yè)對經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)性作用再檢驗及細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性探討

2015-08-15 00:46:54黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院河南開封475001
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2015年17期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

■ 郝 瑤(黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南開封 475001)

商貿(mào)流通業(yè)對經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)性作用再檢驗及細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性探討

■ 郝 瑤(黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南開封 475001)

本文通過研究闡述商貿(mào)流通業(yè)及細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性的內(nèi)涵及意義,從增強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)流通力和競爭能力、推動消費(fèi)導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級和整合產(chǎn)業(yè)鏈以優(yōu)化市場分工體系等方面,對商貿(mào)流通業(yè)的經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)性作再檢驗,給出以市場為導(dǎo)向促進(jìn)面向細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性的商貿(mào)流通業(yè)功能升級、整合商流與物流資源以提升商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的能力和面向細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性的商貿(mào)流通供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化升級等具體對策。

商貿(mào)流通 行業(yè)異質(zhì)性 產(chǎn)業(yè)鏈

商貿(mào)流通市場的興起和發(fā)展不僅促進(jìn)區(qū)域社會轉(zhuǎn)型和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級,而且給實體經(jīng)濟(jì)和龍頭企業(yè)帶來顯著的直接經(jīng)濟(jì)利益。通過大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),可以有效優(yōu)化各地三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)視野下的農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移。為此,培育與發(fā)展適合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特質(zhì)的區(qū)域性商貿(mào)流通行業(yè)龍頭企業(yè),是改善區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的有效路徑。細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性系指特定行業(yè)企業(yè)在所有者權(quán)益歸屬、企業(yè)組織規(guī)模、人力資源類型、技術(shù)選擇方向及企業(yè)組織模式等方面表現(xiàn)出的行業(yè)企業(yè)間差異性,細(xì)分行業(yè)的異質(zhì)性最終體現(xiàn)為企業(yè)間的生產(chǎn)效率的差異性。由于商貿(mào)流通行業(yè)屬于實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的依附性行業(yè),不同細(xì)分行業(yè)的異質(zhì)性供需特點決定了商貿(mào)流通企業(yè)亦須為其提供多元化服務(wù),這直接抬升了商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)營成本。為此,商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)在厘清企業(yè)既有的商貿(mào)流通服務(wù)職能體系的基礎(chǔ)上,在充分利用外部合作方企業(yè)提供的多元化服務(wù)資源的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)對商貿(mào)流通市場上各類資源的整體動員,優(yōu)化商貿(mào)流通市場的資源配置效益,從而實現(xiàn)以商貿(mào)流通業(yè)先行發(fā)展拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

商貿(mào)流通業(yè)對經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性作用再檢驗

(一)商貿(mào)流通業(yè)增強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)流通力和競爭能力

現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)是啟動消費(fèi)品市場以增強(qiáng)消費(fèi)對宏觀經(jīng)濟(jì)拉動作用的助推器,是促進(jìn)終端消費(fèi)品市場穩(wěn)步升級以提升社會居民生活水平的重要動力,其發(fā)展水平直接決定區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會繁榮程度。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對實體經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用是由商貿(mào)流通業(yè)具有的流通生產(chǎn)力所決定的。流通生產(chǎn)力系指通過社會商貿(mào)流通系統(tǒng)推動企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)從生產(chǎn)端向消費(fèi)端運(yùn)動的能力,流通生產(chǎn)力主要取決于商貿(mào)流通行業(yè)規(guī)模和商貿(mào)流通企業(yè)的市場營銷能力。其中,商貿(mào)流通行業(yè)企業(yè)掌控的商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備等硬件是決定其運(yùn)營規(guī)模的主要指標(biāo),而商貿(mào)流通企業(yè)的營銷能力則是促成商貿(mào)流通企業(yè)硬件基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要軟件指標(biāo),二者之間表現(xiàn)為有機(jī)互補(bǔ)關(guān)系。現(xiàn)代流通行業(yè)可以整合上游生產(chǎn)領(lǐng)域各生產(chǎn)要素資源以提升生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)力,亦可促進(jìn)廠商產(chǎn)品與服務(wù)在銷售領(lǐng)域的價值實現(xiàn)以助推社會再生產(chǎn)系統(tǒng)的有效運(yùn)行;現(xiàn)代流通企業(yè)亦可借助其上聯(lián)下通的橋梁地位從終端市場收集并整理消費(fèi)者反饋的市場信息,用以指導(dǎo)上游生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)實踐。

(二)商貿(mào)流通業(yè)推動消費(fèi)導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級

隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)的出口導(dǎo)向型向消費(fèi)驅(qū)動型方向轉(zhuǎn)型,商貿(mào)流通行業(yè)對當(dāng)前我國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)功效日益增強(qiáng)。其一,商貿(mào)流通業(yè)可通過其商品集散功能來促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)企業(yè)競爭力的提升。我國宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動模式發(fā)生顯著變化,以住宅和高檔消費(fèi)品為代表的社會居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級成為帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,服務(wù)居民消費(fèi)升級的批發(fā)和零售業(yè)隨之成為發(fā)展較快的服務(wù)業(yè)之一。商貿(mào)流通業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)優(yōu)化促使終端消費(fèi)者的消費(fèi)動機(jī)和消費(fèi)傾向發(fā)生轉(zhuǎn)變,其運(yùn)營規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張則增強(qiáng)了商貿(mào)流通業(yè)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的技術(shù)實力。但傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式天然的頑固性制約了以消費(fèi)導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)和新型商貿(mào)流通模式的健康發(fā)展,涉及休閑娛樂和商貿(mào)購物等活動在內(nèi)的各類大型商貿(mào)中心和專業(yè)市場仍然在城鄉(xiāng)商貿(mào)流通領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,對新經(jīng)濟(jì)形態(tài)和新型商貿(mào)流通模式的生存和發(fā)展空間造成擠壓態(tài)勢。根據(jù)路徑依賴?yán)碚摚瑐鹘y(tǒng)商貿(mào)流通領(lǐng)域的既得利益團(tuán)體傾向于沿著既有商貿(mào)流通體制的運(yùn)行邏輯對傳統(tǒng)商貿(mào)流通發(fā)展模式采取強(qiáng)化措施,并對新型商貿(mào)流通模式采取遏制措施。這使得基于電子商務(wù)平臺的新型商貿(mào)流通運(yùn)行模式的正常發(fā)展遭遇既有體制設(shè)置的制度障礙,從而遏制了我國商貿(mào)流通系統(tǒng)運(yùn)行效率的持續(xù)提高,抑制了商貿(mào)流通企業(yè)對消費(fèi)市場消費(fèi)潛力的深入開發(fā)能力。

(三)商貿(mào)流通業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈以優(yōu)化市場分工體系

其一,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的通過整合流通產(chǎn)業(yè)鏈的方式來給整個商貿(mào)流通行業(yè)帶來顯著的產(chǎn)業(yè)資源整合效益。商貿(mào)流通業(yè)處于銜接產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的中間環(huán)節(jié),隨著商貿(mào)市場分工體系的不斷完善,商貿(mào)流通行業(yè)的專業(yè)化運(yùn)作水平持續(xù)提升。商貿(mào)流通行業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上下游行業(yè)企業(yè)持續(xù)拓延,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)所涵蓋的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系中的企業(yè)節(jié)點和商貿(mào)流通業(yè)務(wù)運(yùn)營空間亦持續(xù)擴(kuò)張,由此增強(qiáng)了商貿(mào)流通企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的業(yè)務(wù)整合力度,給整個商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)鏈帶來顯著的產(chǎn)業(yè)資源整合效益。其二,商貿(mào)流通業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化商貿(mào)流通市場分工體系的努力方向,應(yīng)當(dāng)是持續(xù)擴(kuò)張商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的附加價值空間。隨著參與市場競爭企業(yè)總量的持續(xù)增多,以及由此帶來的商貿(mào)流通企業(yè)競爭內(nèi)容的同質(zhì)化問題,傳統(tǒng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)所專注的傳統(tǒng)商貿(mào)流通市場所能創(chuàng)造的流通價值日益呈現(xiàn)低附加價值的特征,并由此導(dǎo)致整個商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)下滑的問題。根據(jù)產(chǎn)業(yè)微笑曲線理論,商貿(mào)流通行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營內(nèi)容有持續(xù)朝著高附加價值領(lǐng)域拓展的動力。由于商貿(mào)流通業(yè)的盈利空間相對制造業(yè)更高,故商貿(mào)流通業(yè)可以通過一定的手段促進(jìn)與制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展(王菊紅,2014)。商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)通過加強(qiáng)商流運(yùn)作模式研發(fā)的方式來統(tǒng)合流通產(chǎn)業(yè)資源,整合商貿(mào)流通業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的運(yùn)營資源,有效促進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)與制造企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展能力的提升。

基于細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性的商貿(mào)流通業(yè)效益提升策略

(一)以市場為導(dǎo)向促進(jìn)面向細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性的商貿(mào)流通業(yè)功能升級

其一,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特質(zhì)合理定位商貿(mào)流通業(yè)的職能定位。商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前各專業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)所在區(qū)域的區(qū)位優(yōu)勢及實體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有效確立各商貿(mào)流通企業(yè)的職能定位。在優(yōu)化商貿(mào)流通企業(yè)職能定位的基礎(chǔ)上,地方政府和行業(yè)協(xié)會應(yīng)積極組織商貿(mào)流通行業(yè)組織實施組織創(chuàng)新和管理優(yōu)化,重點推進(jìn)信息化技術(shù)在商貿(mào)流通業(yè)的應(yīng)用,實現(xiàn)以信息化技術(shù)來促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)的貨源信息和客戶信息的整合,增強(qiáng)商貿(mào)流通企業(yè)向具有異質(zhì)性需求的各細(xì)分行業(yè)提供差異化服務(wù)的能力。商貿(mào)流通企業(yè)還應(yīng)當(dāng)拓展各專業(yè)商貿(mào)市場的服務(wù)功能,充分挖掘?qū)I(yè)商貿(mào)市場在各自行業(yè)領(lǐng)域的知名度價值,積極引導(dǎo)國內(nèi)外著名品牌公司在專業(yè)商貿(mào)市場設(shè)置產(chǎn)品營銷網(wǎng)點與售后服務(wù)中心。商貿(mào)流通企業(yè)還應(yīng)大力探索自主品牌經(jīng)營和貼牌經(jīng)營相結(jié)合的新路徑,并在有效引導(dǎo)中小型商貿(mào)流通企業(yè)分散式經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上積極推進(jìn)大型公司的聯(lián)盟式經(jīng)營模式,有效提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)的商貿(mào)流通企業(yè)組織化運(yùn)營能力。

其二,商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)積極豐富連鎖經(jīng)營模式內(nèi)涵及其功能外延。連鎖經(jīng)營模式是在提供相同或類似商品或服務(wù)的若干企業(yè)以一定的組織形式形成的經(jīng)營聯(lián)合體,并通過系統(tǒng)運(yùn)營規(guī)劃的方式實現(xiàn)各企業(yè)在聯(lián)合體組織架構(gòu)下的專業(yè)化分工和集中化管理,從而實現(xiàn)聯(lián)合體的整體規(guī)模運(yùn)營效益的一種經(jīng)營模式。商貿(mào)流通行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)支持知名生產(chǎn)性企業(yè)以品牌和售后服務(wù)技術(shù)為資本,與傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)加強(qiáng)跨行業(yè)聯(lián)合,并以商標(biāo)、技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)為紐帶來廣泛推進(jìn)特許經(jīng)營模式。在商貿(mào)流通領(lǐng)域建立特許經(jīng)營分銷網(wǎng)絡(luò)將有助于實體經(jīng)濟(jì)型企業(yè)借助商貿(mào)流通企業(yè)在終端市場上的運(yùn)營能力優(yōu)勢來擴(kuò)展其產(chǎn)品的市場生存空間。由于實體經(jīng)濟(jì)型企業(yè)勿須直接參與并干預(yù)加盟連鎖店的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營,從而使得生產(chǎn)廠商可以集中資本實力于生產(chǎn)制造領(lǐng)域,利用其在生產(chǎn)領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢來保持其高盈利能力。

(二)整合商流與物流資源提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的能力

其一,商貿(mào)流通業(yè)應(yīng)建立適應(yīng)細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性的物流配送體系,以有效增強(qiáng)商貿(mào)流通系統(tǒng)的實體業(yè)務(wù)活動范圍。當(dāng)前商貿(mào)流通領(lǐng)域的多數(shù)企業(yè)存在著業(yè)務(wù)規(guī)模偏小和物流配送系統(tǒng)技術(shù)相對落后的問題,而現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是由節(jié)點和物流連線形成的多層次系統(tǒng),其物流網(wǎng)絡(luò)布局和物流節(jié)點功能在很大程度上決定了商貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)的功能發(fā)揮效果(羅興武,2012)。隨著消費(fèi)者市場價值取向多元化態(tài)勢的擴(kuò)張,區(qū)域經(jīng)濟(jì)各行業(yè)企業(yè)通過行業(yè)細(xì)分策略來有效迎合消費(fèi)者的多元化消費(fèi)需求,但多數(shù)商貿(mào)流通企業(yè)的資本實力相對有限,難以運(yùn)用自有資本來向客戶提供全方位商貿(mào)流通服務(wù)。通過加強(qiáng)與第三方物流企業(yè)展開深入合作,商貿(mào)流通企業(yè)可以充分利用第三方物流企業(yè)在倉儲、運(yùn)輸、配送及其它物流增值服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢,確保商貿(mào)流通企業(yè)以專業(yè)化的綜合物流服務(wù)來替代其自營物流,并促使商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)而將其資本集中于商貿(mào)主業(yè)中,增強(qiáng)其核心競爭力,全面提升其客戶滿意度。

其二,商貿(mào)流通業(yè)應(yīng)建立適應(yīng)細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性的電子商務(wù)服務(wù)平臺,以有效增強(qiáng)商貿(mào)流通系統(tǒng)的商流活動覆蓋領(lǐng)域。電子商務(wù)平臺技術(shù)在商貿(mào)流通企業(yè)中的應(yīng)用,有助于商貿(mào)流通企業(yè)突破傳統(tǒng)商貿(mào)活動交易時空的局限性,并且可以給商貿(mào)流通交易者提供便捷的實時互動服務(wù),增強(qiáng)商貿(mào)流通交易活動中交易雙方的信息溝通效率。商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)從打通實體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),堅持以服務(wù)終端市場客戶為導(dǎo)向,通過緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢和消費(fèi)者需求變動趨勢的方式,抓緊研究和應(yīng)用電子商務(wù)交易系統(tǒng),積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信用管理技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)安全認(rèn)證技術(shù),爭取實現(xiàn)在保障企業(yè)和客戶的交易安全基礎(chǔ)上,實現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的大發(fā)展。

(三)面向細(xì)分行業(yè)異質(zhì)性的商貿(mào)流通供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化升級

其一,商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)以供應(yīng)鏈管理為平臺,來提升商貿(mào)流通行業(yè)的運(yùn)作效率。細(xì)分行業(yè)對商貿(mào)流通行業(yè)的異質(zhì)化功能需求,要求商貿(mào)流通企業(yè)提高流動資金占用比率并同步提升其物流系統(tǒng)配送能力,這直接增加了商貿(mào)流通企業(yè)的運(yùn)營成本,降低了商貿(mào)流通企業(yè)的資金運(yùn)作效率。為此,商貿(mào)流通企業(yè)需要突破各企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)的功能限制,借助商貿(mào)流通行業(yè)協(xié)會等規(guī)范性組織來加強(qiáng)整個商貿(mào)流通行業(yè)與上游供應(yīng)商之間的談判能力,實現(xiàn)商貿(mào)流通企業(yè)在上游采購環(huán)節(jié)、行業(yè)內(nèi)部交易活動及下游銷售渠道建設(shè)環(huán)節(jié)的協(xié)同能力。商貿(mào)流通企業(yè)可以建立基于網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的商貿(mào)流通供應(yīng)鏈系統(tǒng),該系統(tǒng)要求商貿(mào)流通行業(yè)推舉出行業(yè)焦點企業(yè),并以行業(yè)焦點企業(yè)為核心和以商貿(mào)流通行業(yè)其他企業(yè)為節(jié)點來建立疏通商貿(mào)流通系統(tǒng)物流配送效能的商流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并基于該網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)來實現(xiàn)商貿(mào)流通行業(yè)內(nèi)部的采購、倉儲、運(yùn)輸、市場開發(fā)及營銷活動的一體化管理,有效克服細(xì)分行業(yè)異質(zhì)化特征對一體化商貿(mào)流通行業(yè)的運(yùn)作效率的影響。

其二,商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)以商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺,來提升商貿(mào)流通行業(yè)的運(yùn)作效率。商貿(mào)流通行業(yè)是支撐區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要生產(chǎn)性服務(wù)部門。近年來商貿(mào)流通行業(yè)呈現(xiàn)向企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化和貨物流通量集約化方向發(fā)展的趨勢,其主要表現(xiàn)是商貿(mào)流通企業(yè)向中央商務(wù)區(qū)、物流產(chǎn)業(yè)園、區(qū)域性集貿(mào)市場及專業(yè)產(chǎn)品市場等方向集中,商貿(mào)流通行業(yè)在空間地理層面的集中,使得該行業(yè)可以充分享有由產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)所帶來的交易成本優(yōu)勢。由于當(dāng)前我國正處于宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,商貿(mào)流通企業(yè)在地理空間結(jié)構(gòu)布局上的調(diào)整與宏觀經(jīng)濟(jì)實體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級形成相互支持格局。由于工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)和工業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)通過深化產(chǎn)業(yè)分工模式的方式來提升其供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體價值,而工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)和工業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的分工深化過程能顯著增加各細(xì)分行業(yè)的異質(zhì)性。在空間地理層面的集聚可以促使區(qū)域范圍內(nèi)的各類中小型商貿(mào)流通企業(yè)整合其分散的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的商貿(mào)流通職能,從而增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生性增長能力,進(jìn)而推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長。

1.王菊紅,郝正亞.商貿(mào)流通業(yè)的產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)作用、約束機(jī)制與路徑選擇[J].商業(yè)時代,2014(16)

2.羅興武.低碳視角下城鄉(xiāng)雙向商貿(mào)流通農(nóng)業(yè)物流模式構(gòu)建[J].商業(yè)時代,2012(3)

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