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造價管理對工程建設(shè)管理中的作用

2015-08-15 00:51:34王沙沙中國建筑五局河南公司河南鄭州450000
江西建材 2015年7期
關(guān)鍵詞:管理制度建筑影響

■王沙沙 ■中國建筑五局河南公司,河南 鄭州 450000

1 我國工程建設(shè)造價管理的現(xiàn)狀

1.1 造價預(yù)算方法落后

市場上大部分建筑企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的工程建設(shè)造價預(yù)算方法,清單計價,項目概算,采用施工預(yù)算加上材料差價等方法確定整個工程的造價。這種方法容易產(chǎn)生項目預(yù)算估計不足,往往會出現(xiàn)實際施工超出預(yù)算的情況。很多時候,在施工時并沒有落實施工資金,甚至在設(shè)計圖紙未成熟時就開始施工,導(dǎo)致造價發(fā)生變動,出現(xiàn)資金不足的情況,影響了整個工程的施工。

1.2 對施工單位管理制度的缺失

我國現(xiàn)有的投資體制還不完善,責(zé)任機(jī)制有待改進(jìn),這就導(dǎo)致項目的承包商、工程款支配單位、施工單位缺少直接的經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系和社會效益約束機(jī)制。很多建筑單位由于供求關(guān)系在市場上占據(jù)著主導(dǎo)地位,在建筑施工時容易灌入自我意識。建設(shè)單位的行為直接影響著工程的質(zhì)量和造價。很多建筑單位的管理人員管理水平低下,缺少專業(yè)的管理素質(zhì),進(jìn)行工程建設(shè)造價時不遵守市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在項目實施中不規(guī)范操作,不遵守建筑流程暗箱操作現(xiàn)象嚴(yán)重,隨意縮短工期等。有些單位法律意識淡薄,為了達(dá)到造價標(biāo)準(zhǔn)謊報數(shù)據(jù),在進(jìn)行項目造價估算時不透明操作,以正規(guī)的程序進(jìn)行掩護(hù),進(jìn)行“項目分包”等非法操作。

2 影響工程建設(shè)造價的因素

2.1 直接因素

工程建設(shè)造價,簡單的說就是對整個施工流程各個環(huán)節(jié)的預(yù)算,這個預(yù)算要包含人工費用、材料費用、設(shè)備費用和其他費用等。工程項目是一個需要大量勞動力的建設(shè)項目,用工多,相對的費用也就加大。人工費主要由用工單價和用人數(shù)量組成,想要降低人工費用,就要對施工量進(jìn)行科學(xué)估量,精簡施工人員,促進(jìn)員工的專業(yè)技能,提升勞動率。材料費是影響工程建設(shè)造價最大的因素,占據(jù)整個工程項目費用的70%~75%。因此,材料費用容易受到市場供求的影響產(chǎn)生波動。在材料的采購時要進(jìn)行綜合考慮,選擇價格合適且適合工程的材料,在施工時也要注意對材料的管理,避免浪費,最大限度的利用材料。施工時離不開建筑設(shè)備,因此選擇合適的機(jī)械設(shè)備,會提升施工效率,保證施工的質(zhì)量。還有一些其他費用,如環(huán)境保護(hù)費、機(jī)械搬運費等也會對工程建設(shè)造價預(yù)算產(chǎn)生影響。

2.2 間接因素

影響造價的間接因素主要是工程的管理費用。雖然這些不應(yīng)用到實際的施工過程,但與整個工程建設(shè)管理息息相關(guān)。這些費用包括辦公費用、宣傳費用、企業(yè)利潤和納稅等,其中企業(yè)利潤和納稅是首要的考慮因素。承包商在建筑承接的目標(biāo)就是盡可能獲取最大的利潤,投資方則希望投入最低資金達(dá)到最大的收益,工程建設(shè)造價要解決的就是如何讓雙方達(dá)到“雙贏”。稅費是國家規(guī)定必須上繳的費用,作為稅費的承擔(dān)者,施工單位必須如實上繳,并計入工程建設(shè)造價的預(yù)算中。

3 工程建設(shè)造價對工程建設(shè)管理的影響

3.1 工程規(guī)劃

一個工程的規(guī)劃,離不開工程建設(shè)造價的預(yù)算。確定了工程預(yù)算后,才能針對這個預(yù)算開展合理的規(guī)劃,可以說規(guī)劃和預(yù)算是相輔相成的,任何一方產(chǎn)生變化,另一方都會產(chǎn)生變動。如果一個項目的工程建設(shè)造價不確定,這就說明這個工程項目的整體規(guī)劃是有問題的,從而無法施工。工程建設(shè)造價的改變,會改變項目的規(guī)劃,從施工人員到材料,施工成本到企業(yè)利潤,都會影響到工程建設(shè)管理的順利進(jìn)行。在項目管理中,項目規(guī)劃會涉及到很多層面,如國家的政策法規(guī)、有關(guān)部門的要求、建筑的可行性和安全性等,這些都需要建筑在造價預(yù)算時需要考慮的問題。

3.2 工程施工

工程的施工要嚴(yán)格按照工程預(yù)算的規(guī)劃,施工人員數(shù)目,采用的材料,建筑設(shè)備等都會影響施工是否能順利進(jìn)行。施工時往往要面對復(fù)雜的施工程序,建設(shè)周期長,一旦確定了造價預(yù)算,就很難進(jìn)行改變。如果遇到?jīng)]有考慮到的因素,除了會增加造價之外,還會給施工帶來困難。做為工程建設(shè)管理中的執(zhí)行環(huán)節(jié),工程建設(shè)造價直接影響到施工的每一個環(huán)節(jié)。

3.3 工程質(zhì)量

施工的材料和施工人員的施工質(zhì)量會直接影響到這個工程項目的質(zhì)量,工程建設(shè)管理首要考慮的問題就是保證建筑的質(zhì)量,如果質(zhì)量得不到保證,那么就說明這個管理制度是失敗的,同時質(zhì)量問題也會給生命財產(chǎn)安全和社會安定帶來極大的負(fù)面影響。工程建設(shè)造價時所考察的現(xiàn)場環(huán)境,材料存放,施工細(xì)節(jié)問題等,這些都是保證工程質(zhì)量的前提。

3.4 其他影響

擁有完善工程建設(shè)管理制度是一個建筑企業(yè)想要在市場上立足的必備條件,作為工程建設(shè)管理組成之一的工程建設(shè)造價對于支持這個管理制度的運作起到了極大的推動作用。工程建設(shè)管理可以體現(xiàn)出一個企業(yè)的競爭力和生命力,工程建設(shè)造價可以實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化,在企業(yè)在施工、驗收時節(jié)約最大成本,可以說工程建設(shè)造價的每一個環(huán)節(jié)都會影響到工程建設(shè)管理。

4 降低影響的措施

4.1 完善我國的造價工程建設(shè)管理制度

在工程建設(shè)造價管理這方面,一些發(fā)達(dá)國家的造價管理制度值得參考,例如美國的建設(shè)行業(yè)法律嚴(yán)謹(jǐn)健全,并且能在市場中有效運行,這對加強(qiáng)造價管理是直接有效的。結(jié)合我國國情,制定出完善的工程建設(shè)造價管理制度,并在實際操作時不斷的改進(jìn)。

4.2 加強(qiáng)造價管理的控制

從一個項目的招標(biāo)、投資、前期規(guī)劃,建筑實施、后期驗收運營等一系列環(huán)節(jié)中,每一個細(xì)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。在項目招標(biāo)時,要把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合,改革傳統(tǒng)的技術(shù)招標(biāo)形式,在具體的實施中設(shè)定不同的獎懲措施。有關(guān)部門在審核設(shè)計方案時要有效的控制工程建設(shè)造價,評選出最具有評價比的設(shè)計方案。在項目施工時,要按照設(shè)計方案施工,嚴(yán)禁擅自增加施工項目、擴(kuò)大建筑規(guī)模等。對于必須要變動,要及時核算變更的造價,費用提升則要重點考慮,選擇出最優(yōu)的解決方案。

4.3 利用現(xiàn)代化技術(shù)計算工程建設(shè)造價

計算機(jī)應(yīng)用在建設(shè)行業(yè)已經(jīng)普及,利用計算機(jī)計算工程建設(shè)造價已經(jīng)成為發(fā)展的趨勢。關(guān)于工程建設(shè)造價的軟件有很多,例如工程量計算軟件、鋼筋軟件、預(yù)算套價軟件等。工程建設(shè)造價電算化會給造價員的工作帶來方便,一個很龐大的工程,利用計算機(jī)軟件可能一天就能精準(zhǔn)的計算出工程量,因此普及工程造電算化是非常必要的。

5 結(jié)語

工程建設(shè)造價是一個非常復(fù)雜的過程,其管理需要很多行業(yè)和部門的共同配合,工程建設(shè)造價是工程建筑中最基礎(chǔ)的部分,只有嚴(yán)格控制工程建設(shè)造價,才會降低造價失誤給整個工程建設(shè)管理帶來的影響。在進(jìn)行造價管理時,要建立完善的管理制度,將企業(yè)的資源合理利用,提升企業(yè)的形象,以保證企業(yè)在市場的競爭中占有一席不敗之地。

[1]寧少英.綠色工程項目管理研究淺述[J].長江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2014(04).

[2]王曉巖.河北航空基地場道項目風(fēng)險管理應(yīng)用研究[J].工業(yè)技術(shù)與職業(yè)教育,2014(04).

[3]王旭,賈艷敏,石振武,程培峰,田銳.中美比較構(gòu)建工程管理創(chuàng)新人才培養(yǎng)系統(tǒng)[J].中國建設(shè)教育,2009(11).

[4]馬輝,郭漢丁.工程項目管理實踐教學(xué)模塊化設(shè)計與實踐平臺構(gòu)建[J].中國建設(shè)教育,2012(05).

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