■王 星,左露萍 ■江西建工第二建筑有限責任公司,江西 南昌 330000
隨著信息時代的不斷推進,信息技術已經全方面的融入到了我們的日常生活與工作中,信息技術的不斷提高,加強了建筑業的施工技術管理水平,為建筑業的發展注入了新鮮的血液,然而,我國目前建筑行業的競爭比較激烈,建筑業要想在本行業中占有一定的位置,就必須要利用好信息技術,不斷的加強自身的施工管理水平。
信息技術就是指信息數據的收集、存儲、加工處理等技術的總稱。建筑行業的施工內容比較繁瑣、復雜,涉及面也比較廣泛,建設的周期相對較長,經濟環境復雜多樣,造成工程建筑的相關企業面臨著較大的風險。
信息技術的應用,對企業的知識、資源與技能等進行有效的整合,從而提高企業在本行業的競爭優勢。管理系統是一種集成系統或者是一體化系統,信息管理從整體出發,進行全面的考慮,從而保證相關部門的數據共享,保證數據的同樣性與兼容性。信息需要管理系統來進行收集、處理、分析以及應用,需要信息一體化,才能成為企業的可利用的資源,管理信息系統能夠促進企業管理的規范化、現代化、信息化以及流程化的發展。
在早期的信息技術就已經應用在工程設計的計算與分析管理中,例如招標信息系統、辦公信息化以及工程信息化管理等等這些方面,信息系統在這些方面的應用,可以有效的實現建筑工程項目管理工作的全面性與系統性,與施工管理的各個環節有效的結合,按照設定的程序與操作對工程的整體進行有效的科學合理的安排與管理。信息技術在建筑施工管理中還可以實現對施工信息的反饋以及有效合理的分析,為施工人員能夠及時的發現問題、解決問題提供了有效的保證,促進了建筑施工的整體性與多層性的管理水平,也更好的提高了管理的效率,保證工程質量的提高,有利于企業經濟效益的不斷提高。
一些建筑企業沒有意識到信息技術在建筑施工管理中的重要性,造成了信息技術沒有得到合理的開發與應用,這些單位往往會沒有實現建筑施工管理信息的資源共享,致使各個職能部門間的信息溝通存在障礙,也對建筑施工中技術管理帶來了困難,這些企業只是將信息技術用于項目招標與圖案設計等施工中,使信息技術的使用范圍變窄,也造成了信息技術在建筑施工管理中沒有很好的發揮其自身的作用。
現階段,我國建筑施工企業進行施工技術管理的信息化手段還比較單一、落后,面對不同的施工管理標準,相同的施工技術管理軟件不能很好的發揮其作用。
一些建筑施工企業的信息技術的使用,還只是停留在單機的電腦應用軟件,使得信息技術只應用于建筑施工技術管理中的圖樣設計等方面,使得信息技術的作用沒有很好的發揮,也沒有從根本上實現信息的共享,在這樣的情形下,施工技術管理的每個環節還是獨立的進行,沒有實現施工企業資源的優化配置,也不能為施工技術管理提供信息分析與利用。
建筑施工企業的施工技術管理人員使用信息技術的能力不強,導致一些施工企業缺乏使用信息技術的管理型人才,所以,由于建筑施工企業的施工技術管理人員的能力有限,使用信息技術的能力不強,從而使信息技術不能很好的在施工管理中發揮其作用。
一些建筑行業依然存在著片面的信息化工程建設的意識,嚴重的影響了企業的整體信息化水平。領導階層的思想意識的正確性,嚴重的影響著企業的信息化建設的順利實現,所以,要對于企業領導階層對信息化的認識教育是十分重要的,通過相關的培訓教育,有效的改變領導階層的思想意識,充分的認識到信息對企業發展的重要性,有效的利用信息來做出正確合理的決策,才能加快信息化建設的不斷發展。所以,領導階層要不斷的加強對信息化的重視程度,信息化工程的建設關系到企業未來的發展。
建筑施工企業需要不斷的加大對信息化程度的全面落實,包括進度、質量以及成本方面的應用。建筑施工工程質量的控制中,工程質量管理是施工管理的中的重要環節,信息量較大、技術難度比較、以及綜合性能比較強,信息技術相關軟件的應用,具有時間較短、可靠性比較高的特點,可以應用于施工管理的各個環節中進行質量控制與評定,從而實現質量管理的動態控制。
因其建筑施工自身具有的特點,施工管理人員的素質普遍不高,為了更好的提高信息技術在建筑施工管理中的應用水平,首要的任務就是提高管理人員的整體素質,在進行信息的建設前期,按照企業管理人員自身具有的素質與止水文化水平,有針對性的定期開展一些專業性的講座或者培訓,同時,建立專門的網絡交流平臺,不斷的提高建筑行業管理人員的整體素質與知識文化水平。
在建筑施工管理中要嚴格的按照工程規范與質量的標準來實行信息化的管理,實現對各個施工環節的有效控制。建筑施工信息化管理可在項目劃分、質量管理等方面利用信息技術進行信息化的管理與控制,按照工程質量的相關標準,建立多方面的管理,這樣可以有效的做到管理的條理化,還可以對工程質量情況進行詳細的分析,嚴格的對工程質量進行把關。建筑施工安全方面的信息管理,是按照收集信息、合理的規劃施工安全方案、施工安全檢查等相關環節來實現的,有效的降低建筑施工安全隱患的發生率。
信息技術在材料管理中的作用體現在材料網絡計劃的制定,并以此來制定資金控制、采購、材料商管理的重要依據。并通過信息技術的應用來對每個環節的進度以及材料的消耗情況進行有效的控制與信息的儲存,以便于進行審核以及后續的資料查閱,信息技術在設備管理中的作用主要體現在設備的采購或者租賃的計劃、設備使用的記錄、定期保養檢查計劃等方面。
定制總體工期的計劃,制定較為詳細的施工進度計劃,建立階段性的任務計劃,在項目結構的分解的節點有效合理的分配資源,并將其納入到總系統中,通過總系統來進行任務的分配,其次把任務進行有效的結構分解,最后將接收到任務完成信息并反饋給總系統,總系統進行工期進度的計算。分析,并與實際的工期進行對比,對于出現的差異查找原因,并提出合理有效的解決方案。
建筑檔案的施工管理包括合同管理與材料的管理等方面,檔案管理信息化,可以有效的對檔案的存儲于查看,有利于合同的執行情況進行有效的監控,避免施工管理中沖突問題的出現,有效的實現工程檔案管理的現代化與信息化。
隨著目前建筑業的激烈競爭,建筑施工企業要不斷的加強在建筑施工技術管理中對信息技術的應用,只有這樣才能更好的顯現建筑施工的科學化、合理化、以及信息化的管理。這不光是信息時代對于建筑施工企業的要求,更是建筑施工企業想要在社會中立足的必然要求,所以,信息技術在建筑施工管理中的應用,對建筑施工企業的發展有著重要的意義。
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