企業核算會計轉變管理會計的現實意義解讀

徐航

摘 要：企業財務會計制度由核算型向管理型轉變的過程一直備受關注，也成了企業改革發展的一個重要課題。本文通過對企業核算會計轉變管理會計的必然性和內涵進行分析，闡述了企業核算會計轉變管理會計的要求，從多角度分析了企業核算轉變管理會計的現實意義。

關鍵詞：企業財會；核算會計；管理會計；轉型

市場經濟發展要求企業一定要建立能夠促進企業發展，并能最大限度提高經濟效益的財務會計管理體系。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，國有企業改革的不斷深入，各大企業財務會計工作紛紛由會計核算型向會計管理型轉變以為企業追求利潤最大化服務，這一意義深刻的“轉型”也成了當下備受人們關注的改革新話題。

一、企業核算會計轉變管理會計的必然性

企業經營機制的改革往往以市場經濟為導向，當傳統的計劃經濟體制已經無法適應和解決當前企業出現的新情況、新問題時，企業內部以及企業之間的經濟關系就會發生轉變，在利益分配、籌資渠道、經營管理等方面的多元化與復雜化使得現代企業面臨的經營環境日趨復雜，社會和企業對于財務會計工作的要求以及財務工作自身環境的轉變，不可避免地要轉變財務會計的工作內容與職能，使其能夠滿足市場經濟發展要求和企業自主經營、自我發展的目標。

1.財會工作地位和作用的變化。企業財務工作在不斷推動企業經濟效益增長的同時，也在隨著企業的壯大而壯大。隨著市場經濟的不斷發展，相應的經濟制度也在不斷完善，再隨著企業生產規模的逐漸擴大，使得財務會計工作在企業中的的地位也隨之水漲船高，其對企業經營發展的促進作用日漸深刻。改革開放潮流讓企業從單純生產型轉變成了如今的生產經營型，企業管理的目標也從最初的完成經濟指標轉變為主動創造經濟效益。企業對能反映內部經營狀況及償債盈虧能力的各項指標數據日益重視，因而企業財務會計工作在經營管理中的作用更加突出了，在企業中的地位也不斷提升，這在一定程度上也要求財務會計工作所使用的工作方式，承擔的工作內容都有了最新要求。提出了更高的要求，財務會計工作機制必須適時加以轉變，使之能更加妥善、更加有效率的為企業服務。

2.現行財務會計工作要求發生轉變。目前企業財務會計工作還主要以“事后核算型”為主，這顯然與市場經濟模式和企業自身發展要求不相符合，使得企業財會工作嚴重滯后于企業改革的步伐，不能及時給企業決策者以正確有利的專業支持，這也是財務會計工作陷入被動局面的主要原因。許多企業的財務會計工作主要內容還停留在記賬、報賬、制作報表、統計資金等淺顯的層面上，其深層次的對企業管理的作用沒有得到開發和利用，重視核算，輕視管理的財務會計運行機制嚴重影響了財會工作職能的充分發揮，導致企業內部的一些財務管理制度與實際需要相脫離，處于這種尷尬境地的財會工作迫切需要進行轉型以應對企業財會面臨的壓力，緩解企業財會管理難以深入的矛盾。

3.現代科技技術應用的促進。從企業財務會計工作的技術手段來看，電算化的財務核算已經日漸普及，財會工作人員基本能從繁復的手工記賬中解脫出來，有更多的時間去學習系統的財務、經濟、管理等方面的專業知識和理論，這就使得企業財會工作不再單純地局限于會計核算，而能夠綜合運用財務會計信息為企業管理決策提供有價值的數據支持和參考意見，即實現會計核算型向會計管理型的轉變。

二、企業核算會計轉變管理會計的內涵

企業核算會計向管理會計轉型的目的在于適應市場經濟的要求以實現企業利潤效益的最大化，因此，財務會計工作要在繼續把好核算關卡的同時，將工作的重點轉移到預測、分析、控制和決策上來，通過對這些內容的掌控強化企業財務管理。簡單來說，企業財會工作的轉型內涵在于將工作重心由企業外圍服務轉至為企業內部核心管理服務，現行的企業財會工作模式也得到徹底轉變，轉變了以往工作中只注重核算而忽視管理的工作模式，開始將核算工作作為財會工作基礎，深化財會管理職能的機制，其工作指導思想也從以往單純的完成指標轉變為將財務管理作為工作主要方式，將擴大企業經濟利潤作為工作目的，不斷促進企業經濟發展，實現企業經濟利潤最大化。

三、企業核算會計轉變管理會計的要求

要實現企業從會計核算型到會計管理型的轉變，就必須立足于創新企業財會工作的指導思想和運行模式，并對財會的主要工作內容和所使用手段做出相應調整?？傮w可以從以下幾個方面展開分析：

1.轉變并創新指導思想。指導思想是企業開展工作的重要前提，因此要徹底轉變企業財會工作模式，就要轉變企業財會工作的指導思想，將樹立正確的企業效益觀念、員工法制觀念與市場競爭觀念作為工作核心。使企業財會人員銘記企業的一切財物活動都是為確保企業獲得經濟效益而開展的，這也是財會工作的出發點與終極目的。只有牢牢把堅守住效益觀念才是積極探索和提升企業經濟價值的最快途徑；企業效益的提高是建立在市場份額不斷擴大的基礎上來實現的，市場經濟下如果不充分考慮市場因素，那么產品就無法打開銷路，創造經濟效益更是無從談起，因此，財務會計人員應該樹立起市場觀念，不要一味的將工作重點局限在企業內部理財活動中，而是要著眼于市場大局，根據市場的變化開展各項財務工作，從財政方面提高企業市場競爭力；法制是維護企業正常運營發展的根本保障，因此市場經濟又是法制經濟，財務會計工作人員在法治觀念上也要不斷地更新，對財務稅收相關的法律法規和制度都要熟練掌握并且能對有益于企業發展的規章制度進行靈活的運用，以法制指導工作，以法制落實工作，以法制審查工作，通過這樣的方式使企業的所有經營活動都在法律允許范圍內運行，不做任何觸碰法律的事情。

2.轉變并突破工作重點。財務會計工作重點的轉移是實現企業核算會計向管理會計轉變的核心及基本標志，如果不能保證財會工作重點有序轉移，那么財會工作指導思想就沒有立足點可言，根本無法得到落實，因此企業財會工作的重點轉移和突破主要要從以下兩個方面展開：

（1）從單純的會計核算向全面參與企業經營管理決策上面轉移；企業財會部門作為企業的經濟信息處理中心和重要的綜合部門，其對企業的經營運轉影響深遠，因此不能簡單地把財會工作定位在會計核算上，而是應該充分利用財會工作的廣泛性和滲透性，積極參與到企業的各項經營決策中去，助力于提升企業管理的基礎工作和綜合水平。

財務是支撐企業發展的核心動力，財會部門參與企業決策工作應當從以下四點出發：一為參與投資決策，在企業每一個項目投資之前做好充分全面的效益分析，從財會工作角度考證企業能從該項目中獲得多少經濟利潤；二為參與生產決策，作為企業財會工作人員，應對充分了解產品在生產過程中所需的各種數據，分析產品上市后可能遇到的各種因素，探析產品的各種貢獻，幫助企業生產部門及時對產品結構做出調整，產品結構，優化產品生產，從而達到降低成本的目的，以加強企業成本控制；三為參與營銷決策，財務部門應制定出相適應的銷售激勵政策措施，進一步擴大和提高企業市場份額和資金回籠率；四為參與分配決策，企業的生產經營活動主要是以資金的流動分配作為表現形式，正確處理好國家、企業與職工三者的利益分配，是加強企業資金動態管理與合理配置，是確保企業實現規模獲得最大經濟效益的重要前提。

（2）從事后核算向事前預測、事中控制、事后分析方面轉移；何為事前預測？事前預測就是在企業經營決策之前建立好完善的市場信息反饋機制，收集、篩選好市場信息，做好市場走勢預測工作，發揮出財會部門參謀的助手作用；事中控制就是根據財務預算分解下達的目標進行合理分析，從財務管理的角度提出增收、節支、降耗等有效建議和對策，事后分析也是對企業經營決策正確與否的一個評定，總結經驗，分析教訓，為今后企業的經營發展制定正確的市場定位和走向。

3.管理方法和手段的調整。企業核算會計轉變管理會計不但要從指導思想、工作重點制定等理論上下功夫，更應該注重對實際管理方法和手段的調整與創新。目前，盡管很多企業都對財務會計工作做出了相應調整，但仍不能在短時間內徹底擺脫傳統的以核算會計為主體的財務管理機制的制約。所以，在使用新型財務管理辦法時，還要加強財務預算的規劃與約束作用，使其既能夠適應新型后的管理型財務會計管理模式，又能創造出市場經濟條件下企業財會制度改革的全新內容。在探索和調整財會管理方法轉變的過程中還要積極順應財會工作現代化發展趨勢，利用電子計算機技術做好管理工作，提升信息質量，從而更好的為企業服務。

四、結語

企業核算會計向管理會計的轉型是與市場經濟相適應的財會管理體制的進步，對企業甚至是我國市場經濟的未來發展意義重大且影響深遠。因此企業財會部門應深刻認識到核算會計轉變管理會計的現實意義和必然要求，致力于從創新工作思想、轉移工作重點、調整管理方法和手段等方面全面加速企業財會工作的“轉型”。

參考文獻：

[1]陳曉霞.企業財會轉型問題分析[J].中國鄉鎮企業會計，2011，（11）：88-89.

[2]王順友.試論企業財會工作轉型[J].合作經濟與科技，2012，（21）：77-78.