淺談新時期如何加強財務管理

臧紅顏

摘 要：隨著我國經濟形勢的日新月異以及體制的不斷變革，財務管理也日益彰顯其重要性。對的財務管理力度的加強，既是滿足社會經濟發展的需求，又能促進財務管理的有效性。但是目前的財務管理還存在一些問題，針對這些問題提出一些建設性建議，希望通過本文的研究能切實加強的財務管理。

關鍵詞：加強；財務管理

財務管理是管理體制中的重要組成部分，是保障正常運作的根本。隨著市場化經濟的到來，財務監管的力度也提升了一個新層次，對的財務監管也有了新要求，雖然近年來在財務管理方面有了不小的進步，但是和企業相比還是薄弱了不少。不管是財務管理體制還是財務人員的綜合素質都有待于進一步提高。因此，探如何討加強財務管理的力度具有重要意義和作用，只有不斷完善財務管理制度，提高財務監管能力，才能使能夠更好的適應新的經濟趨勢，推進更好的運作，為民謀利。

一、財務管理中存在的問題

1.財務管理制度不健全

在我國當前的財務管理制度中，仍然采用的是單一的會計財務管理制度，這種制度一方面不能適應市場經濟新形勢下財務管理的需求，另一方面，現有的會計財務制度往往要求將所有資金統一歸納進一個套帳進行會計核算，不能有效的監管的實際財務狀況，從而不能真實的反映當前的財務狀況和經營狀況。現有的財務制度不能對繁復的的經濟業務進行準確的核算，對于那些資金業務往來而會計科目混雜的項目不能有效反映。

2.預算管理方面較為薄弱

資金來源來自于國家財政，目前在財政預算方面主要存在兩方面的問題。第一方面，部分收入沒有歸為預算管理。部分國有資產有償收入例如房屋等資產的出租收入、取得的經營性收入、財政適當補助收入以及其他收入均應當按照收支兩項管理記賬。但是一些并沒有履行這些政策規定，甚至一些工作人員受利益驅使，私設小金庫，通過設置外帳等手段，截留、盜取財政資金和一些沒有記錄在冊的收入。另一方面，在預算管理上，基本都是重視會計核算，預算審計一直較為薄弱。而會計核算工作量較大，很多會計人員的專業技能有待于提升，工作僅停留在會計核算的表面，忽視了預算管理的重要性。還有一點，在大多數普遍存在著預算管理的機制，但是經常導致預算不夠，項目難以正常運轉，在項目運行過程中再次申請追加款項，既不利于工作的進展又影響了工作的效率，因此提升預算管理對的財務管理有著極大的促進作用。

3.資產管理方面不科學

發展科教文衛等事業是固定資產。但是根據近幾年的審計調查發現，的固定資產管理方面存在著不少的問題。

（1）固定資產購置不合理，使用效率低。一般需要大型采購的物品主要集中在辦公家具、辦公用品、設備、車輛、職工福利等方面，這些支出往往資金量比較大，一些單位利用政府采購和招投標的公開度不透明等漏洞，發生一些腐敗行為；一些在使用固定資產時，缺乏前瞻性，隨意的使用固定資產，造成浪費現象嚴重，或是缺乏統一合理的資源配置，導致大量資產閑置。

（2）部分長期不對固定資產進行清點和盤算，導致財務管理中出現的問題不能及時被發現造成財物丟失、損壞后不能責任劃分；資產管理責任不清，各部門之間借用調動不辦理手續。這些都是管理制度不完善而導致的。

（3）不科學的會計核算方法。在進行固定資產構建時，一次性將所有固定資產記入成本，這樣就導致當期的固定資產出現虛增的現象，這樣的核算方式很不科學。另一方面，固定資產的使用應當計算累計折舊，如果不計累計折舊就會造成預算超支，成本低估現象，最終會導結余信息失真。

4.監督機制不健全

在我國，財務管理著重在于年度考核上，忽視了日常內部監督機制的管理，因此造成內部管理機制不健全，在財務管理方面出現了很多漏洞。也正因為對于財務管理方面的制度不完善，出現了一些違法亂紀的現象，例如，盜用公款、以權謀私、截留款項等違紀行為。中財務管理人員的法律法規意識單薄，導致財務出現狀況，影響整個的運作。

二、加強財務管理的對策

1.建立健全財務管理制度

在進行財務管理時，應根據自身的性質，以國家相關的法律法規出發，制定一套完備的財務管理制度并根據實際情況不斷完善和修改，并嚴格執行。同時，要合理的設置崗位、合理的配備人員，責任具體制。加強經費的監管，對費用的去向每一筆都嚴格監控，等等各方面都要制定詳備的制度，相信通過完善的制度的管理確保單位財產得到保障，提高資金的使用效率，從而更有利于的工作開展。

2.加強預算管理

（1）加強收支管理。對于日常的收支要嚴格按照標準進行核算和管理。要堅持按項目記賬、按進度支出的原則，不隨意更改預算的任何項目、超支的部分應當詳細記錄在冊，如果因特殊狀況需要調整或追加支出的地方，應當按照的財務順序進行報批。

（2）預算合理化。應當堅持預算編制、執行、評價三者相互制約、相互監督的原則，科學合計的進行項目預算，對于不合理的預算項目，要重新規劃，切實抓好預算的合理化。同時，預算的合理化有利于避免不必要的開支，造成資金流失。

（3）建立健全預算考核制度。預算考核是預算體系的重要環節是對預算執行的情況進行總體評價的方法。建立完善的預算考核制度有利于加強預算的監管，防止在預算過程中出現的有意或者是無意的違規行為，有利于工作人員和領導人員的互相監督。為下一次預算編制提供條件。在每一次項目完成后進行預算考核，是一種動態的考評制度，也是一種綜合考評。

3.加強資產監管力度

（1）規范程序。任何一項購置行為都應當遵守的財務程序。做到效益評估和考核項目的可行性，減少不必要的開支。加強核算制度，以固定資產的決策、監督、執行為準則相互監督相互制約，合理的進行資源配置，杜絕浪費；對于較大開支的物品購置或投資，應通過政府采購或者招標的形式進行，增加采辦的公開度和透明度，杜絕腐敗現象的發生。

（2）加強財產清查。定期對資產進行盤查，確保實際資產與會計資產相符合。若盤點出現不一致現象，應及時查證，杜絕造成權責不清的現象。

（3）加強會計核算。在進行會計核算制度時可以借鑒企業的會計核算制度，因為企業的會計核算制度相對于來說是較為健全的，例如，企業建立的完善的固定資產折舊等制度等等，可以幫助在財務管理方面起到借鑒作用。從而正確反映的凈資產值，以及資產盈余狀況。

4.健全監管機制

增強財務管理人員的管理意識，確認每個負責人的責任。會計人員應嚴格貫徹《會計法》《內部會計控制基本規范》以這些制度嚴格規范自身的行為。加大互相監管的力度，杜絕違規行為的發生。根據實際情況不斷完善監管體制，為的財務管理制度做貢獻。

三、結束語

綜上所述，的財務管理是一項精細而又復雜的工作。只有做好財務管理才能更好的開展其他工作，因而應該及時轉變觀念，加強財務的管理工作，對財務管理中出現的問題及時進行深入研究和改進，確保財務管理制度的完善。只有這樣，才能有效的進行財務管理，合理的配置資源，才能更好的改革，從而發揮為人民服務的職責。

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