


商場之殤
4月30日,華潤·萬象城在青島盛大開業,作為全國規模最大的萬象城,青島萬象城以其45萬平方米的龐大面積以及強大的品牌陣容吸引著廣大島城市民。近年來,各種規模龐大的商場在國內競相開業,據調查,去年全球新建完工購物中心面積排名前10的城市中,中國占了9個。與此同時,全球在建購物中心面積也有超過一半來自中國。購物中心過剩與否的爭論,成了仁者見仁,智者見智的事情。不過,無論如何,太多的跡象表明,這個業態,已經走在了十字路口上。而類似的情況,同樣發生在國內的其他城市。不論是北京這樣的一線城市,還是沈陽、昆明之類的二線城市。
商場門可羅雀
嶄新的大理石墻面、歐式穹頂吊棚、水晶燈、玻璃圍欄,裝修異常豪華,但卻只在1樓有5家甩貨的商鋪,二樓走廊空無一人……這是位于沈陽北站CBD核心區域的一家商場的場景,本該客流如織的周日,反倒是一派“門前冷落車馬稀”的景象。近一兩年來,沈陽多家購物商場集中“退出”甚至關閉,包括日本伊勢丹百貨、泰國尚泰百貨、雅仕百貨等外資中高端百貨商場紛紛在沈陽退市。
而類似情況也在昆明發生。在昆明這座面積2萬多平方公里的二線城市,卻遍布了大大小小的購物中心,而順城、南亞風情·第壹城、七彩Me Town、昆明西山萬達廣場、經典雙城·悅象坊這幾個大型購物中心中,除順城和南亞風情·第壹城人氣稍旺以外,其他商場都門可羅雀。昆明一些商場和購物中心“空心化”的狀況已經成了不得不面對的現實。
貪大而求多
中國購物中心的泡沫甚至更甚于住宅地產。各大城市把大型百貨店興建的數量和規模作為城市建設發展的成就指標,因此,大型商場的建設在融資方面會得到地方政府的支持。另一方面,中國新建大型百貨店的投資者主要是國內有實力的企業集團和引進的境外資本,這兩者都是國家政策支持的對象。有的企業集團通過正常融資渠道得到的貸款,表面上是投資于大型百貨店,但實際上是在投資于房地產。另外,豪華裝修在抵押貸款時可以得到較高的資產評估值,從而得到更多的貸款。所以這就是為什么中國大型百貨店盲目發展到如此地步。
那是什么原因造成商場及購物中心過剩呢?據分析,中國目前的購物中心,不少片面貪大求洋,動輒要全國最大、亞洲第一,最后就變成千店一面的超級大賣場。據研究,人們對商場面積的心理最大承受能力為1-7萬平方米,生理最大承受能力為2-3萬平方米,超過這個“疲勞度”就適得其反了,但是中國很多商場動輒幾萬平方米,一些商場甚至大到數十萬平方米。項目過大,投資周期長,見效慢,同時在招商過程中受種種因素制約,無法招到那么多好的品牌和業態,由此就會造成購物中心的空心化、雷同化。
挖掘特色是轉型之路
商場和購物中心千店一面、空心化情況嚴重,同時,近年來電商發展一路高歌猛進,傳統商場遭受到了巨大的沖擊,種種因素迫使許多傳統型百貨店不得不尋求新的轉型,重新思考如何應對變化中的市場環境。
在城市商業發展規劃中,國外的一些發展經驗或許值得借鑒。據了解,世界很多國家為了防止商業惡性競爭,都制定有相關法律。如法國《大型零售店鋪立地法》規定,凡是銷售面積超過300平方米的商場,設立、改擴建、重新開業以及銷售面積2000平方米以上的商場的任何擴張都需要向省級的商業設施委員會提交書面申請,要經過聽證,發給商業經營許可權證書,再向建設部門申請建設許可權證。資料顯示,家樂福在法國申請新開一家商店,必須關閉一家與自身同等規模的商店。
另外,國內許多購物中心缺乏光線、色彩、音響、景觀等環境的營造,主題不突出,特色不鮮明,要改變這種狀況,須充分運用硬質環境和軟質環境,共同營造購物中心的環境特色,確定環境主題,充分將光線、音響、景觀、色彩等元素綜合利用,營造出和諧、舒適的購物環境。除此之外,購物中心要在智能上做文章,建立一個數據庫,把所有商家與消費者緊密聯系起來。
但一個不容忽視的現狀是,隨著購物中心的集中上馬,同質化成為了越發突出的一個難題。無論在定位、服務、業態組合還是品牌選擇上,大多數購物中心都已越來越沒有特色,越來越難以形成競爭力,這意味著對消費者的吸引力,也就越來越弱。所以如何打造擁有特色化的商場和購物中心也是開發商們一個永久的難題。
(據搜狐焦點網、《工人日報》整理)
編輯部
書摘
石原農場的使命宣言又包含五個使命,按照戰略順序排列如下:
使命1:企業只銷售優質的產品,這不但是企業參與市場角逐的前提條件,也是號召員工保持產品高品質的感召力。不好也不壞的產品是不可接受的。平庸的企業沒有未來。
使命2:企業將利用自己的產品和服務教育人們關心某個事業。許多人都不相信企業,而一個值得尊敬的使命能讓企業與眾不同。這表明產品背后的員工帶著一個美好的目標在關心著人類。至少,我們大家都更喜歡從友善體貼的人那里而不是從冷冰冰的機器人或高高在上的管理者那里買東西。例如,我們的競爭對手優諾就干了件漂亮的事,他們支持對抗乳腺癌的斗爭。
使命3:企業將作出證明,一個以環保事業為導向的公司同樣也能取得商業成功。一個強有力的使命能讓你的企業變得強大,幫助你打敗競爭對手。使命還是一個強大的營銷工具。保羅·紐曼生產一系列美味可口的沙拉醬(紐曼自制),這樣的故事一般在八卦專欄里也只是被一帶而過,但他將公司的所有利潤一分不留捐獻給慈善事業的偉大故事卻讓世界為之感動。毫不意外,一瓶瓶紐曼自制的檸檬汽水從美國五十個州的超市貨架上被拿走。
使命4:企業將實現自己的使命。企業將實現自己的使命。企業尊重每個人,他們渴望有意義的工作,除了金錢之外還追求更高的目標。使命也有助于吸引和留住一流的員工。企業相信,一個以人為本的使命傳達了企業做生意的決心,既要在道德上團結所有員工,也要再財務上回報股東。
使命5:企業全力向股東提供盡可能好的回報。追求利潤沒有錯,也并非不道德,而且可持續性的經營方式對股東、對環境都有好處。事實上,企業相信兼顧對人類價值觀的承諾不但不會妨礙反而會提高自己的財務績效。迄今為止的所有證據都顯示,一個富有感染力的使命能讓企業所向披靡,在所有市場上都會超越唯利是圖的競爭對手,一顆善良的心是你最大的財富。
——摘自《27%獲利奇跡:綠色產業的致富真相》
讀者來稿
新常態下招商也要換思路
高峰(北京)
長期以來,招商引資作為地方政府項目投資、基礎設施建設、產業布局、提升競爭實力的重要工作,對區域經濟發展起到了重大支撐作用。然而,在當前我國經濟發展進入新階段的背景下,招商引資工作面臨著眾多挑戰與制約。
首先,地方經濟經過多年發展,加上國家對土地、礦產等資源嚴格管理,過去招商引資的資源優勢已不復存在。其次,以往大家都比拼“政策吸引力”,但去年11月國務院下發《關于清理規范稅收等優惠政策的通知》,使得地方政府在招商引資工作中喪失了土地、稅收兩大“法寶”。再次,隨著多年來我國交通、信息、基礎設施等方面建設步伐加快,各地區位差距正逐步減弱。各地經過長期經濟發展和產業布局,整體產業結構和規劃也日漸成熟。最后,隨著互聯網信息通訊快速發展,以往招商引資過程中,渲染、夸大等方式也失去了作用——無縫隙、無死角的互聯互通,使各種投資信息進一步透明、快速。
在這一系列背景下,招商引資這一傳統區域經濟發展手段如何適應新的發展,應是我國各級地方政府、各類開發園區必須面臨的重大命題。地方招商引資工作要轉變思路,傳統靠人脈、感情、短利等方面的模式正走向末路。依靠戰略布局、戰略投資、戰略收益的“戰略招商模式”正釋放出旺盛的生命力。
首先,是立足當地現有產業和項目做好轉型升級。從招商引資工作一味向外看、向外跑轉向于做好現有項目建設和產業發展,圍繞現有項目和產業進行配套式、供應式、升級式的招商。其次,做好地方或區域產業發展資源要素的對接或承接,把自我優勢擴大到一個區域,發揮出大區域資源配置的優勢。再次,具體操作中,還需要拓展招商引資的形式,使之多樣化。比如高端產業論壇、項目對接會、研究項目座談會、產業發展峰會、展覽展示會等形式,形成招商引資方式多樣、方法多變的效果。最后是搭建多種平臺,促進招商引資工作開展。例如在區域內創立產業發展聯盟、投資基金、公共服務平臺等,作為吸納項目、資本的軟實力和服務性平臺。
當前招商引資工作不僅要研究新的經濟發展形勢和產業發展變化,還要改變過去唯資、唯商的模式,要借助外部智力、智庫、智囊之智,借助多種機構、各種平臺、多樣活動之力,方能實現招商引資新突破。
聲音
目前,仍然缺乏一個正確的法規政策或監管機制,Uber也非常愿意與政府合作,探索什么是更規范、合規的方式,解決本質存在的安全問題,讓發展中帶來的一些隱患和顧慮也隨之消失。
——Uber聯合創始人兼首席執行官特拉維斯·卡蘭尼克日前接受采訪時稱愿意與中國政府合作讓專車合法化
如果以社交媒體計算,中國已經失去了人口數量最多的第一把交椅。Facebook目前在全球范圍每月有超過14.4億活躍用戶,如果把Facebook比作一個國家,“Facebook共和國”的人口數比中國總人口還多5000萬。
——媒體人李光斗
在中產階層仍很落后的國家,都曾有一個鮮明的特征,就是盛行不擇手段地通過賺錢牟取私利,這幾乎是一個無法超越的階段。而成熟商業社會的標志則是,人們從物質的追逐中脫離出來,開始去發掘生命中另外一些抽象、形而上的價值。一個國家如此,任何個人也不例外。
——財經作家吳曉波
一個流行人像吸塵器一樣吞食一切。他是由他所見的事物構成,電視就是其一。他不再需要閱讀。書籍被淘汰,電視則常存。這是為何人們如此容易被塑造。只要喂他們任何東西,就能塑造他們,至于能把(相同)東西吐出來的人則被認為是有才華的人。
——安迪·沃霍爾
不是說社會上的人都壞,而是社會規則出了問題。領導一句話,所有的規則立即失去作用,這就會放縱人性中的惡。貪心的人歷朝歷代都不缺,規則就是控制這種貪心實現的節奏,可惜現在人們已沒多少規則意識。
——作家方方
一般而言,—個非法治的人情社會是腐敗的深厚土壤。人情社會跟權力運作的原則以及權力背后的分配邏輯聯系起來,就是“蒼蠅”出現的社會基礎。這也是底層的權力運作很難撼動的原因。
——中國人民大學教授任劍濤
北京、上海、廣州等在內14個城市的開發邊界劃定工作將于今年完成,開發邊界將作為城市發展的剛性約定,不得超越界限盲目擴張。以后,全國600多個城市也會劃定開發邊界。
——近日,國土資源部土地勘測規劃院院長助理張曉玲接受媒體采訪時透露
當大媽們持有某只股票后,特別喜歡尋找論述這只股票上漲理由的文獻;看到這只股票上漲的原因描述時兩眼放光;極不愿意看到這只股票下跌的理由。因為她們參與股市沒有很多必備的專業知識,更多的是同伴間相互強化和道聽途說,這樣輸錢的概率就增大了。
——對外經濟貿易大學國際商學院教授郝旭光談中國大媽做股票虧損的原因
中國的特殊情況是:如果在一個地方無法融入利益集團,則可能在另外一個地方繼續發展深入。企業、地方政府官員都有自己的能力和動力,地方企業會根據自己的能力來選擇加入某一個圈子以實現目的。
——清華大學經濟管理學院副院長白重恩
熱點
紐約的“黑車”管理模式
由私人車輛“轉制”而來的營運車輛被大家稱為“黑車”。據介紹,由Uber,Lyft及其代表的車輛共享模式推動下的“黑車”已成為紐約市營業性車輛的重要力量。盡管如此,紐約黃色漆面出租車平均出車頻次仍然遠高于黑車,出租汽車司機普遍對現狀滿意,并沒有轉為Uber司機的意愿。這意味著出租車市場原有的格局不變,所有的變化都產生在增量上,市場開始形成了微妙的平衡。
自1971年建立以來,紐約出租車及豪華轎車管理委員會(TLC)就一直起著平衡乘客、司機、行業公司三方利益的作用,是調節城市出租車運力和“黑車”管理的中心。
TLC對私人營運車輛的管理,實行的是“人車分離”、“保甲連坐”、“積極轉化城市汽車存量”的三原則。所謂“人車分離”,即是司機和車輛都得分別過關,獲得各自的TLC資格證。紐約TLC在2015年1月以后只接受五年以內新車輛的申請。申請時需要出示專門的營運車輛保險,保險年費約相當于一般自用車輛的3倍。車輛還需要接受每季度一次的強制性專門檢測。
TLC的“保甲連坐”系統十分嚴格,持牌的司機、車輛并不能單獨上路,必須在TLC審批合格的汽車管理公司注冊綁定。TLC監督轎車服務公司制定相應的規范,轎車服務公司則監督人、車質量,并為司機提供相應勞動保障福利。TLC通過建立司機、車輛和轎車服務公司一一對應的法律規范關系,保證了轎車服務公司和司機、車輛之間的有效約束力,實際上也把大量繁瑣的日常監管任務分散下放給這些登記在冊的大小汽車管理公司。
紐約的TLC車牌作為一種特殊的私人車輛營運牌照,充分發揮了轉換城市汽車存量的作用。在中國,互聯網創業者往往可以輕易實施“開寶馬送外賣”之類吸引眼球的舉動。而在紐約,這一行為的合法性則將面臨嚴峻挑戰。紐約市實行嚴格的車輛牌照分類管制,非注冊商業車輛進行商業營業行為是被嚴格禁止的。私人車輛進入營運領域第一步就是要更換牌照,同時這個牌照更換的申請必須由掛靠的汽車服務公司提出及擔保,而不能由個人發起。
作為世界級大都市的紐約,在治理黑車問題上經過近半個世紀的摸索,形成了一套以TLC為樞紐的三方管理模式。這種以疏導為主的管理方式,既保留了原有出租車市場格局不變,同時積極在增量上做文章,挖掘城市車輛存量資源,創造就業,把優質私人營運車輛資源友好善意地接入整個社會的公共利益體系里。
“+”法下的醫療信息化
在互聯網的影響下,醫療行業被看作是一個新的互聯網投資市場,在此概念下構建起的云平臺、云醫院也都將注意力放在了信息、資源的集散與功能的集合上。
寧波云醫院基于云計算、大數據、互聯網、物聯網等新一代信息技術,建立了全國首家云醫院。其運營平臺是一個集健康大數據收集、健康教育、健康管理、網上診療為一體的遠程醫療服務與協同平臺,能實現門診、住院、檢查、體檢的預約服務,并能針對特定人群、特定病種實現規定范圍內的網上診療活動,幫助醫生高效率、低成本地為居民提供服務。作為網絡和實體相結合的“醫聯體”,寧波云醫院可以為居民提供健康管理、慢病管理、分級診療、雙向轉診、協同醫療等全流程服務。
在醫療健康領域,信息技術正在顛覆原有的醫療健康服務的概念與模式,將原來的醫院與醫院間、醫生與醫生間、醫生與居民間的信息孤島有效地連接起來,提升醫療資源的利用效率。云化平臺下的云醫院將傳統醫學與信息科技相融合,產生了新的業態和商業模式,這是一場意義深遠的醫學革命。
但是,云化的醫療平臺還要更加注重線下與線上的同步發展,畢竟平臺是將線下資源得以擴散的媒介。寧波云醫院的建設是“互聯網+”行動的踐行者,對于未來的發展目標,在線下試營業階段,同時要實現網上開具檢驗、檢查功能并實現網上處方藥物配送;并在7月30日之前,云診室增加到10個以上,同時開展寧波之外的遠程會診;8月30日之前,正式出臺寧波云醫院規范,未來成為醫療健康領域的天貓商城,并成為今后全國云醫院建設的參考。此外,寧波云醫院建設還要更多地考慮,如何有助于分級診療和家庭醫生服務模式的深入人心;如何搭建網上醫聯體,通過網上廣泛的業務協同、協作來放大有限的優質醫療資源,提升基層醫療服務水平,讓更多的人能放心地進入社區衛生服務機構、鄉鎮衛生院就診。如何讓醫療服務走出醫院圍墻,方便醫生多點執業,以及如何為人民群眾提供更加優質、更加及時、更加方便、更加貼心的服務,實現醫療服務創新等,這些都是我們對“云醫”未來發展寄予的希望和期待。
數據
29位上市國企董事長年薪漲幅超100%
在新一輪國企改革中,高管的薪酬體制依舊會牽動公眾的情緒。
據統計,有29位上市國企董事長的年薪漲幅超過了100%,除去8位前一年年薪“基數”低于10萬元的,仍有21位董事長在年薪10萬元以上的基礎上,獲得了超過100%幅度的漲薪。
年報中,相關國企上市公司都未披露董事長漲薪的具體理由,多數只是在年報中表示,董監高的薪資水平根據企業業績來決定。
全球福祉排名
近日,波士頓咨詢公司公布最新全球福祉排行榜,從經濟、投資和可持續發展三個維度衡量了各國的福祉指數,具體指標則包括經濟穩定、教育水平、收入平等、環境水平、社會包容度等13項。幸福指數一直很高的北歐國家挪威成為排名第一的國家,以滿分羨煞旁人,中國在這些經濟體中排名第76位。
各國領導人職務薪酬比拼
5月中旬,美國白宮公布了總統奧巴馬的年度財產申報情況,申報顯示他們夫妻二人2014年收入為477383美元,是奧巴馬就任總統以來最低的一年。作為美國總統,奧巴馬的職務年薪約40萬美元,其他收入主要源自出書版稅和存款利息。各國領導人的年薪懸殊,以高薪養廉著稱于世的新加坡,總理李顯龍職務年薪169萬美元,這雖然已是減薪后的數字,卻還是全球之冠。領導人除了工資收入外還會享受額外的津貼和福利,普京當總統雖然工資不高,但可享受到各項國家保障,包括住房和公車,以及免費飲食和旅行,奧巴馬則可以免費乘坐總統專機旅行和度假。
2015各國及地區競爭力排行
每一年,瑞士洛桑商學院——國際管理學院的世界競爭力中心都會對各國及地區的一項能力作出考量,即“創造與維系一個可供企業競爭的環境”的能力。
為確定全球競爭局面最為繁榮的國家及地區是哪些,該中心考量了世界銀行、國際貨幣基金組織等機構和普華永道、美世人力資源咨詢公司等私營企業的數據,來自合作伙伴機構的各國及地區數據,以及高管群體提供的有關本國及地區情況的調查數據。其中包括經濟表現、政府效率、商業效率和基礎設施。
這是美國連續第二年奪冠。高效的商業運作、強大的金融部門、創新以及高效的基礎設施使美國脫穎而出。