新城市思維

高仕政

產業地產與傳統房地產的開發模式的最大區別便在于其客戶不同，產業地產的客戶是政府或者企業，所以產業地產運營商追求的是經濟跟社會資源價值的最大化，而不是企業價值的最大化。

2015年，產業地產行業熱鬧非凡。

“互聯網+”正成為撬動中國經濟發展的新支點，“大眾創業、萬眾創新”政策開啟了“眾創時代”序幕，國家政策層面對產業園區頻頻“關照”，園區開發運營商“合縱連橫”謀劃轉型加速布局，傳統房企、實業企業、金融機構、外資基金等多重主體紛紛加碼產業園區，一路高歌猛進。

然而，任何一個優秀的產業園區建設沒有5到10年的時間與大量資金投入是根本不可能有成果的。而這在當今講究發展速度的中國，的確需要極大的耐心。

時間回溯到2009年，當房地產行業第一次面臨困境時，人們開始發問：房地產形勢還行不行？結果眾所周知，救市政策一出，市場逆勢上揚。

6年后，面對房地產市場銷售面積、銷售額都在下降的今天，故事還會重演嗎？房地產的出路究竟在哪里？

在國家產業政策轉型大背景下，房地產行業最大的希望就是能夠跟產業緊密結合，順應時代成為中國實體經濟的承載者。這是房地產行業的必然選擇。

如今，產業地產發展已經迅速從1.0模式開始向2.0模式轉型，逐漸成為帶動中國經濟發展、促進產業轉型升級的引擎。園區建設由原來的工業園區向如今的科技園區、生態園區、智慧園區轉型。園區管理模式也由粗放式轉變為精細化發展階段。

目前，國內產業地產的發展可謂如火如荼。已經陸續涌現出了中關村、張江、蘇州工業園等漸趨成熟的產業地產發展模式。與此同時，很多產業園區也在積極布局海外，加入更加激烈的全球競爭。

各地產業地產繁榮的景象固然美好，但也不該忽視快速發展過程中暴露出的一些問題：開發過剩、發展水平良莠不齊、產業空心化、服務能力低、配套規劃不完善、缺乏整體規劃、智能化服務弱、園區建筑質量差等。

而究其根本，這都源于開發企業的目標偏差，目的地不同，路線自然不同。

事實上，產業地產與傳統房地產的開發模式的最大區別便在于其客戶不同，產業地產的客戶是政府或者企業，所以產業地產運營商追求的是經濟跟社會資源價值的最大化，而不是企業價值的最大化。這便要求其應該具有城市思維，以城市發展為導向，在與其他資源整合的基礎上，更注重產業環境的營造和軟環境的建設，以及對區域產業的提升和助力。

如何提升園區產品核心價值，促進園區的精細化、專業化、高品質化發展應該是產業地產行業的核心工作。而不是簡單的蓋樓、賣樓。

其實，大多數產業園區是由政府與企業為實現產業發展目標而共同創立的特殊環境區位。因此，當面對諸如交通擁堵、環境惡化、能源緊張等問題時，地產企業應積極地協助政府面對這些挑戰。

這是最好的時代，也是最壞的時代。產業地產能否經受市場的洗禮，助力國家產業轉型升級，滿足企業需要，走向更健康的可持續發展之路，關鍵就在于開發企業是否認清自己要走的路。