從三篇獲獎新聞淺析消息寫作

楚杰

【摘要】消息，是新聞報道中最重要的形式之一。本文以筆者參與寫作或指導寫作的三篇獲得安徽新聞獎報刊一等獎的消息為例，談一些筆者在消息寫作方面的粗淺看法，拋磚引玉。

【關鍵詞】消息 獲獎新聞 寫作方法

一、強烈反差產生新聞價值

保護江豚，環保部“叫停”5億元工程

長江下游安慶河段航道整治二期工程占用江豚等水生生物重要生存環境，環評審批未通過

本報訊投資近5億元的“黃金航道”工程和長江中嬉戲的江豚，孰重孰輕？近日，環保部的一紙決定給了我們答案。11月27日，環保部“叫停”了擬投資近5億元的長江下游安慶河段航道整治二期工程，原因是工程對江豚的保護措施有效性尚不確定。

11月27日，環境保護部網站公布了一批建設項目環評文件的審批決定。其中一份關于不予批準長江下游安慶河段航道整治二期工程環境影響報告書的通知，格外引人關注。

據了解，2010年，長江航道局開工建設安慶水道航道整治工程，工程實施后，安慶水道河勢格局得到初步控制，左汊主航道條件基本穩定。為提高安慶至蕪湖河段航道尺度，長江航道局決定啟動長江下游安慶河段航道整治二期工程，擬建工程位于長江下游安慶至南京之間，投資估算近5億元。工程位于安慶市江豚自然保護區緩沖區范圍內，也是中華鱘、江豚、胭脂魚、達氏鱘等珍稀保護動物的分布區或洄游通道。

據悉，環保部對億元工程說“不”，主要是因為工程所處生態環境十分敏感，工程建設將直接占用江豚等水生生物重要生存環境，由此導致對江豚的影響程度尚不明確，而且工程報告書針對江豚所提出的保護措施的有效性尚不確定。

安慶師范學院于道平教授致力于江豚研究，20多年來親手解剖過200多頭死亡江豚。他說，發展水運需要和保護生態同步，環保部“叫停”工程，是要求工程進一步完善、細化保護措施及力度。

“水利工程建設、水質污染、繁忙的航運、非法采砂、非法捕撈都給江豚帶來威脅。”安慶市漁業局局長蔣澤球說，加強對重大涉漁工程設施建設的科學論證和環境評價，會給江豚等珍稀動物帶來一份希望。

（2014年12月5日新安晚報報道。2014年度安徽新聞獎報刊類消息一等獎）

這篇消息的線索來自環保部網站。2014年11月27日，環保部網站公布了一批審批決定，其中有一份關于不予批準長江下游安慶河段航道整治二期工程環境影響報告書的通知。

筆者覺得這個事件已具備一個消息應具備的諸多元素。

重大。所蘊涵的“5億元”、“長江航道工程”、“環保部叫停”等，分別從資金、地域、部門三個方面，凸現了“重大”。

沖突。在我們的印象中，大的投資項目，一般都會有政府部門“保駕護航”，只要不出大的紕漏，都會比較順利的立項，開工、完工。然而，這個投資5億元的工程，卻有了不一樣的遭遇，被政府部門叫停，肯定會引起關注。

反差。一頭小小的江豚和一個巨大的工程形成“碰撞”，從深層次分析，其實是環境保護和重大工程“博弈”的體現。在環境保護“大如天”的社會氛圍里，加上江豚是即將瀕臨滅絕的物種，必定會引起社會的共鳴和關注。

在一篇消息寫作中，導語是很重要的。在這篇獲獎消息里，筆者的導語是這樣寫的：投資近5億元的“黃金航道”工程和長江中嬉戲的江豚，孰重孰輕？近日，環保部的一紙決定給了我們答案。這段導語，突出了5億元“黃金航道”和江豚之間的反差和沖突，這既是整篇消息的核心價值所在，又比較生動，且有一定的懸念性。

二、自揭“家丑”讓新聞性“倍增”

開會溜號，宣城62人被“曬”上報紙

姓名和所在單位都一并公布；另有四單位因缺席被通報

本報訊4月10日上午，宣城市召開城市建設年暨文明城市創建再動員會，然而在會議期間，有人缺席，還有一些人提前離開。昨天的《宣城日報》上，宣城市委辦公室和宣城市政府辦公室聯合發布“通報”，對缺席會議的四家單位和62名提前離會的人員名單進行了曝光。

昨天出版的《宣城日報》二版，一則“通報”吸引了不少眼球。這則《關于“宣城市城市建設年暨文明城市創建再動員會”缺席和提前離會情況的通報》寫道：2013年4月10日上午，市委、市政府在紅星禮堂召開“宣城市城市建設年暨文明城市創建再動員會：，少數單位未按要求參加會議，還有部分單位參會人員提前離會。

“通報”公布：宣城市開發區缺席13人，宣州區缺席6人，市移動公司缺席2人，市金融辦缺席1人。同時，有62人提前離會，姓名和所在單位都一并公布。“通報”稱，之所以將缺席和提前離會人員情況進行通報，是為了進一步嚴肅會風會紀。

記者昨天獲悉，被通報的一些單位已經開始對涉及人員進行批評教育和處理。通報之后是否還會有其他處理？宣城市委一位副秘書長告訴記者，“涉及到的單位已經采取行動了，還要進一步搞清楚缺席會議和提前離會的原因。”

“我認為這種管理方式是應該的。”安徽大學社會與政治學院副院長范和生教授對“通報”的做法表示支持。范和生教授認為，會議既然開，就要開得有效果，“如果把會當做無所謂，就會浪費會議資源。”

（2013年4月12日新安晚報報道。2013年度安徽新聞獎報刊類消息一等獎）

這篇稿子的來源，是《宣城日報》2013年4月11日二版的一則“通報”，公布的是4月10日宣城市一次會議上，62人缺席和提前離會的情況，并詳細列出了單位和姓名。我們覺得這篇稿子有新聞性，是因為“登報”了，因為這是比較少見的。

筆者認為，有以下三點，成為了這篇消息具備新聞性的“倍增器”。一是公開曝光，一級黨報對一次會議的缺席者進行曝光，這是比較少見的；二是這則通報的署名單位是市委、市政府辦公室，是政府自揭“家丑”；三是詳細列出所有單位和所有缺席、離席者的姓名。

我們認為，這起公開曝光事件已經具備了一個消息應具備的相關元素。

新鮮性。政府通過黨報公開曝光、自揭“家丑”，這些都是比較少見的，新鮮感強。

大背景。政府部門少數工作人員人浮于事，拖沓、不主動作為等行為，一直被廣大百姓所詬病和反感。各級政府也在大力整頓，改變“門難進、臉難看”等行為，并且取得了不錯的效果。在這樣的大環境和百姓期望中，宣城通報缺席者，體現的是政府部門整頓工作作風的大動作，并且也符合百姓期望，讓百姓拍手叫好。

小切口。宣城通報缺席者，本身來說不是一件大事，僅僅是在一次會議上發生的小事。所以，這件事的切口很小，但結合大的背景，讀起來就意味深長，恰恰符合消息的新聞價值選擇。

三、一條群發短信的新聞性

合肥市發短信給市民拜年

本報訊1月29日大年初一，許多合肥市民欣喜地發現自己的手機接到合肥市委、市政府發來的拜年短信。據移動公司有關工作人員介紹，他們是受合肥市委、市政府的委托向市民發出這條拜年短信的，并稱這是合肥市委、市政府首次通過短信群發方式向市民集體大拜年。1月29日下午2時15分，合肥市民林先生收到一條短信息，原以為是親朋好友發來的拜年短信，但林先生打開后意外發現這是一條特殊的拜年短信：“值此新春佳節，合肥市委、市政府祝全市人民節日快樂，身體健康，生活美滿，闔家幸福！在此，特別提請您要注意節日安全。”

林先生告訴記者，“當時我非常感動，因為在合肥工作生活了5年，還是頭一次接到合肥市發出的拜年短信！”同樣收到這條拜年短信的張小姐對記者說：“我覺得市委、市政府特意在短信中提到‘注意節日安全’非常溫馨！”

據移動公司1258秘書臺一名工作人員介紹，他們是在1月28日接到了合肥市委、市政府的委托書，要求移動秘書臺在1月29日大年初一向合肥市民群發這條“拜年短信”。記者還了解到，從當天上午9：30開始，省移動公司以每小時約30萬條信息的速度，向合肥地區約140萬移動用戶發送了這條拜年短信。

對此，合肥一高校李教授認為，合肥市委、市政府的拜年短信中使用了“提請”和“您”這樣的用詞，體現了政府對市民的尊重和關心。

（2006年2月1日新安晚報報道。2006年度安徽新聞獎報刊類消息一等獎）

這個新聞線索的來源，就是筆者手機收到的一條群發短信，當時正值2006年春節期間。那時候不像現在，群發短信滿天飛，尤其是垃圾短信更是不堪其擾。

收到這條署名是“合肥市委、市政府”的祝福短信后，筆者覺得，這件事很新鮮，值得采訪。之所以覺得值得報道，當時是這樣分析的：

新鮮性。以政府名義發過年祝福短信很新鮮，尤其在當年短信拜年興起的時候，這一借助高科技與百姓互動的方式，很時尚，很新潮。

小切口。政府和市民良性互動，在新春佳節給百姓拜年，這是一個小切口，事情不大，但讀來溫馨，也體現了政府對市民的尊重和關心。

廣泛性。筆者根據采訪了解到，接到合肥市委、市政府的委托書后，移動公司以每小時約30萬條信息的速度，向合肥地區約140萬移動用戶發送了這條拜年短信。這意味著140萬用戶的手機上收到了短信，傳播廣泛。

基于以上幾點分析，筆者采寫了一則消息，并在2006年2月1日新安晚報一版頭條刊發。

四、靈活運用新聞判斷能力

筆者認為，如何能夠及時敏感地捕捉某一條線索所隱藏的新聞價值，其中有幾點需要把握：

一是新鮮。新聞，尤其是消息，一定要有新鮮性。這個新鮮，可以是新聞事件發生時間上的“新鮮”，即時效性強，這也是獨家稿件所必須具備的時間元素：也可以是事件本身的新鮮，比如5億工程給江豚讓路、政府登報揭“家丑”，這些都是事件本身具備的新鮮，即少見、罕見。

二是重大。雞毛蒜皮的事情肯定不是新聞，既然稱之為新聞，尤其是獲獎消息，肯定要具備一定的重要性。這也是消息新聞價值的要素之一。但是此處的“重大性”，不一定會在新聞事件本身體現得很突出，有些時候是需要新聞寫作者深入剖析才能得出的結論。比如“叫停5億工程”事件的背景是環境保護深入人心；比如“曝光缺席者”事件的背景是政府整治工作作風契合百姓期待等等。

三是切口小。不少獲獎消息都是“小切口、大主題”。從百姓喜聞樂見的小事介入，體現國家的大政方針、發展方向、社會氛圍或社會科學進步。這樣的消息，既有可讀性，又有指導性，新聞價值的體現就會更加充分。但在具體實踐中，要具體事件具體對待，既要把握關鍵點，又要靈活運用。