“廣州速度”是如何煉成的？

張漲

第一次500千伏變電站全站失壓，第一次多種類型、多重故障集中在30秒內出現……受“彩虹”強臺風導致的突發龍卷風影響，廣州電網500千伏廣南變電站停運，造成了廣州部分地區停電，其影響范圍之廣、涉及用戶之多、復電難度之大，史無前例。然而，5個小時后，所有停電地方就全部恢復用電，創造了城市電網極端故障下復電的“廣州速度”。

廣州作為國家中心城市，是南中國最為發達、人口最為密集的特大城市之一，保障社會秩序和公眾生活的穩定有序，重要性不言而喻。一直以來，無論是暴雨、臺風等自然災害，還是大型活動、公共事件，廣州在諸多突發事件中表現出快速反應和有序應對的高素質，無不顯現出廣州的社會治理能力走在全國前列。而此次發生在國慶假期的停電事件，若應對稍有遲疑都將造成嚴重后果。在世界范圍內，大停電給社會民生帶來負面影響不乏慘痛教訓：2003年，美國、加拿大聯合電網發生大面積停電事故，造成經濟損失高達300億美元;2012年印度遭遇大面積停電，逾3.7億人受到影響……

然而，發生在廣州的這次大面積停電，在廣州供電人的及時搶修下，僅用5個小時便恢復通電，創下了多個全國記錄：第一次短時間內309次開關保護動作并且動作正確率達100%，第一次在同一次搶修中出動搶修人員1.4萬人次，第一次在電網異常處理中調度人員成功遙控操作379次，第一次以5個小時快速恢復40.9萬戶供電，從而將災害影響控制在了最小范圍內。

搶修復電的攻堅戰，是對廣州電力供應系統一次全面而集中的“突襲”檢驗。正是廣州供電局敢打硬仗、真干務實的工作作風，成就了傲人的“廣州速度”。短短5個小時里，千家萬戶從一片漆黑重返光明，看似輕描淡寫的背后，其實凝聚了無數艱辛汗水，更是對供電系統長期以來在應急演練、企業管理、人員技術等方面真抓實干、刻苦創新的最好褒獎。

危難之中見本領。這一場突如其來的狂風暴雨，凸顯了廣州構建電力應急響應機制的高含金量。近年來廣州未雨綢繆，把大停電作為城市安全的“假想敵”進行了多次應急演練。截至今年9月底廣州供電局共舉辦應急演練155次、3433人次參加，通過這些針對性強、貼近實戰的演練，大大提高了應急隊伍專業技能，達到了檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍等目的。到了真正危急情況發生時，方能胸有成竹臨危不亂。此次大面積停電事件發生后，廣州供電局與市應急辦、工信委、公安等形成順暢的政企聯動機制，供電局第一時間啟動了I級應急響應，相關部門和單位均根據職責分工迅速行動，有條不紊地開展搶險工作，使得整個應急處置過程合理、有序、高效，有效控制了事態影響。

長遠規劃見眼光。對突發事件最好的處置方式，就是防患于未然，盡可能地降低危機發生的可能性。此次大面積停電能迅速完成搶修復電，一方面是得益于廣州供電局2011年以來不斷加快電網建設，堅持以化解電網風險為目標開展電網建設，尤其是廣州第6座500千伏變電站木棉站去年投運，發揮了至關重要的作用。如果500千伏木棉站沒有投產，天河、越秀、荔灣、海珠四個中心城區將基本全停，復電時間至少需7天以上，后果不堪設想。另一方面，則是廣州供電局探索形成“集中調控、主配協同、營配聯動、快速響應”的特大型城市電網管控模式，在搶修復電中發揮了重大作用。舉例而言，在改革后通過集中調控扁平化，在事故處理時通過調度遙控，所需時間從10分鐘縮短到1分鐘。電網管控理念的遠見卓識，在實戰中得到了充分證明，未來還要進一步優化。

日常工作見功夫。俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，讓人嘆為觀止的“廣州速度”并非偶然得之，而是平時工作狠抓落實、注重細節的必然結果。一者，運維保護在平時。遭“彩虹”重創的廣南站，在遭襲30秒內繼電保護不斷動作，共開關動作309次，無一錯誤、無一失誤。正是繼電保護裝置的正確動作，才沒有讓事故進一步擴散。而這些毫秒級的自動工作，都是平時維保得力的成果。100%成功率得來不易，廣州供電局連續三年開展設備健康質量提升工作，在設備使用全周期進行精細化管理。在維保上多投入1分鐘，在應急搶修中就能多搶得1分鐘。二者，技能培養在平時。廣州供電局年輕的調度員隊伍在搶修中表現出色。事故發生時，調度團隊逐條進行遙控操作數百次，反應迅速、分毫不差，就是在平時工作中注重技能訓練的結果。據介紹，廣州供電局的調度員培養體系素以嚴苛著稱，在一線實操中練就了過硬的業務能力，打起硬仗才有底氣。

從廣州電網的管控模式，到與其他政府部門的政企聯動，再到廣州電網建設的未雨綢繆，廣州供電人不但經受住了狂風暴雨的考驗，也在搶修恢復供電中交出了一份漂亮的答卷。5小時成功恢復供電的“廣州速度”，也因為創下了多個全國記錄堪稱是“中國速度”，這是廣州人敢打敢拼、務實進取的精神體現，也是廣州供電人敢打硬仗、善打硬仗的實力所在。