實干者三殤

張鳴

【摘要】古往今來，實干者周圍一般都有一些品頭評足、大發議論之輩。干得越多，可供品評之處也越多，大家說得也多，不負責任甚至亂放的謠言也多，不少實干者難過讒言關。

【關鍵詞】實干家 讒言 虛榮 【中圖分類號】D602 【文獻標識碼】A

實干興家，實干興邦。從古至今，人們都認這個理兒。但是，實干者，尤其是那些只顧埋頭實干、不會瞻前顧后之輩，下場每每不佳。一家之內，兒女眾多，養命兒子不得寵，巧嘴滑舌之輩反而偏得父母的歡心。國家更是如此，真正能干事的偏偏屢遭打擊。

在歷史上，有幾個地方官能夠踏踏實實實干，造福一方，忽略了搞好各方面的關系而能自全的呢？應該說，很少。但凡想為百姓干點實事兒的，都得先務虛，把上下左右的關系顧到。否則，多半是“出師未捷身先死”，事兒還沒等干，自家的官帽子先丟了。

實干之殤，第一殤，殤于讒言。古往今來，實干者周圍一般都有一些品頭評足、大發議論之輩。干的越多，可供品評之處也越多，大家說得也多，不負責任甚至亂放的謠言也多。如果僅僅是風涼話，倒也無傷大雅。但是，官場垂直的管理體系導致下面干事人的賢與不肖、優良中差，每每要靠上級領導周圍的人提供信息。這里面，只要有一句不好聽的，下面的人就會很難受。即使有實打實的政績指標，有時也無濟于事。實事上挑不出毛病，就挑虛事，如道德不好、人品不佳、有生活作風問題，等等。最可怕的讒言，是說你有方向路線上的問題，干得越多，錯誤越大。當今之世，實事不碰，專門給人挖坑之輩，大有人在。想干點實事的官員，最容易碰上的就是若輩。一不留神，掉進人家挖好的坑里，沒事也變有事了。即便沒碰上這樣的險惡之人，也未必就安全。實干實際上是個苦活，干得累，干得不容易，能出點成績就更不容易。有的人自己不樂意實干，有人干了，大家都不舒服。成人之美難，壞人好事易。想干實事，第一關，讒言關就不好過。

實干之殤，第二殤，殤于虛榮。人人都覺實干好，就是虛榮忘不了。大權在握、高高在上之人，好大喜功，是隨身帶的毛病。即便時刻警惕，還會時不時地溜達出來。上有所好，下必甚焉，玩虛的只能越玩越過火，文辭上的虛已經司空見慣了，所有的大詞都已經被用濫了。有人說，這是語言腐敗。反正高大上已經不過癮了，超高、超大、超上尚且一般，最高、最大、最上，才能勉強應景。

好虛榮，說話可怕，干事更可怕。中國有多少城市，準備建設國際化大都市？修八車道的馬路、建超級大廣場、蓋超豪華的政府大樓、新建機場……每個城市都在大拆大建，都是大工地，唯一缺位的就是下水道。再豪華宏麗的城市，一下暴雨立即變成海。別說地級市，每個縣都有開發區，大片圈地，大片蓋樓。有多少工程是上了下，下了再上？有多少爛尾的大樓在風雨中飄搖？古代政府大興土木，大抵為皇帝修建宮室和園林，現在則幾乎每個縣，包括貧困縣，政府大樓蓋得都像五星級賓館。一個編制上千的縣政府，要蓋幾十萬平米的大樓，到底是怎么個用法呢？納稅人的錢，大把地丟在水里、火里。雖然有實在的馬路、實在的大樓，其實卻都是勞民傷財的虛事兒，為的無非是滿足自己和上級領導的虛榮。過于唯GDP主義的政績觀，實際上就是領導的虛榮觀。數字上好看，別的一概不論。

盡管虛榮害人、害百姓，但只要領導的虛榮心不死，而且手筆太大、野心太大，那么，大把扔錢、大把害人的事兒，就永遠也絕不了。一進入虛榮的循環，就算干實事也是虛事兒，干來干去，無論花了多少錢，建造出多少建筑，結果就是一個泡沫。領導的虛榮心越大，泡沫也就越大。

實干之殤，第三殤，殤于體制。說起來，人人都說實干好，但為何實干的人上不去，浮夸之輩下不來？不僅浮夸之輩下不來，而且還會“逆淘汰”。從古至今，無論官員升遷的制度設計多么完善，規定多么詳盡，多么傾向于實干者，人治的陰影卻始終揮之不去。如果官場里只有人治，這樣的官場無論哪個朝代，都逃不脫其興也勃、其亡也忽的規律。不建立一個法治的環境，無論我們多么喜歡實干，實干都呼喚不來，領導按自己的喜好拍腦袋辦事的做派也改不了，好大喜功的惡習就永遠會存在。

法治很簡單，就是守規矩。首先領導要守規矩，在用人方面，即使不喜歡哪個人，但人家干到那兒了，捏著鼻子也得提拔人家；喜歡哪個，但他沒有干到那兒，喜歡也白喜歡。只有到了這個份上，實干的人才有可能出頭，實干之風才可能蔚為大觀。所以，法治的建設必須做到這個地步：不能讓領導以自己的好惡來判斷下屬的優劣，評價官員必須有客觀科學的指標，關鍵是每個人，包括領導，都必須絕對地遵行這些指標，否則一樣遭受處罰。

（作者為中國人民大學政治系教授、博導）