全國高職院校探索“混合所有制”類型一覽

1.公立民辦型 以蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為代表。該學(xué)院是為配合蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)，更好地服務(wù)區(qū)域外資企業(yè)，由新加坡總理吳作棟先生親自提議、經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的一所新型高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。2000年開始學(xué)歷教育招生。開辦資金由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)全額撥款，蘇州市教育局、蘇州市勞動(dòng)局為合作方，屬公立性質(zhì)。經(jīng)過2001年、2003年的兩次改制，成為混合所有制的辦學(xué)體制。注冊(cè)資本為8000萬元，蘇州光華集團(tuán)占65%，蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)占32.5%，蘇州市教育局與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局共占2.5%。2006年4月，為了激勵(lì)學(xué)院管理團(tuán)隊(duì)，光華集團(tuán)向?qū)W院管理曾轉(zhuǎn)讓了10%的股份。2007年，經(jīng)過一系列兼并、重組、轉(zhuǎn)讓，學(xué)院開辦資金增至8791.21萬元，學(xué)院股東由六方組成：上海翔宇教育集團(tuán)（40%）、蘇州光華集團(tuán)（40%）、蘇州沸點(diǎn)教育咨詢管理有限公司（9%）、學(xué)院管理團(tuán)隊(duì)（9%）、蘇州市教育局（1%）、蘇州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局（1%）。最終形成以民間投資為主、管理團(tuán)隊(duì)參與、政府引導(dǎo)的辦學(xué)體制，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。

2.公有民營型 以齊齊哈爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院為代表。該學(xué)院的前身是齊齊哈爾第一機(jī)床廠職工大學(xué)，1993年，機(jī)床廠教育處曹永安接受委托管理齊齊哈爾第一機(jī)床廠職工大學(xué)。第一次在這所民辦高校中，擁有了國有資產(chǎn)存量和全民身份的教職工。1997年，將困境中的8所學(xué)校（幼兒園）和一個(gè)教育處機(jī)關(guān)共7000多名學(xué)生、609名在崗教職工，還有近400名離、退休教職工，全部“托管”起來，組成黑龍江東亞學(xué)團(tuán)（齊齊哈爾工程學(xué)院前身）。……