用社會主義核心價值觀引領國企文化建設

金思宇

中華民族善于創造燦爛的歷史文化，更善于繼承與發揚優秀的傳統文化。不忘本才能開辟未來，善于繼承才能更好地創新。正如習近平總書記所說：“只有堅持從歷史走向未來，從延續民族文化血脈中開拓前進，我們才能做好今天的事業?！彼?，我們要認真汲取中華民族優秀傳統文化和道德精髓，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，深入挖掘和闡釋中華民族優秀傳統中講仁愛、重民本、守誠信、崇正義、尚和合、求大同等時代價值，使中華民族優秀傳統文化成為涵養社會主義核心價值觀的重要源泉。要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，圍繞推進“四個全面”戰略布局，堅持不懈地用社會主義核心價值觀凝聚人心，廣泛進行宣傳教育，廣泛進行探索實踐，在貫穿結合、融合上下功夫，在落細、落小、落實上下功夫，在堅持不懈、久久為功上下功夫，推動社會主義核心價值觀學習實踐具體化、系統化，內化于心、外化于行，使之成為全社會共同的價值追求和實現“中國夢、我的夢”的精神推動力。

今年，中央明確提出，要大力推進社會主義核心價值觀建設，全面實施《培育和踐行社會主義核心價值觀行動方案》，國務院國資委將適時召開培育和踐行社會主義核心價值觀經驗交流會。進一步加強企業文化和精神文明建設是培育和踐行社會主義核心價值觀題中應有之義。

自2003年組建以來，國資委十分重視企業文化和精神文明建設工作，成立了相應機構，出臺了《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》《關于中央企業履行社會責任的指導意見》等文件，制定了《中央企業企業文化建設評價暫行辦法》《國有企業培育和踐行社會主義核心價值觀評估指標》，多次召開了企業文化研討會或交流會，從面上宏觀指導，促進企業貫徹落實。應當說，這些年來，中央企業在推進企業文化和精神文明建設過程中取得了積極進展，創造了很多經驗和有效做法，在引領企業發展、凝聚員工力量、樹立企業形象、塑造品牌價值、提升企業核心競爭力方面發揮了重要作用。

“一分部署，九分落實”。企業文化建設的成效關鍵要看執行力和實際效果。沒有不能考核的企業，也沒有不能評估的工作，沒有不能評價的企業文化。研究和建立一套行之有效、科學合理的企業文化建設評價體系，是推進企業文化建設過程中不可缺少的工作環節，也是企業把握文化發展方向的“指揮棒”和企業文化建設的“助推器”。10年前國資委出臺的《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》第十七款明確提出“要在一定時間內對企業文化建設進行總結評估，及時修正，鞏固提高，促進企業文化的創新”。如何建立一套科學的企業文化建設評價體系？形成既有工作內容、基本要求、實施原則、分類指導，又有檢查評價的閉環管理體系，進一步加強對企業文化建設的管理，成為持續推進企業文化建設的迫切需要。2008年6月，國資委宣傳工作局開展了《中央企業企業文化建設評價體系研究》課題研究評審，旨在通過學習國內外有關研究成果，吸收借鑒中央企業進行企業文化建設評價的實踐經驗，在進一步明確中央企業企業文化建設的基本內容和工作要求的基礎上，提出具有中央企業特色的企業文化建設評價指標體系，并在此基礎上制定《中央企業企業文化建設評價暫行辦法》，為在中央企業開展企業文化建設評價提供基本依據。

近年來，中央企業按照國資委推進企業文化建設工作部署，大力弘揚中央企業精神和先進文化，在部分企業開展了企業文化建設評價試點工作，取得了一些進展和經驗：一是企業黨政領導對企業文化建設的高度重視，是深入推進企業文化建設和評價體系工作的關鍵因素。二是正確把握和貫徹“導向、規范、推進、有效”的總體思路和基本工作要求，是深入推進企業文化建設和評價體系工作的重要前提。三是加強組織協調和檢查指導，是深入推進企業文化建設和評價體系工作的重要內容。四是堅持企業文化評價與加強企業管理相結合，是深入推進企業文化建設和衡量評價體系工作實際效果的重要途徑。

作為《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》《中國企業文化責任評價準則》等企業文化建設重要文件的主要起草人，我冒昧地對推進企業文化建設和評價體系工作提幾點個人的建議，供大家參考：一是要進一步提高對開展企業文化建設和評價工作重要性的認識。二是進一步明確企業文化建設的基本內容、工作要求及其評價方法，建立完善企業文化建設閉環管理體系。三是堅持引導性、可比性、普適性、持續性、科學性原則，評價指標和分值要盡量精簡、合理、科學、精準，要采取定性分析與定量分析相結合，開展企業文化評價與加強企業管理相結合，以評促建、以評促改，加緊修改《企業文化建設指導意見》，完善企業文化評價體系，建立健全企業文化建設框架體系。四是加強基礎管理，夯實工作基礎，建立企業文化建設數據庫，逐步形成一整套指導企業文化建設的規范性文件，推動企業文化建設落地開花，不斷取得新成效。

我們正趕上一個偉大的時代，企業文化建設和變革也必須適應時代發展的潮流，跟上國企改革和發展變化的腳步。應該說，企業文化建設已經到了轉變思維、轉型變革、引領價值、創造未來的時候了！

最近，有專家提出在互聯網時代，企業文化建設將迎來“四個進化”：一是從復雜化到簡單化；二是從企業化到人文化；三是從領導化到用戶化；四是從單一化到多樣化。說到底，知識經濟和互聯網時代的核心工作內容是創新，創新精神是知識型企業文化的精髓。像微軟、海爾、華為、中糧、中遠等知名企業，創新是貫穿其研發、生產、經營、管理全過程的核心精神，他們在公司內部已經形成了學習互動式、資源共享型、新陳代謝順淘汰的靈活機制，提升了管理水平，增強了核心競爭力，創造了巨大的財富和社會價值。

“行動，只有行動，才能決定價值”。7月8日，國務院國資委官方網站和“國資小新”微博授權發布消息，鑒于近期境內證券市場出現異常波動，資本市場的健康發展與國內企業及其所控股上市公司的發展息息相關，為營造企業改革發展的良好市場環境，保護各類投資者的合法權益，國務院國資委監管的11家中央企業作出承諾，主動承擔社會責任，做負責任的股東，在股市異常波動時期，不減持所控股上市公司股票，加大對股價嚴重偏離其價值的央企控股上市公司股票的增持力度，努力保持上市公司股價穩定，共同維護資本市場穩定。這再次充分體現了中央企業在關鍵時刻敢于承擔政治責任和社會責任的企業精神和先進文化，也表現出中央企業作為國民經濟命脈的“國家隊”，貫徹落實黨中央、國務院政策強有力的執行力、帶動力和影響力。

讓我們緊密地團結在以習近平同志為總書記的黨中央周圍，以高度的政治責任感、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，堅持不懈地用社會主義核心價值觀引領企業文化建設，充分發揮企業文化引領戰略、凝心聚力、鑄魂育人、提升管理、塑造品牌的作用，把文化優勢轉化為企業的核心競爭力，為確保我國經濟增長保持良好發展態勢，進而實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻。

（責任編輯：羅志榮）