王鳳芹
摘 要:推進學習型黨組織建設是黨中央進一步加強和改進黨的建設的重要舉措,管道公司在推進學習型黨組織建設中,摸索出了在工作中學習、在學習中研究、在研究中工作的原則,把學習型組織建設與推動本單位工作緊密結合起來,堅持做實、做深、做優,做出成效。
關鍵詞:學習型黨組織;營造氛圍;創新載體;學以致用
推進學習型黨組織建設是黨中央進一步加強和改進黨的建設的重要舉措,管道公司以創先爭優活動契機,以建設學習型黨組織為重要抓手,通過營造學習氛圍、創新學習載體、注重學以致用等一系列扎實有效的工作,將學習型黨組織建設活動做實、做深、做優,取得了較好效果。
1 加強引導,營造學習氛圍,將建設學習型黨組織活動做實
公司黨委針對不同群體提出不同的學習要求:機關領導班子成員重在加強理論修養,學習統籌管理知識,中層管理人員重在提高黨性覺悟,學習專業管理知識,基層一線黨員員工重在牢固黨的基礎理論,學習專業技能知識。以此為原則加強引導和組織,提供學習平臺,拓展學習內容,將理論學習和專業學習做到實處。
一是注重理論學習,提高黨員政治水平。創先爭優活動開展以來,公司黨委和各級黨組織嚴格落實中心組學習和三會一課制度,組織黨員干部學習了國資委李榮融主任在中央企業深入開展創先爭優活動動員部署會議上的講話、天津市《關于圍繞落實調結構增活力上水平目標任務深入創先爭優活動的通知》、胡錦濤總書記在黨的十六屆六次會議上的講話、《組工干部的“黨性之問”—全國組織系統開展黨性學習討論活動綜述》等文件,夯實黨員素質基礎,提高黨員政治水平。
二是學習合規經營,提高黨員思想水平。在創先爭優活動期間,管道公司每季度開展一次廉政警示教育,觀看了《權》、《戰斗正未有窮期》等大量反腐倡廉事例,保持黨員同志警鐘長鳴。不定期開展風險控制、企業經營相關法律法規培訓學習,促進黨員廉潔從業,保證黨組織隊伍的純潔性。
三是學習典型人物,提升黨員理想境界。為提高黨員思想道德水平,組織廣大黨員同志以觀看視頻、討論交流等多種形式學習了郝振山、焦裕祿、楊善洲、李超英、張麗莉、吳斌等時代先進人物的事跡,在黨員中形成一股學習先進、堅定信念、無私奉獻的氛圍。
2 創新學習載體,調動學習積極性,將建設學習型黨組織活動做深
管道公司黨委搭建各種平臺和載體,發掘多種形式,調動黨員和群眾積極性,營造濃厚的學習氛圍,將建設學習型黨組織活動逐步引向深入。
一是搭建學習平臺,構筑學習便捷通道。1.月讀一本書,讀寫結合。兩年間先后為黨員干部和基層黨組織購置《余秋里回憶錄》、《論文化建設》、《榜樣力量》、《基層黨組織加強和創新社會管理的實踐》、《走向海洋》等學習書籍數百冊。黨員干部帶頭撰寫學習體會,利用公司網絡和期刊專欄進行交流,鞏固了學習效果。2.季聽一門課,觀感結合。公司黨委定期邀請上級單位黨務紀檢干部來講黨課,辦講堂,提高黨員理論水平。組織黨員觀看全國《優秀黨員事跡片》,愛國主義電影《南京南京》、《忠誠與背叛》等。帶領黨員觀看總公司二次跨越宣講、中央企業先進精神巡回報告。黨員集中接受形象生動教育,交流觀后感,提升思想層次。3.半年參加一次培訓,崗位職責與素質提升相結合。在創先爭優活動期間組織了黨支部書記和黨群工作人員專項培訓10余次,新黨員學黨課20余次。此外針對不同層次員工,組織各類專項培訓679次,其中取證和繼續教育類培訓196 次,專業能力培訓442次,素質提升培訓41次,覆蓋5685人次。
二是創新學習載體,提高組織學習活力。1.黨員干部上講臺,以講促學。黨委書記帶頭上講臺講黨課、做講座,包括《如何做好正職》、《稅法知識講座》、《全面風險管理》、《涂敷技術現狀及其發展》等。把經驗傳授給了基層員工,同時帶動了基層黨組織中講課與聽課的熱潮。2.打造學習型機關、學習型班組,化整為零。號召各級機關和各個班組根據自身特點開展學習活動。機關市場部開展了每周一課活動,安裝分公司消防作業部班組開辦了讀書角,涂敷分公司配重班組開辟了學習園地。機關和班組的特色活動,靈活多樣,提高了學習感染力。
三是豐富活動形式,提高組織學習的吸引力。公司黨委聯合工會和團委,開展豐富多彩的集體活動,激發員工學習潛能,提高學習吸引力。1.組織特色教育:組織黨員職工到延安、西柏坡、周鄧紀念館等接受教育,宣傳革命傳統,重溫入黨誓言,提高黨性修養和組織凝聚力。2.開展專項研討:公司每年舉辦一次黨群工作研討會,幾年來分別以“扎實推進企業創先爭優,促進企業又快又好發展”“圍繞生產經營中心任務抓好基層黨組織建設”、“深入推進創先爭優總結交流經驗”為主題進行了專項研討交流,提高了黨群工作水平。3.廣泛開展師帶徒活動:建設學習型黨組織,進一步擴大師帶徒范圍,在班組、車間、項目和機關等各崗位,在新入職人員、新轉崗人員和重點骨干培養人員等各階層,在技能傳承、經驗傳授和精神引導等各方面,開展了一對一和多對一的師帶徒活動,簽訂師帶徒責任書,人事部門定期跟蹤,定期考核,取得了較好效果。4.知識競賽和技能比武:近兩年公司組織了黨的理論知識競賽、安全知識競賽、管理體系知識競賽、測量技術比武、裝卸管圈技術比武等活動,激發了員工學習潛能,形成你追我趕的學習風氣。
3 學以致用,促進發展,將建設學習型黨組織活動做優
一是保障生產經營任務超額完成。公司黨委把學習型黨組織建設活動融入到具體工作中,立足崗位、立足實際服務生產經營,促進了各項經營任務的完成。近三年,收入復合增長率達15%,利潤復合增長率達17%。
二是促進員工素質進一步提升。建設學習型黨組織,開展各類培訓、技能鑒定和技能比武活動,為員工搭建學習平臺,三支隊伍建設取得了顯著成效;對管理人員以提升綜合素質與履行職責能力為出發點,提高了員工的綜合素質。僅兩年,有67名員工取得專業資質。公司引進高級技術專家1人,擁有海油發展技術專家3人,培養國際化人才46人。目前公司共有高級職稱員工69人,約占職工總人數8%,中級職稱員工204人,約占23%,初級職稱員工255人,約占25%。擁有PMP、一級建造師、注冊安全師等高級資質者154人。在一系列培訓過程中,公司培養了一支自己的內訓師隊伍,目前包括高級內訓師5人,中級內訓師20人,涵蓋技術、管理、財務、法律、采辦等各方面人才,員工素質的提升為公司生產經營任務的完成和企業的持續穩健發展提供了保障。
三是推動組織凝聚力加強,企業文化建設取得長足發展。在建設學習型黨組織期間,涌現出一大批先進組織和個人。公司建立長效評選表彰機制,樹立先鋒榜樣,宣傳先進事跡,促進學習效果。公司先后有15個集體、17名個人被評為渤海地區、海油發展、總公司和國資委系統先進,2個集體和5個個人被授予“立功集體”和“立功個人”稱號,4個集體被授予“天津市青年安全生產示范崗”和“工人先鋒號”稱號,1個團支部連續2年被授予總公司金牌青年先鋒隊和央企青年文明號稱號。公司內部圍繞經營管理、品牌服務、班組建設、科技創新、技能操作、廉潔從業、和諧穩定等十個方面先后評選表彰了21個組織和集體、11個項目以及121個個人。將學習型黨組織建設和評選表彰機制相結合,形成了比學趕幫超的企業文化氛圍,加強了組織凝聚力和影響力。
四是帶動技術創新能力進一步提高。建設學習型黨組織,帶動了公司科技創新發展,形成了職工經濟技術創新長效機制。公司科研能力大大加強,海管配重、深水保溫等技術達到國內領先。先后承擔國家“863”及重大專項子課題5項、中國海油總公司科技項目16項、海油發展科技項目7項,累計完成28項,獲得海油發展及以上獎勵11項。公司已獲得授權專利共41項,正在受理專利 12項。此外充分發掘一線員工學習潛能,今年上半年完成顯著技改技革40余項,為節能減排、降本增效和管理提升方面提供了新思路,創造了新成果,實現了國企政治優勢與企業核心競爭力的轉化。