水閘安全運行管理要點

摘要：在水利工程的建設中，確保水閘安全運行十分重要。本文對水閘安全運行管理問題進行研究，提出了具體的解決措施，希望能對水閘安全運行管理提供幫助。

關鍵詞：水閘；安全運行；管理

中圖分類號：TU71文獻標識碼：ADOI編號：10.14025/j.cnki.jlny.2015.11.035

我國修建了大量的水利工程來幫助農(nóng)業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和實現(xiàn)能源可持續(xù)利用。雖然水閘在防洪排澇、灌溉等方面作出了顯著的貢獻，但是水閘的運行也帶來了危險性。長久以來，我國水利工程都是大規(guī)模建設，但是水利工程運行過程中的管理稍有欠缺。這導致了水閘安全存在著很多隱患，一旦水利建筑出現(xiàn)問題，將會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生極大的不利影響。為了確保水閘的安全運行，做好對水閘安全運行的研究與分析至關重要。

1健全規(guī)章制度

規(guī)章制度和安全體系可以使水閘運行管理的過程有法可依，在制定制度之前，要充分考慮規(guī)章制度的可行性。因為就算規(guī)章制度制定得十分完善，但是沒有真正落實到實處，規(guī)章制度就發(fā)揮不了作用。在充分研究規(guī)章制度可行性之后，才可以開始進行規(guī)章制度設計。首先，應該制定汛前工作考核細則、汛后工作考核細則、閘門的使用章程等。其次，還應該建立健全防汛組織、值班制度、崗位責任制等制度。就值班制度來說，在汛期的時候，只靠水閘工作人員的能力不能應對汛期防洪。所以應該根據(jù)防洪預案，聯(lián)系各個鄉(xiāng)村的負責人做好通知工作。提前做好防洪的準備工作，這樣可以減少農(nóng)作物的損失。最后，針對水利工程的維護等項目，應該制定相應的經(jīng)費實用程序，這樣有利于工程的管理。比如一個完整的制度應該是：管理所根據(jù)《閘門的使用章程》所規(guī)定的內(nèi)容對閘門的使用進行訓練；之后管理處組織相關人員對工程管理閘門的人員進行考核，考核的標準就是《閘門的使用章程》。這種考核方式提高對水閘的安全管理的規(guī)范化。

2經(jīng)常檢查情況

工作人員要經(jīng)常對水閘進行檢查，可以分為定期檢查和特殊檢查。

定期檢查又可以分為小檢查和大檢查。小檢查是在一般情況下，每個月定期檢查水閘的各個部位，每個月定期檢查水閘的啟閉機、機電設備、通訊、閘門等各個部位。對閘門檢修保護，閘門因為在水里浸泡，所以可能會出現(xiàn)油漆脫落、保護層生銹的情況，這時可以對閘門進行重新噴漆處理。當有的部分出現(xiàn)磨損問題的情況時，可以把磨損的地方進行修補，在修補之后要注意對新?lián)Q的閘門進行嚴格的檢驗。每月的定期檢查還應該包括對管理范圍內(nèi)的河堤、河道進行巡視檢查。這些定期的檢查應該做好詳細記錄以備以后查看。

大檢查是指在汛前、汛后對水閘的各個部位進行詳細的檢查。在汛前檢查出的問題，要及時作出處理。在汛后主要是檢查設備的損壞情況。要對設備的損壞及時作出申報和維修。

特殊檢查是針對特大風暴、特大洪水等嚴重的自然災害發(fā)生的時候?qū)こ套龀龅臋z查。對工程進行安全檢查之后，要進行特殊的檢查記錄。

3重視日常管理

在水閘的日常管理中，要有明確的“操作流程”和“安全章程”，這樣可以方便工作人員的查閱和操作。值班制度要健全，責任應該落實到個人。在員工正式上崗之前，要對員工進行崗前培訓，只有不斷提高運行人員的工作水平，才能保證職工的安全。在員工的管理中，可以根據(jù)項目建立技術責任和監(jiān)督責任，兩種責任相互促進。分責任工作可以極大地提高工作效率，避免矛盾的發(fā)生。在實際工作中遇到兩個不同的意見的時候，雙方應該先進行溝通，如果溝通結(jié)果達不到滿意效果，可以通過報備上級來進行解決，這樣可以使日常工作有條不紊地進行。在工作人員進行操作的時候，要認真做好記錄，監(jiān)督人員要認真仔細，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時處理。日常工作的管理貴在堅持，因為這份工作比較枯燥，它要求工作人員具有很強的毅力和決心。

4完善監(jiān)控系統(tǒng)

目前，很多涵閘都有自動化監(jiān)控系統(tǒng)，自動化監(jiān)控系統(tǒng)為管理人員提供了方便，但是它的維護也需要大量的人力物力。在管理單位一定要派專門的人來進行管理，將責任落實到個人的頭上。一定要要求管理人員做好記錄，建立維修檔案，要定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份，防止監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障。

在自動化監(jiān)控設備的管理方面，一定要加強對自動化管理設備的保養(yǎng)。管理單位可以通過對管理人員進行培訓來幫助管理人員更好地管理設備，讓每一個管理設備的人員都充分了解自動化監(jiān)控設備的使用流程、常見的設備問題的解決方法等。這樣有利于減少設備出現(xiàn)故障。管理人員在使用設備的過程中，一定要注意觀察，盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。

5結(jié)語

基于上述分析，得出結(jié)論如下：

在水閘的安全管理中，要根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟實力對水閘進行修復和重建，在水閘的安全運行中，建設和管理同樣十分重要，所以要建立行之有效的管理方案。建立規(guī)章制度的時候，要充分考慮可行性，對水閘管理實行規(guī)范化管理。

水閘的日常管理工作十分枯燥和繁瑣，所以要培養(yǎng)專業(yè)對口的高素質(zhì)人才才能更好地為水閘服務，在員工上崗之前，要對員工進行崗前培訓，員工上崗之后，應該實行值班制度，把責任落實到個人，并且員工之間要相互監(jiān)督，這樣可以使水閘的管理工作效率更高，避免矛盾的發(fā)生。

要給水閘管理一個合適的定位，因為在工程安全的條件下，可以利用水資源進行航運或其他運用，但是在興利和防洪產(chǎn)生矛盾的時候，就要先做好防洪工作，不能因為水資源的其他利用而忽視防洪工作。

以上這些都是針對水閘安全運行管理提出的措施，希望能為水閘安全運行管理提供幫助。

作者簡介：付楊，碩士，新疆兵團第十二師建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，工程師，研究方向：農(nóng)村水利工程建設管理。