武當太極湖生態文化旅游區發展戰略研究

邱燕

摘要：中國，擁有著具有多樣性、豐富性、奇特性、歷史性并重的旅游資源，毫無疑問是全球最主要的旅游目的地。作為中國的五大名山之一的武當山，歷來是游客們的旅游勝地。自2008年來，隨著一系列國家政策在此地實施，武當旅游經濟特區和太極湖集團共同打造的太極湖生態文化項目的展開，大武當地區的發展又迎來新的契機。文章圍繞著太極湖生態文化項目對大武當地區發展的影響，以及就目前還存在的一些問題給出建議。

關鍵詞： 機遇;旅游發展;戰略建議

一、發展機遇

（一）我國旅游經濟發展勢頭良好

在當今社會，由于旅游產業有著資源消耗低，帶動系數大等綜合效益好的特點，是各國大力發展的對象。而在我國，隨著“美麗中國”在十八大報告首次被提出，旅游業已成為了發展國民經濟的戰略型產業。2014年7月9日，中國旅游研究院研究表明我國旅游經濟上半年運行總體良好，預期的增長已實現，且預示下半年依然保持兩位數的增長。

（二）武當山旅游的品牌優勢以及政策支持

武當山作為歷史中的皇家仙山道場，深邃且全面的表達了中國的傳統文化。因為這得天獨厚的條件，使它自身便是一張聞名世界的名片。在古代，有詩詞為它歌吟頌唱。而現在，這個媒體縱橫的時代，更以之為載體，向世人展示著武當山的千姿百態。以武當為背景的電視劇不乏其數，將人們對武當山的無形形象的神往化為有形。這也就在宣傳的廣度上加深了深度。

武當特區作為南水北調中線工程所在地，使得一系列國家政策向此傾斜并落地實施，為武當山的發展迎來了更多新的契機。

二、武當太極湖生態文化旅游區基本情況

太極湖坐落于武當山北麓腳下，是國家南水北調工程的產物。武當太極湖生態文化旅游區因太極湖而得名，其主體部分沿河而筑，規劃面積約80平方公里，形成了新城區、旅游區、發展區三大分區，涵蓋180多個生態文化旅游項目，投資額預期約200億元人民幣。經過了4年磨礪，武當太極湖生態文化旅游區終于揭開它神秘的面紗。

三、武當太極湖生態文化旅游區建成的意義

武當太極湖生態旅游區的建成，意味著武當山不僅僅因為一座座山聞名于天下，它已經形成了一個體系，山、水、街、房還有人都成了旅游區中的元素。大大提高了該區的競爭優勢。不僅如此，旅游區的建成還促進了下列多個方面的發展。

（一）基礎建設水平大大提高

1. 要致富，先修路。該地區要發展必然也離不開四通八達的交通運輸網絡。據武當山政府消息，武當山機場近日將獲得國家發改委的最后批復，開工在即，且預計在2016年建成。除了機場，高速鐵路和動車的引進與發展也都已在計劃之中。

2. 公共基礎設施優化。如作為武當地區地質旅游形象窗口的武當山地質博物館已建成。其建筑風格蘊含武當道家哲學思想，共展出各類標本200余件，并采用多媒體聲光電技術和傳統展柜標本陳列的方式，讓游客寓教于樂。此外，武當特區從細微處考量，為營造賓至如歸的氛圍，星級廁所將亮相武當山。

（二）營銷統一戰線，齊頭并進

1. 品牌聯合，強大陣容。“問道在武當，養生太極湖”太極湖生態文化旅游項目為武當山文化注入了新的血液，增強了品牌的實力。千年的道家思想與融合當代養生之道相融合，形成中國乃至世界的養生生態文化旅游產業組合集群。另一方面，因為武當山歷來是天下名山，所以它早先開辟的市場為太極湖提供了一個良好的資源。同時，太極湖生態文化旅游又為武當山旅游區整體擴張了新的市場。

2. 營銷效果更加明顯，營銷渠道更加完善。如圖1示，2001～2008年，游客量都是平穩增長型。2008年是一個分水嶺。在2008年后，武當山游客量呈指數函數穩步大幅上升。2008年太極湖新區正式開工建設時武當游客數量突破120萬;2009年太極湖新區完成基礎配套設施建設時武當山游客數量突破160萬;2010年太極湖新區全面建成時武當山游客數量突破260萬;2011太極湖新區正式運營的時武當山數量突破290萬;2012年太極湖新區善水街面世時武當山游客數量突破358萬，2013年太極湖新區善水街正式開街時武當山游客數量突破460萬。

且當下武當山太極湖生態文化旅游區的營銷有以下特點：

（1）武當品牌效應日益凸顯。2014年武當山延續“品牌提升工程”，武當山旅游業通過其獨特旅游文化營銷和品牌營銷，成為推動國內生產總值不可或缺的支柱產業之一。

（2）營銷構思巧妙。營銷不僅提高廣度還加大深度，在空間上涵蓋海陸空。例如：推廣線路產品;擴充武當山英文網站等，營銷構思巧妙。

（3）文化活動豐富多彩。各種大大小小的文化活動在各地舉行。例如：第七屆華中旅游博覽會、第三屆京交會、俄羅斯中國文化年。

（4）旅游產品日益豐盛。善水街作為集文化、休閑、旅游的核心商街，為游客提供具有全新的休閑享受。同時，當地還相繼推出了各種具武當民俗特色的表演，大大豐富了旅游產品。

這些都是形成游客大幅增長的因素。

（三）品牌優勢互補

如今旅游業的發展轉型，已達到融入社會、經濟、人文、藝術等要素的綜合發展階段，且更加注重產業之間的關聯性、平衡性和整體的綜合性。為了更好地跟隨旅游業的發展，太極湖生態文化旅游區，致力于在“吃、住、行、游、購、娛”方面的發展。揉和了大武當文化和現代風格的主題式精品酒店餐廳，養生消費體驗場所，高端特色主題酒吧等等都坐落在環繞太極湖的善水街。此外，太極湖中央還將建成亞洲最大水上懸浮式音樂噴泉、水幕電影、武術中心、太極劇場、善水街等沿湖建筑珠聯璧合，給大武當地區注入現代化的新血液。如果說武當山是自然和歷史文化揉和下的產物，那么太極湖就是自然與現代科技融合下的生態旅游建筑群。這一古一今之間形成了極好的優勢互補。

四、太極湖生態文化旅游區建成存在的問題

（一）資金不足是發展的瓶頸

一個旅游景區要發展要壯大，資金是首要保障。雖然太極湖生態文化旅游區有財政投資、銀行貸款、企業自籌等方式籌措資金，但是由于太極湖項目發展起步晚，資源相對較少，需要資金的金額是龐大的，所以需要開辟更多可行的資金來源以支持旅游區的高速發展。

（二）新區與老區發展不協調

新區環湖而建，老區依傍國道。目前，太極湖旅游區還處于初步發展階段，還需要武當山游客的帶動。新區環湖而建，與國道不相鄰，老區依傍國道，是去武當山的必經之路，所以游客常常因為交通便利忽略了對于新區的關注。同時，由于現階段新區人流量小，部分商家對于新區店鋪未來的投資收益率有所擔心，造成了部分商家不敢貿然投資，但新區又急需大量商戶進駐以帶動人氣的矛盾局面。

（三）起步相對較晚

武當太極湖生態旅游區起步較晚，很多旅游觀光項目仍處于修建中，所以部分游客僅僅將武當山作為旅游中轉站，一日游現象普遍。

五、對于以上問題給武當太極湖生態文化旅游區的發展戰略建議。

（一）堅持可持續發展和有序開發，著力于優化產業融資模式

在有限的資源下，為確保開發成功，可持續發展目標實現，太極湖生態文化旅游區應當尋找一種使資源的使用價值能達到最大化的有序開發模式。在這方面，確立有序有效的開發和管理模式是至關重要的緩解途徑。在融資方面，除了政府投資以外，武當山還可以通過設立旅游銀行向國內外融資。另外，還可利用當地特色招商引資以帶動當地經濟。例如，開設養生醫院。

（二）推進品牌內化效應建設

要保護武當太極湖生態文化旅游區的特色，最基本的保證是要使當地的人民認識到旅游開發的前景和價值，認同太極湖生態文化旅游區的品牌定位。政府需要多宣傳，多與當地人溝通，給予其正確的引導，提升他們對太極湖品牌的認同及家鄉自豪感。通過旅游開發，要兼顧老百姓的利益。如此他們才能最大程度的愿意共同建設武當太極湖生態文化旅游區。

（三）實現游客分流

為了讓大武當資源得到更好的利用，實現游住分離原則是有必要的，把一切對游客的服務活動放在以太極湖新區為中心，傳統老區要減少游客接待量，通過行政手段和經濟杠桿吸引游客進入新區消費住宿和游玩，并且通過完善新區的交通使大規模的旅游團到新區住宿。

（四）建設特色品牌以及創新旅游產品

太極湖生態文化旅游區的發展，對內是資源的競爭，對外是品牌的競爭。因此建立一個強勢的品牌非常重要。實現太極湖品牌的建設與管理，在品牌逐漸成長的情況下，如何突破武當山景區附屬格局的局面是管理的重點。除此之外，武當山的旅游產品主要是以玉石類和劍為主，產品比較單一且攜帶不便。因此需要挖掘大武當人的文化精髓，從而對旅游產品深加工或豐富產品的類型，以創新出更多精品旅游產品。

六、總結

綜上所述，太極湖生態文化旅游區的建設大大提高了當地旅游業的競爭優勢，但是兩者的融合依然存在的問題需要進一步解決。使大武當地區的人民認識到旅游開發的前景和價值，認同太極湖生態文化旅游區的品牌定位是根本保證。堅持可持續發展和有序開發是必要原則。除此之外，建設特色品牌，優化投資環境以及促進品牌內化等等也是非常重要的方面。且我們認為，該區的開發必須是分層次逐漸深化的，必須要有效利用資源，以促進區域協調發展。武當山太極湖生態文化旅游區應該牢牢抓住國家與政府大力支持的時機以及太極湖生態文化旅游區不斷發展的機遇，快速進步，和諧發展。

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（作者單位：武漢東湖學院經濟學院）